你最想给公司提的建议是什么(我给公司提建议)

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style="text-indent:2em;">本篇文章给大家谈谈你最想给公司提的建议是什么,以及专家建议文案写作模板对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。

本文目录

  1. 对现在新农村建设有什么建议
  2. 如何开办一个补习班有什么建议
  3. 对于今年的创业,您有什么建议
  4. 你最想给公司提的建议是什么

对现在新农村建设有什么建议

现在的新农村建设,以合村并屯为主要形式。本人认为这是典型的形式主义,是以让农住上楼房来掩盖农业衰落的举措。以举除劳民伤财外,对农业的振兴没有丝毫关联。农村的问题很复杂,但最根本的一条是种地赔钱,严重挫伤了农民种粮的积极性,因此很多地都荒废了,农民纷纷外出打工逃荒。这是一个大问题,也是一个国家兴衰的根本问题。合村并屯只能掩饰农业衰落的表面现象,象往丑娘们脸上抹粉一样。本人认为分田单干的农村政策己经阻碍了农业现代化的发展,只有推广南街村集体化的样板,才是真正的社会主义大农业,才是稳定农村,破解农业败局的有效良方。以入股的方式组织农民重回集体,以粮为纲,林牧副渔工商全面发展。农民就是大集体工人,按劳分配。一幅社会主义现代化大农业的蓝图,将随着不忘初心牢记使命的春风撒满中华大地。

如何开办一个补习班有什么建议

我开辅导班今年是第十二个年头了,你的资金在二线以下城市足够了,但是前期准备工作你应该准备的我认为有以下几点:

1??场地:很重要!我的两个辅导班一个靠近学校,一个靠近小区,但是很明显靠近学校的那个点,学生要多很多,这么多年来一直是这样的。接下来就是场地面积和装修,装修是次要的,拿到普通行业要求就可以了,但是场地面积最好不低于500平米,后面办资质里面就有要求场地大小,当然安全是重中之重哦!

2??资质:需要提前办理办学许可证和经营许可证,办学许可证在教育主管部门办理。经营许可证可以在民政或者工商办理,取决于你的培训班性质,顺序是先取得办学许可证然后才能办理经营许可证,如果带托管,手续要麻烦一点。

3??师资:教师资源你应该不缺,这里就不多说了

4??质量:这个应该是所有辅导班生存的根本,好的质量不仅可以提高你的辅导班的影响力(口碑),还可以给你带来信心(这一行做的时间长了你就明白了)。

说的逻辑可能很乱,希望能帮到你[玫瑰]

对于今年的创业,您有什么建议

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2020年04月13日

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你好我是@立刚说这个问题我回答一下。对于今年的创业,有什么建议?其实我觉的,现在这种情况下,疫情在全球爆发,而且面临着失控,这个时候尽量不要选择创业。

假如想创业的话,必须要小投入。做一些不投入或小投入的项目,因为这样对自己的影响会很小。因为失败了也无所谓。这个时候投入大的项目,假如失败损失会非常的惨重。

因为现在经济的不确定性很大,我们一定要控制风险顺势而为!总之要保护好自己的钱袋子,不能盲目投资!希望我的回答对你有所帮助!

我是@立刚说此观点仅供参考,如有不当之处,希望互动留言指正,如果你喜欢我的回答,可以点赞或关注@立刚说哈。我每天都会发些创业方面的一些内容!你的每次互动对我都是莫大的鼓励!

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你最想给公司提的建议是什么

这个问题问的好,但有点误导答题者思维之嫌。

给公司提建议,一般都是提经营、管理上的建议,除此之外,别无其它,但要注意把握分寸和尺度。

我的回答是:1.提建议,不是提问题;2.方案不成熟就不提;3.在哪个山头说哪种话;4.不要打小报告。

一、提建议,不是提问题

开篇我已经说过,在职场中给公司提建议,无非就是经营与管理上的事,包括:执行力、精细化管理、流程梳理、企业文化建设、人岗匹配、绩效的提升、精兵简政、企业策划等等,这个不再讨论。

我们提建议,不要只看到问题,只说这样不对、那样不好,但没有自己的方案。

建议建议,就是建设性的议题。所以,你发现公司在经营管理中的问题,也有了自己的一套行动方案,就可以及时向上提出来,说不定你将获得领导的青睐。

二、方案不成熟就不提

如果你只是发现问题,并且大家都发现了公司在经营管理中存在的问题,你和别人都还没找到解决的方案,就暂时放下,先不提。

你这时提出来的作用,只能是给大家、给老板添堵,反而不美。等到你有了自认为可以落地实施的时候,再提也不晚。

三、在哪个山头说哪种话

职场里,很多时候也是分派系的,你站在哪个山头,就只能说哪个山头的话;你的领导、老板是什么样的人,就说哪样的话。

即使你认为这样下去极不合适,但你损坏了自己山头的利益,必将被所有人孤立起来,那你就得不偿失了。

四、不要打小报告

提建议就提建议,千万不要趁机给领导打小报告,说这个不对、那个有问题,那样一来,你在领导心目中的地位将江河日下,一去千万里。

综上所述,既然身在公司,就只能提经营、管理上的建议,别无其它。但要注意做到:不只提问题,更要有方案;方案不成熟不摆上桌面;同时要注意,你在哪个山头就说哪个山头的话;强调一点的是不要打同事的小报告。

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关于你最想给公司提的建议是什么,专家建议文案写作模板的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。

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