招投标的相关知识(招投标相关知识解读)

这份招投标知识干货,全了

这篇文章给大家聊聊关于招投标的相关知识,以及投标中的冷知识是什么课程对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。

本文目录

  1. 做标书的基本知识
  2. 投标必须懂的十大潜规则
  3. 在一家工程造价公司做投标工作应该学习哪些知识
  4. 投标最重要的是什么

做标书的基本知识

1、开标的时间和地点

2、样品测试的时间和地点3、投标书封装的样式4、资格审查必备要求5、技术要求需要响应6、授权书盖章签字7、要根据招标文件格式制作8、投标有效期不要搞错投标是设置一个价格的一个提议。提议人愿意付出东西或者指定一些事情被完成。

投标必须懂的十大潜规则

1、内定中标单位,招标纯走流程,各种围标,各种改评标打分,改报价等等,有很极端的,招标人主要领导自己在外部成立公司来投标

2、透露招标重要信息给投标人,比如标底或者控制价,评标人员,投标对手名单等等

3、劝退最有竞争力的单位,让他谈判的时候不降价,内定单位反超的

4、设置各种入围门槛,设备类的技术壁垒比较多见

5、挑投标文件毛病,力求废某家单位标,公开招标比较多见

6、不按评标办法评标,评标结果也不公开的

7、利用评标办法的加分项和内定的单位串通的,比如让内定单位承诺垫资、抵房、接受商票等加分项,实际执行时不执行这些

8、按权限等级划分招标势力范围,比如老总定哪几个,工程经理定哪些,招标负责人定哪些

9、谁中标都通吃,就是要求所有投标人报价里都要考虑给招标人的回扣

10、招标文件指定品牌,指定的品牌不在同一档次或者暗示投标人必须选择某品牌

11、利用一些战略采购协议等方式,规避竞争,避免招标,这种国企干的比较多

12、有些国企通过国外成立公司再到国内投资的形式规避国企性质,避开公开招标,采用自主招标

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知识分享

建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前,公开招标或邀请投标人,根据招标人的意图和要求提出报价,择日当场开标,以便从中择优选定中标人的一种经济活动。

建设工程投标是工程招标的对称概念,指具有合法资格和能力的投标人根据招标条件,经过初步研究和估算,在指定期限内填写标书,提出报价,并等候开标,决定能否中标的经济活动。

从法律意义上讲,建设工程招标一般是建设单位(或业主)就拟建的工程发布通告,用法定方式吸引建设项目的承包单位参加竞争,进而通过法定程序从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。

建设工程投标一般是经过特定审查而获得投标资格的建设项目承包单位,按照招标文件的要求,在规定的时间内向招标单位填报投标书,并争取中标的法律行为。

在一家工程造价公司做投标工作应该学习哪些知识

如果只是安排你做招投标工作,不涉及工程造价,那么你所学习的内容并不多。

国家级、省市级《招投标法》,领导会给你一册,仔细阅读。相关的《合同法》也要看看。其他就是多去招标现场,熟悉流程和业内行情,也没太多难处,实际跟上几次就明白了。招投标工作主要是人的工作,懂得与人打交道是重点。如果还有业余实际,了解一些工程造价基本概念,在一个圈子内,不要做行外人。

投标最重要的是什么

1、招标前要做好招投标工作最重要就是搞清楚谁在招,怎么招,谁来投,投什么。要做到心里有数并做到仔细理解招投标文件,紧跟招投标流程,关注每个环节,注意信息收集,因招投标主体而异随着招投标的流程开展工作。

2、准备充分,参与招投标的人员要充分认识到个人的责任与企业的利益密切相关,自己所做选择的正确与否对公司的设备、工程质量、成本等影响极大。要充分认识到招投标工作的严肃性,严格按照规定和流程、手续进行。各级参与人员特别是非专业人员要充分发挥应有作用。对投标厂家的资质、能力、产品质量、信誉等要了解细致、全面,确保所选择厂家的代表性。提前明确招投标的内容和要求,做好各方面的准备,并做到厂家与招标单位的相互信任。需与其他单位、分公司沟通的要及时联系。

3、沟通顺畅,在内部要提前通知,使招投标小组的成员能及时了解招投标的要求、内容、标准等;投标方的资料要保证小组成员能及时看到和熟悉,并在每次评标前做到评标人员合理分工,进行相关内容的汇总、把关。

4、标书完善,规范招投标文本,标书内容要详尽,关键性的内容要明确列出,如工程总量、设备需求总量、设备要达到的国际和国内标准、质量保证措施、付款要求、评标标准等,做到内容标准统一,使投标方具有操作性,并便于招标人员开展工作。

5、项目招标委员会的组成及招投标小组的能力要提高,招标委员会应由聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成,负责解决项目招标中所遇到的各种问题,并具体指导招标工作。专业人员要对非专业人员进行通信专业知识的培训,以使其了解必要的专业知识;法律人员要对专业人员进行法律、规定、流程方面的培训,财务、审计人员要对专业人员进行财务规定等方面的培训,做到专业人员与非专业人员相互补充,共同提高能力与水平。

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