表达一年工作成绩比较好呢(怎么形容一年的工作)

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style="text-indent:2em;">大家好,今天小编来为大家解答表达一年工作成绩比较好呢这个问题,年度照片排版怎么弄好看很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 工作总结怎么写
  2. 又年尾了,公司要写年终总结,怎么构思内容,表达一年工作成绩比较好呢
  3. 企业月报表怎么做
  4. 疯狂阅读珍藏版和年度特辑的区别

工作总结怎么写

工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结,我简单的阐述,我是如何做工作总结。

在我的工作中,总结分为个人工作(年/月)总结、项目(周/月/年)总结、部门(月/年)总结,我都是用PPT展示。

一、个人(年/月)总结

1、计划的完成情况

主要阐述,本月/年的工作计划的完成率,未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间。

2、主要工作回顾

主要阐述,主要做了哪些事情,如何进行的。

3、工作亮点(变化)

主要展示,工作完成后的亮点,带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。

4、个人提升与不足

主要阐述个人工作中,在哪些方面有成长,有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方,针对不足或需改善的地方,制定相应的改进措施;以及本岗位发现的部门的不足,并附带改进建议。

5、下一步工作计划

主要阐述下月或来年的工作的计划,展示主要的三到五个事项即可,并附工作计划表。

二、项目(周/月/年)总结

1、项目计划的完成情况

主要阐述,项目计划的完成情况和项目进度说明,同样的未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间。

2、项目开展历程回顾

主要展示项目关键活动或节点的回顾。

3、项目带来的变化

主要展示,该项目开展带俩的变化,包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。

4、项目中存在风险及管控措施

主要阐述,该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险,以及风险的管控措施。

5、下一步工作计划

主要阐述,项目下一步关键活动或关键节点,并附项目计划表。

三、部门(月/年)总结

1、部门计划完成情况

A、月度总结主要阐述,月度计划的完成率,未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间;

B、年度总结主要阐述,年度主要事项的完成情况,未完成的进行原因说明,以及明年该怎么做。

2、月/年工作回顾

主要阐述,主要事项的工作回顾,未完成的要阐述进行到了哪一步?

3、部门的成绩(变化)

主要阐述,本月或本年的工作亮点,也是主要阐述变化。

A、部门指标的变化:是否到达年度目标指,未到达的进行原因说明。

B、部门现场的变化:改进后与改进前进对比,图片展示为佳。

C、团队的变化:士气、观念、团队协作等方面的,有图片对比为佳,有视频展示更好。

4、存在的不足与改进措施

主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善,以及针对性的改进措施。存在的不足,不要过多展示,1到3项为宜。

5、需要协调的事项

主要阐述,本部门不能独立完成的事项,需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。

6、下阶段工作计划

主要阐述,主要的工作事项(改进事项)为宜,日常工作不要展示。附上工作计划表。

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又年尾了,公司要写年终总结,怎么构思内容,表达一年工作成绩比较好呢

本人曾在机关做过秘书,在企业做过办公室主任,起草过多年的工作总结。下面结合实际,说说怎么写年终总结。

我不说文章结构,遣词造句等,就说说年终总结的总体思路。

务必抓住“年终总结”四个字,写出与月度或季度或半年的总结不同的东西来

一、这是一份全年的总结,要全面

各方面的工作都要提到,不要遗漏。例如,某部门不是一线部门,平时可以不提,但是全年总结要总结到,否则,该部门的同志会问你:“难到我们一年没干工作吗?”全面总结,要把握全局。

二、这是一份年终的总结,要多谈成绩、经验、优点和长处

这是一年的总结,大家拼死累活干了一年,需要肯定、鼓劲、安慰,而不是被批评得灰头土面,灰心丧气。缺点和问题怎么办?肯定要说,但点到为止。在谈到来年工作时,把存在的缺点和问题以下一年工作怎么做来表达,多说。对于这一点,或许有人不理解,说我回避问题,不实事求是。其实不是。对待问题,是平时专题会议以及周会或月会上去解决,早就应该解决了的。到年底还存在,就不是个别问题,而是面上的问题,需要从总体上在下一年作为专门工作来解决,而不是大篇幅地来批评大家。如果这么做,效果会很差。

三、这是一份新旧年度衔接的总结,新一年工作设想务必要有亮点和实招

总结今年,目的不是让大家沉醉于胜利的喜悦之中不起来,而是为了来年更好地工作。来年工作设想是总结报告出彩的地方,这一块写不好,文章就成了光说成绩的涂脂抹粉的东西了,是失败的。不要把着力点过于偏向今年成绩上。来年工作设想这一块写好了,会让人对下一年有信心,有干劲,有利于鼓舞士气,激发工作热情。如果今年成绩差一些,来年设想既诱人又切实可行,就会给人不一样的心里感觉,体会到我们今年虽然差,但是士气是旺的,激情是有的,来年有希望,是一个败不馁的团队。如果今年成绩很好,来年设想依然美好而实在,会让人感到我们能够再创佳绩,是一个胜不骄的团队。这一块写不好,会给人评功摆好,夸夸其谈,工作不务实的感觉,对来年工作心里没底,不利于鼓劲加压,再接再厉。

四、这是一份承上启下的总结,总体基调要明亮高昂热情

平时会议就是一次次地面对问题,解决问题,追究责任,批评得多一些。有时候就开成批评会。成绩不说跑不了,年终一起说,问题不说依然在,不能等到年终再解决。既然平时批评多,年终就多说好话,说好听的话,顺耳的话,让听了报告的人激情澎湃,自信满满,昂扬向上。

这不是粉饰太平,这是工作需要。在年终总结这个关键节点,需要给希望,给信心,给成就感和荣誉感。

五、这是一份总结材料,多用数据和事例

抓住总结报告的特点,多用数据和实例。说观点如“2019年度,扶贫工作取得重大进展”,后面务必跟上各种数据,再接上产生此成绩的原因即做法和经验。切忌空洞。实实在在的数据和事例,让总结有分量,有厚度,令人信服。吹大牛的总结让人生厌,落人笑话,这是总结的大忌。写总结说空话、大话、套话、假话,这不仅是写作水平问题,而且是文风问题,是这写总结报告的人需要注意的大问题。

企业月报表怎么做

制作企业月报表可以按照以下步骤进行操作:

首先,确定报表的内容和指标体系,包括企业的财务、营销、生产、人力资源等方面。

然后,收集和整理相关数据和信息,计算各项指标的数值和变化趋势。

接下来,将数据填入月报表的表格中,注意格式和排版的规范和清晰。

最后,对数据进行分析和解读,撰写相关的文字说明和结论,以便领导和相关人员能够清晰地了解企业的经营情况和发展趋势。

根据需要,可以在报表中加入图表、图像等辅助性信息,以提高报表的可读性和实用性。

疯狂阅读珍藏版和年度特辑的区别

疯狂阅读珍藏版和年度特辑是两种不同的出版物,它们在内容和形式上存在一些区别。下面是它们的一些常见区别:

1.内容收录:疯狂阅读珍藏版通常是对特定主题或特定作家的精选文章进行收录,以展示其经典和优秀的作品。而年度特辑通常是对过去一年的相关话题、事件或热点进行回顾和总结,收录了一系列与该年度相关的文章或报道。

2.出版周期:疯狂阅读珍藏版不固定出版周期,可能是不定期的、定期的或特定主题的专题出版。而年度特辑通常是每年一次的出版物,以总结和回顾特定年份的重要事件或话题。

3.内容深度:疯狂阅读珍藏版往往会更深入地探讨特定主题或作家的背景、思想和作品,提供更为全面和详细的内容。而年度特辑通常是对一年内的多个事件或话题进行简要概述和报道,更注重对当年热点的回顾和总结。

4.外观形式:疯狂阅读珍藏版可能采用更加精美和高质感的外观设计,配有精美的插图和排版,以突出其珍贵性和收藏价值。而年度特辑通常以更简洁、实用的外观形式呈现,更注重内容的呈现和阅读体验。

需要注意的是,具体的区别可能会因不同出版社、不同期刊或不同年份而有所不同。因此,最好参考具体出版物的介绍和目录,以获取准确的信息和了解其特点。

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

手把手教你写2019年终总结

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