style="text-indent:2em;">很多朋友对于商业综合体商铺能买吗有什么建议和为什么不建议建商城不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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为什么很多人想创业而不敢去做，这是一种什么心态
创业不是那么容易的，不管干什么？现在都不好干，风险和成功共存亡，所以现在的人都谨慎了，拿北京来说吧！八几年钱特别好挣，我们有一个师傅说，北京遍地扔钱就看你会捡，不会捡，那时候做买卖的人都发了财了，因为外地进北京的人也不是特别多，红桥商场来说吧！里面做买卖的都是外地人，有小商品批发，有儿童玩具，有古董珍珠项链，等等，那里租柜台的人都发才了，上北京干什么都发财，现在，去年我们亲戚，租着一个门面，由于没有经验，转让费当时就给人家十万，干了一年，赔了20万，他在转让，没有跟人家要转让费，这样别人才接受了这店，所以自己手里如果有有点钱，不如存起来，找一个地方，踏踏实实的工作，这样你的钱还不会丢。
商业综合体商铺能买吗有什么建议
商业综合体的商铺还能买吗？不能一概而论。需要考虑以下几方面因素：
1、城市建设规划。看该综合体商铺是否属于城市中央商务区，周边是否有地铁、重点学校、大型社区、商务办公区等配套，市政规划中附近是否还有其他的商业综合体，是否存在同质化现象，是否有稳定的消费群体等。
2、商铺具体位置。综合体商铺也有内铺和外铺之分，通常情况下，一楼的沿街铺、商场入口处的商铺，甚至是一楼的过道铺，都会比二楼以上的商铺更优质，收益稳定易出租，其它的内铺受空间环境、消费群体的影响有局限性。
3、运营团队实力。商场内铺都是实行统一招商、统一管理，优质运营团队专业性较强，在设计规划和引流等方面都会有专业的人员去做，可以把项目运营的很成功。如果仅仅是听了销售人员的口头宣传，开发商再让第三方与投资者签订租赁合约，或者许诺较高的回报率返租等，里面的猫腻有很多，比如一旦出现工程烂尾、开发商中途跑路、承诺得不到兑现等情况，购房者的权益很难有保障。
整体来说，不建议购买商场内铺，原因如下：
一是投资者无自主经营权，等于把钱交给别人去打理，坐等收租的事情没有想象的那样简单。所谓合伙的生意不好做，投资内铺同样的道理。
二是目前城市正处于大开发阶段，城市在不断扩容，商圈在在不断转移，今天火热的地方明天有可能变得冷清。商圈和消费群体走了，商铺搬不走。
三是政策的连续性得不到持续，城市管理者基本上三五年一次更换，换了人也会换项目，今天上马一个项目，明天启动一个工程，城市地标建筑不停的换地方，烂尾停工的项目不是没有。
四是整体商业环境受线上营销冲击已经变差，消费主力军年轻一代消费习惯和消费方式的改变，以传统零售为主导的实体店生意很难做，实体店的生存空间被大幅压缩，投资商铺有风险，何况还是内铺。
现在童装生意好不好做
做为一个做了20年的童装人用过来的经验告诉你最好是不要做。
我做童装转眼间就20年了，中间酸甜苦辣都尝过，品牌，散伙也都做过，虽然不说做的有多好，也说不上有多差吧，毕竟坚持了20年。但我觉得现在做童装真的是不合适了，特别是对于一个新手。
童装有几个特点，第一年龄跨度比较大，不好把控，要想生意好，最笨的办法就是各个年龄段都要做全，那样就是一笔不小的投入，第二，换季库存多，小孩子对气候比较敏感，所以换季操作对技术经验，资金的要求也比较高，没有一定的经验资金，是很难搞好的，第三也就是最近几年大部分学龄小孩都要求穿校服，这个我明显的也感觉到对童装行业影响的特别大。
以上就是我的一点浅见话说回来做什么都要有人去做，有人去尝试，希望你能成功。
2020年，能投资做商场店铺吗有何建议
如果投资方向是实体零售店，投资商场店铺是可行的，风险小于投资街边店。原因在于：
第一，从消费者购物习惯来讲，大家越来越倾向于把购物娱乐休闲餐饮集中起来，这就导致了商场或者说城市商业综合体（shoppingmall）成为了人们去“逛”的首选。商业综合体天然就具有聚客的能力。尤其是万象城、万达广场等这些领先的积累了丰富运营经验的新型的城市商业综合体。在这里开店铺，自然是可行的。
第二，城市商业综合体营业面积巨大，经营的品类和项目众多，几乎涵盖了人们生活需求的各个方面。作为综合体内的店铺经营者，可选的经营品类和项目很多，选择的余地大，而且不管你经营什么品类，一般都不会是那个品类独你一家。在同行竞争的同时，大家也都在努力共同作着吸引该品类客流的工作。这也是街边店不可比拟的优势。
第三，先进的大型商业综合体不仅管理规范，而且数字化程度也很高，还能够和商户分享大数据，对商户的经营给与指导，给商户赋能，提升商户的经营管理水平。
因此，投资做商场店铺，或者我们就把商场定义为城市商业综合体，在这里投资店铺是可行的。
当然，城市商业综合体里面经营的品类很多，和其他创业一样，想在这里开店成功也是很艰苦的，还要注意以下三个方面：
首先，选对品类和方向。结合自己和综合体的优势，选趋势好的，自己资源多的，或者本身擅长的，才有可能成功。
其次，所选项目要有较高的毛利率。城市综合体内的经营商户费用是偏高的，如果商品和项目的毛利率不能支撑费用率，期待靠薄利多销，风险还是很大的。
第三，要注意线上线下结合。纯线下零售已经遇到了瓶颈，必须走线上线下结合的经营之路。一方面要利用商业综合体本身的线上导流的工具，一方面还是要坚持自建线上引流的系统。
2020年是个特别的时期，1月2月各城市综合体关门歇业，商户们面临巨大的压力，商场也面临巨大的压力，危中往往有机，综合体在逐步恢复正常的时候，也会对体内经营的项目进行回顾调整，租金和收费下降是个大概率事件。所以具体到2020年，我也觉得这个投资是可以的。
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