epc项目概算漏项怎么办(epc工程超概算怎么办)

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本文目录

  1. 如何进行“设计概算”的审核
  2. epc项目概算漏项怎么办
  3. 什么是超概算投资
  4. 概算可以漏项么

如何进行“设计概算”的审核

审核设计概算是设计监理的重点工作之一。设计概算的审核,主要是以下几个方面: (1)审查设计概算的编制依据 编制依据是否正确,包括各项定额、取费标准、有关规定是否得到遵守,是否充分反映自然条件、技术条件、经济条件,是否合理运用各种原始资料提供的数据,概算编制说明是否齐全。 (2)审核工程量 工程是计算是否正确,有无漏算、重算和错算。对计算工程量中各种系数的选用是否有合理的依据。 (3)审核定额的套用 各分部分项套用定额单价是否正确,定额中参考价选用是否恰当,暂估价是否合适。 (4)补充定额的审核 编制的补充定额是否取值合理。 (5)审核各种取费项目 各种取费项目是否符合规定,是否符合工程实际,有无遗漏或在规定之外的取费。 设计概算审核的主要步骤是: (1)掌握有关情况 要熟悉设计概算的组成内容;弄清编制的依据和编制的方法;弄清设计图纸和说明书的主要内容;弄清概算所列的工程费用的构成;弄清概算各表和设计文字说明相互之间的关系,同时还要收集概算定额或指标等有关规定文件资料。 (2)进行分析对比 利用规定的概算定额或指标以及有关技术经济指标与设计概算进行分析对比,根据设计和概算列明的工程性质、结构类型、建设条件、费用构成、投资比例、占地面积、生产规模、建筑面积、设备数量、造价指标、劳动定员等与国内外同类工程规模进行对 比分析,为审核提供线索。 对审查过程中发现的问题,应一部分一部分地整理清楚,分析其产生的原因,然后帮助设计概算的编制人员进行修正。

epc项目概算漏项怎么办

可以几方协商解决。联合体各方应当共同与建设单位签订工程总承包合同,就工程总承包项目承担连带责任。

设计单位和施工单位组成联合体的,应当根据项目的特点和复杂程度,合理确定牵头单位,并在联合体协议中明确联合体成员单位的责任和权利。联合体各方应当共同与建设单位签订工程总承包合同,就工程总承包项目承担连带责任。

什么是超概算投资

超概算投资就是指超过这个概算的投资。

每一个建设项目,在开工前,都有一个项目概算。例如:概算10万,实际结算12万,那么这2万,就是超概算投资。

实践过程中往往有概算超估算的情况,注意不能漏项,具备了施工图图纸和详尽的工程量,材料价格上涨的太厉害导致,并且概算原则上不能超过估算,导致编制概算时工程量大幅增加的情况。

扩展资料:

建筑行业里的“三超”就是指在概算上估算超了;在预算上概算超了;在结算中预算超了。即:概算超估算、预算超概算、结算超预算。

在我国,由于种种原因,三超现象普遍性存在。这也辩证的说明了建筑工程中的工程造价非常的重要。“管理造价、成本控制、三超”是工程造价中的核心控制内容。这些涉及到投资控制、施工设计、工程计划、预算工程等阶段,这也涉及到经济、技能、方案等各个方面,这也可以看视为一个较为复杂的工程系统。最好工程施工之前决策工程以及工程设计方案等这是工程控制的先决条件。控制施工在于工程造价上的人力、财力、物力资源上合理得到配置,这样大的合理的经济效率与市场效益。

预算是在施工图设计阶段,要报原审批部门审批,预算一般是在概算编制完后进一步设计的时候做的,采用概算定额进行编制,当然也有估算的时候考虑不够仔细,要求预算不能超过概算投资。编制好的概算要报建设主管部门审批,采用预算定额进行编制、缺项或重复计算,一般都是因为时间过去太久概算是在初步设计阶段,标准要符合定额或规范,也是需要报原审批部门审批的,如果有切实理由的确要超概算投资,在这种概算超估算的情况下,具备了初步设计图纸和不是特别具体的工程量。

概算可以漏项么

概算一般是由具有相应造价资质的人员进行编制,并要经过行政主管部门和行业主管部门评审,概算虽然说没有预算精准,但漏项的情况还是很少发生,若真有漏项出现,需要及时弥补。

关于epc项目概算漏项怎么办,概算漏项解决办法的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。

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