大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于财税知识需要老板必须学吗，财税冷知识这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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在财税公司当电话营销可以学到会计知识吗
就要看自己的悟性了，做好财税项目的电话营销业务，也需要专业基础知识的。所以，您要出好业绩，就要学习会计知识。
财税知识需要老板必须学吗
市场环境越来越复杂，风险越来越大，企业老板虽说事无巨细，虽然没有必要亲自去做账报税，去做财务报表，但是一些基本的财税知识是有必要掌握的。
一、要懂得看财务报表，我们所说的财务报表有三张，一个是资产负债表，损益表也就是利润表，还有就是现金流量表，不要求掌握所有的知识，但是我们通过这三张表来抓住几个关键点。
1.资产负债表底下我们可以关注货币资金这个科目，这个是反映现金的流入流出的，因为我们企业经营过程当中，事先要有一个周全的资金计划，要充分合理利用资金，不能让它产生闲置或者短缺。
2.应收账款，应收帐款会影响我们企业的资金周转，还有形成坏账收不回来。
其他应收款，其他应付款也会给我们企业带来税务上的一个风险，所以这个往来款也是要重点关注的。
3.存货，存货也是资产来的，一看报表不错，库里有很多商品，值很多钱，殊不知已经成了呆滞物料，废料，已经是用不上的，可是你还把它当做一个宝。所以呢，企业也是时不时得去盘点一下你的存货，看你的存货还值钱不[大笑]
4.利润表，首先你要看得懂哪个是你的收入，哪个是你的成本，还有哪些是你的费用，还有你是赚钱还是亏钱？在这里呢，老板必须要学会分清成本和费用的关系，成本是要跟收入成配比关系结转的，那费用当期发生的。从利润表上了解费用的合理性。
5.现金流量表，因为现金流量表是专业性比较强的，老板了解一些表面的就可以了，主要看经营性的现金流量净额就可以了，只要这个数字和净利润相差不大，那现金流就没有什么问题了，反之相差大了，就得查原因了。
二、内控。企业一定要做好内控，要有标准化制度，分工明确，职责分离，互相牵制，不能是以人为私，唯亲是用。
三、税务风险。老板要分清节税漏税的定义，不要为了省点钱，然后各种假票据假证明，还有那个为了发工资避税，然后把那个公司账户跟个人账户纠缠不清。现在可是大数据时代，老板你也要转变思维。
很多老板比较注重销售，关注眼前的收益，不注重财务，其实这是不正确的，公司的发展还是离不开财税的。再说现在是大数据时代，老板转变一下思维，学点财税知识可以也可以为你在经营过程中规避一些风险。
我是吴婵燕，从事财务工作二十载的资深财税人，关注我，分享更多的财税干货！
准备创业开个贸易公司，想了解基本的税务知识，有什么好的建议吗
我的建议－专业的事情交给专业的人去做，不要事事亲力亲为。当然，在初创阶段，作为企业老板来说，尽量学习一点基本的税务知识，只有好处，没有坏处。税法的政策范围太广，政策一直在变化，作为一个企业老板，你学不过来。首先，目前我国的税种有整整18个。主要的税种包括增值税、企业所得税、个人所得税、消费税等等，光把税种的名字记住，你可能都要花上一天时间。作为创业者，你肯定是非常忙碌的，应该把主要精力放在自己更擅长的事情上。
其次，我国的税法还一直处在改革进行时的状态。主要的税种，像增值税、消费税都还没立法，个税法刚刚实施，政策的变化是接二连三，目不暇接，连税务干部和专业的中介机构都不一定掌握得非常好，何况非专业人群呢？
即便你天赋异禀，精力充沛，掌握了不少税法知识。你付出的代价和获得的收益是不成比例的，没有必要十八般武艺样样精通。俗话说，隔行如隔山。要想掌握得比较好，肯定要花费你不少精力和时间。你费了好大劲儿，掌握了一些皮毛，但是具体到政策层面，可以说你还是七窍只通了六窍－还有一窍不通。况且，国家对税收的征管水平越来越高，越来越严密，税法遵从成本也会日益提高。
一旦违法，企业付出的代价会很大。不如投入有限的精力去做更有价值，更有回报的事，把企业做大做强，不要过于纠结这方面。
建议创业者聘用一名专业负责的财务人员或者委托中介机构来办理涉税业务。通过关注税务部门的宣传资料掌握应知应会的知识。作为税务机关来说，办理涉税业务并不难，往往更花费精力的是在与纳税人的沟通上。很多中小业主觉得时间不宝贵，自己搞不懂却要自己办。这种情况下，沟通成本很高，税企双方的体验感受都不好。应该改变思维，专业的事交给专业的人去做，不要心疼金钱，要心疼时间！
我们的税收一定会朝着发达国家的方向发展，税收的事，让中介机构来干，让专业人士来干。《肖申克的救赎》里面有一个情节，主人公安迪就是凭借自己的专业财税知识帮助整个监狱的干部报税，筹划税收，从而为自己争取了一个较好的待遇。
在学习基本税务知识方面，可以关注税务的公众号，网站，宣传册等，学习一点涉税知识。或者交一两个专业的财务朋友、税局朋友，都是不错的方式。
非财会出身的老板应该懂得哪些财务知识
身为老板，首先要学会看懂一些财务报表，比如说以下三个：
1.资产负债表资产负债表讲的是公司目前的财务状况，分为资产、负债和所有者权益三部分资产负债表提供的是资产负债和所有者权益某时点的信息。
资产就是公司的资源，可以用货币来表示，结合某时点，比如月初有多少资产，月末有多少资产，分为流动资产和非流动资产。流动性资产是指公司银行账户里的钱，公司里的现金，公司购买的股票等，在一年内可以变成现金的资产；非流动性资产就是除此之外的，超过一年无法变现的资产。包括固定资产、无形资产、长期股权投资、工程物资等。
负债，就是公司欠多少钱，同样，负债也可以分为流动负债和长期负债。偿债期在一年内的称为流动负债；长期负债就是偿还期超过了一年。通过负债，我们可以知道我们还欠别人多少钱，要在什么时候还。
所有者权益也是股东权益，这里讲的是企业投资人对企业的资产应该享有多少权利，这个包括刚创办企业时投入的资本部分，也包括企业在经营过程中赚的钱，这也是他的权益。所有者权益就是指在某特定时刻，投资人在企业的财产当中，他应该占有多少份额。
2.利润表利润表中的收入、费用、利润是期间数（从某一点开始，到某一点结束这一过程），利润表讲的是公司在会计期间获得了多少利润，表里详细地列了具体的收入、费用以及各项目的亏损和盈利等等。当扣除了所有的成本、费用、税后，会得到一个净利润。
利润表告诉企业它是否赚了钱、在哪里赚的钱，还可以在一定程度上了解到未来的盈利状况。
现金流量表收到的所有现金减去付出的所有现金，得到一个叫“现金流”的概念。现金流量表反映了现金和现金等价物流入和流出的情况，这里的现金指的是可以随时取出来的库存现金，表详细列出了企业经营活动、投资活动、融资活动中产生的现金流。通过现金流量表我们可以知道现金从哪里来到哪里去。
比如说采购、销售、员工薪酬、税金等这些就属于经营活动；购买固定资产、无形资产等所支付的现金和投资回报、投资所支付的现金等就属于投资活动；股东入资、银行借款、发行债券等就属于融资活动。
但是通过现金流量表我们可以知道现金从哪里来到哪里去。
管理会计知识作为企业董事长、总裁、高管等职位，都需要掌握一定的管理会计知识，比如投资分配、内部控制、预算管理、风险控制等。
企业家或者企业高管需要负责规划整个企业各个方向的战略决策，并且管理控制这些战略的实施进展。所以管理会计知识在企业实务中是非常重要的。
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