其实成为产品经理的利弊是什么的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解不建议做产品经理，因此呢，今天小编就来为大家分享成为产品经理的利弊是什么的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
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成为产品经理的利弊是什么
如果你正在计划成为一名产品经理，那么你应该不会把这个职业的优点和诸如寿司师傅或赛车手之类的毫不相关的职业相比较吧。相反，你应该评估产品管理对于接触技术产品的相邻职业(譬如工程、设计、业务拓展、市场营销等)的吸引力。这是产品周边所需角色类型的示意图(可能不太全哈):
例如，传统上，工程师致力于技术，设计师致力于将用户与技术联系起来，业务开发致力于将用户与业务联系起来。大多数角色都有机会尝试不同的工作领域，但是他们的核心职责仅限于产品周边的一个或两个顶点：技术、用户或业务——而不是全部。
与之相反，产品经理则要负责所有这三个产品顶点的正常运转。因此，成为产品经理的第一个利弊完全取决于你自己的兴趣：如果你对技术、用户行为和业务都感兴趣，那么产品管理是除了CEO之外唯一符合的职位了。这一职位要求你必须专注于这三个领域是如何结合在一起的。如果您对技术、用户或业务中的某一个领域不感兴趣，那么产品管理就不适合你。
但是，对技术、用户和业务感兴趣也不代表产品管理就是最适合你的角色。特别是在动态创业环境中，每个职位角色都有机会涉及到所有的产品领域。公司通常都是由可以原创出自己作品的设计工程师或设计师成立的。那么，为什么你要选择做一名产品经理，而不是一个多才多艺的工程师或设计师呢?
作为一个一生都在担任产品经理的人，我认为我所经历的最糟糕的事情就是：我的工作并不要求我具备自己打造产品的实际技能。我早已经成为了和工程师及设计师打交道的专家，但是我写不了代码，也无法创建像素完美的模型。这意味着，当我对于产品有了自己的想法的时候，并无法通过一己之力将其变为现实。我必须对其他人施加影响，才能让想法成真。当我拥有一个可以自己调配的团队时，我把想法变成了现实，这个过程真的很赞。但是当我想开启一个新的创业理念时，我还是很难独立完成。
但是，培养工程师或设计师的核心技能是需要时间的。作为一名产品经理的优势是，你可以把时间花在将产品整合在一起的认知技能上，而不是单一的专项技能。正如我在产品管理三角模型(一个图形模型)中所解释的，产品管理的基本职责是识别并填补产品周边空白地带的关键区域，并解决冲突输入之间的紧张关系。产品周边所建立起来的联系就是产品管理的工艺，这和工程或是设计的难度是一样的，而且这是一个刚刚起步的行业工艺。它需要创建出跨越不同学科和情感智能交流的框架，其中的情感智能交流包括培养信任、理解、共识以及协作。如果想要获得这些技能，没有比成为产品经理更好的方法了。
产品经理必须创建整个团队其他成员的工作结构。作为要对产品最终成败负责的人，产品经理要随时问自己:“我们做的对吗?”如果你具备合适的性格、领导力、自主性、不畏手畏脚，那么这个角色对你是有利的。但是对某些人来说，这一职位所引发的焦虑对他们是非常糟糕的。有些人不愿意每天面面俱到的去思考整个产品流程，他们更愿意去解决相对清晰的问题。
大学应届的毕业生适合去学产品经理吗
大学应届的毕业生，只有理论知识没有实际工作经验不适合学产品经理，正确的培养思想是先将大学生到具体岗位工作一至两年时间后再去学产品经理。
目前在医疗行业做了3年产品经理，感觉这个行业盈利很难，也没有什么发展，该不该换个行业呢，很迷茫
说我自己吧，做医院运营3年，最开始确实很难，尤其是去年沈阳医保事件后，整个沈阳民营市场彻底进去寒冬，去年调整一年，一直亏损，今年因为疫情，调整了思路，申请了互联网医院牌照，开展健康管家，在线复诊开药。开设了痛风研究中心，每周定期义诊会，健康推广大使项目，拓展抖音，头条，微博，百家号等自媒体渠道，包装了医院几个医生护士，用视频及直播向医院引流。效果还不错，效益增长了将近一倍。医院永远是刚需，如何在这个夹缝中，找到自己的定位，稳定忠实患者群，是医院首要目标。还是那句话，只要你用心，一定会有效益。之所以大部分民营医院不行，关键在于全院的态度和思维，是不是真的把医院当成自己家的事业，激发全院主人翁意识。医院每个缓解都要接近完美，要不然，再厉害的运营，也留不住患者。
产品经理好做吗适不适合女孩子
您好！感谢邀请！
有好多人都说产品经理不分男女，干起来都一样，我不赞同这个观点！
首先这工作是分类别的，男女平等也是对的，但是工作内容上有千差万别。女同胞有优势也有劣势。这是事实存在的。
完全可以找自己性别内具有天然优势的单位或职业。这样就好比是女装服装，您就是优质的买家秀！
要怎么去看清产品属性和价值。符合自我风歌大哥王东流
OK，关于成为产品经理的利弊是什么和不建议做产品经理的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
