style="text-indent:2em;">大家好，大型综合超市的选址要求和经营要求是什么相信很多的网友都不是很明白，包括商场选址专家建议书也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于大型综合超市的选址要求和经营要求是什么和商场选址专家建议书的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
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对于实体门店的选址，有哪些标准你怎么看
实体门店选址首先看业态，不同业态、业种对商圈的性质和层次要求不同，如品牌专卖店、专业店、便利店、超市等的选址要求不同，其核心是商圈半径内有相应的目标用户和购买力支撑（不同业态商圈半径也不同），因此明确业态再来谈选址标准更有意义。一般来讲，选址的基本原则有三个：一是商圈适合；二是方便顾客；三是有利竞争。
开超市选址怎么选
选择方便、交通便捷、周边消费能力较高的地点是最佳的选址方法。因为这样能够吸引更多的顾客前来消费，提高超市的盈利能力。此外，还需要考虑周围商业环境和竞争对手的情况，选址最好是在没有太多同行业竞争的地方。可以考虑超市与居民区距离近远、周围大型商场和超市的分布情况、市场类型等因素。
大型综合超市的选址要求和经营要求是什么
一、超市选址的当地条件：1）城市商业条件选址首先应从大处着眼，把握城市商业条件，包括：（1）城市类型。先看地形、气候等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是工业城市还是商业城市？是中心城市还是卫星城市？是历史城市还是新兴城市？（2）城市设施。学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。（3）交通条件。在城市条件中，对店铺选址影响最直接的因素是交通条件，包括城市区域间的交通条件、区域内的交通条件等。（4）城市规划。如街道开发计划、道路拓宽计划、高速公路建设计划、区域开发规划等，都会对未来商业产生巨大的影响，应该及时捕捉、准确把握其发展动态。（5）消费者因素。包括人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等。（6）城市的商业属性。包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值，以及由这些绝对数值除以人口所获得的数值，如人均零售额。2）店铺位置条件包括：（1）商业性质。规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店。（2）人口数及住户数。了解一定的商圈范围（例如1000米）内现有的住户人数。（3）竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量。（4）客流状况。调查估计通过店前的行人最少流量.（5）道路状况。包括行人道、街道是否有区分，过往车辆的数量及类型，道路宽窄等。（6）城市的商业属性。包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值，以及由这些绝对数值除以人口所获得的数值，如人均零售额。（7）场地条件。包括店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等。（8）法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定。（9）租金。（10）必要的停车条件、顾客停车场地及厂商用进货空间。（11）投资的最高限额。以预估的营业额或卖场面积为基准来规定。（12）员工配置。以卖卖面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。二、超市选址的原则：1、超市的店址以选择在居民区为主。2、超市的目标。3、顾客应以稳定的居民为主，4、以店址附近的企事业单位上下班职工为主。5、选择在交通枢纽开设超市。6、其经营内容必须视流动顾客的不同。7、特点做出确定。8、选择在商业中心或老城区开设超市。9、其经营内容必须同。10、商业街上其它业态的商店的经营内容有一个互补作用。三、超市店址的确定1）便利店1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地2、营业面积在1OO平方米左右，营业面积利用率极高。3、营业时间一般在16小时以上，甚至24小时。4、商品结构：以速成食品、小包装商品、文具杂志为主，有即时消费性、少容量、应急性等特点。5、目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达，8O％顾客为有目的的购物。2）食品超市1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。2、营业面积在5OO至1000平方米。3、商品结构：以购买频率高的商品为主。4、营业时间不低于16小时。5、以居民为消费对象，1O分钟左右可到达。3）仓储式商场1、选址在城乡结合部，但交通便利性强，并有大型停车场。2、营业面积大，一般为1OOOO平方米以上。3、库架合一，装饰简单，节约成本。4、商品结构：主要以食品（有一部分生鲜食品）、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主。重点在商品的广度要宽（指商品的种类要多）。5、目标顾客：以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式，从而实现廉价销售。4）综合性超市1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。2、营业面积在2500平方米以上。3、商品结构：生鲜食品、衣食用品齐全。重点在商品的深度（指同一商品的规格、等级、品种的多少）。4、目标顾客：满足消费者中比率最大的中等收入阶层的消费需求。5、设施装饰较仓储式商店好。总之，每一种零售业态都有自己的特点，有其长处，也有其对环境的特殊要求，而且各种业态之间既有一定的竞争关系，又能互相弥补对方的不足，合理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用。只有切实了解各种零售业态的优缺点，广泛地调研，认真分析各类消费者的消费心态和需求，合理布局，才能充分发挥各种业态的长处，以最小的投资取得最大的效益
选址的基本思路
萱咖啡工作室的创始人Jerry，是一个开店十多年的老司机，曾先后在写字楼、购物中心开过好几家咖啡馆，经过多年的实践，他总结出了一套自己的选址秘籍。
01
选址前，首先要理清思路
我们刚刚提到咖啡馆也分很多类型，不同类型的咖啡馆代表不同的经营业态，对选址的需求自然也不同。如果像开头我们说到的想实现个人情怀和梦想，适合精品小馆；盈利的话还是外带型和复合型存活率更高，外带咖啡馆对租金和人员成本的要求相对较低，对于小本经营者或许更合适，复合型对资金要求更高些，面积大租金高，同时客单价也较高。
确定好类型后，根据类型再做选址规划。我们都知道，城市会划分为各个不同的区域，包括商业区、中心区、商务中心区、居民区、大学周边等等。
不同类型的咖啡馆可对应到不同城市区域。如商业区，适合外带型或复合型、餐饮型；商务中心区面对的是职场人士，一个作用是提神，二是商务会谈；大学周边，为了方便学生们读书学习或是恋爱、聚会等，适合开带空间节奏慢又文艺范的咖啡馆，如雕刻时光；社区咖啡馆就像是客厅的延伸，也是见客会友的好去处，但在社区尽量不要开成餐饮型咖啡馆，因为咖啡馆的餐品一定竞争不过周边的小饭馆，便利店+咖啡馆倒是个不错的选择。
02
投入行动，综合评估
行动前还是先要掂量一下自己手中的资金，有多少钱办多大事儿，切记不可盲目自信选择跟自己经济实力不匹配的行动。找到租金和预算相匹配的区域后会发现，城市虽大，留给自己可选择的余地并不多。先把和自己经营类型、租金预算相匹配的区域划分出来，然后有目的性、高效地去进行扫街行动，选在不同时期的不同时段到这些不同的选址区域去观察，直到找到合适的。
但在最终确定之前，在备选的几个方案中还要重点考察一下几点：
1.要看店铺的结构
看门头是否够大、结构能否放下吧台、门前有无小广场、空间利用率如何以及仓库等等，都要一一细致考察。
2.看物业条件如何
转让费、交通是否方便，有无停车位，租给你房子的到底是不是房东本人一定要弄清楚，这点非常非常重要！此外，签合同时，每年租金的上调比例也要注意一下。
3.问清楚这一带是否有拆迁计划
其实有不少这样的例子，刚刚将门店经营起色就不行遭遇了拆迁，导致赔了不少钱。
03
蹲守人流，预估购买力
蹲点数人流是个笨功夫，但这也是想要选址成功必不可少的一个环节。举个例子，假如店铺80平，租金5000元/月，客单价25左右，要做经营分析使用一下这个公式：预估月租金+水电费+员工工资+机器损耗+原材料=一个月的运营费用。用这个费用/25元=一个月的出杯量，假设出杯量是500杯，那这个地方必须有3倍以上的有效人流，才能支撑咖啡馆的基本营收。
关于人流也要注意：
1、人流量≠客流量
如果周边多是老人小孩，人的数量再多也属于无效人流。有效流量指的是那些会去购买咖啡的人们。
2、对蹲点数人流也要理解到位
一般以月为单位，但并不是说从早到晚不间断地在那数。
比如在商场咖啡馆，一般周末人比平日多，晚上人比白天多。那就将蹲点时间设置在晚餐时段、周末时段、节假日中餐晚餐及下午茶等有效时间里。
同时，注意对周边人们的购买力进行预估。比如社区咖啡馆就可以到停车场出口进行了解，看早上多少车出去，晚上多少人回来，中午饭点出来吃饭的人多不多，推断出本区域是一家人居住还是年轻人租住多。肯定是车多、人们有外出用餐习惯、独身年轻人多的社区是首选，这些人购买力相对高些，更重要的是会有消费咖啡的需求。
当然，在这个过程中顺带着还要看一下竞争对手的情况。了解一下这些竞争对手活的怎么样？和我未来开的店相比，我又有哪些优势劣势及差异是什么？
04
结语
选址本是就是个大命题，根本就用不得公式，也不能死守20%甚至其他的完美租金比例。咖啡馆的选址同样弹性大，也没有绝对的好与坏。比如，很多人选址时都喜欢门前有块小空地的，但有了空地视野是开阔了，但同样可能距离道路又远了，别人看不到你的店也不行。根据文中提供的参考思路，能够综合考虑多种因素选出备选方案中最佳者即可，大可不必追求“十全十美”。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
