本篇文章给大家谈谈水浒传背后的惊天秘密，以及水浒传里的10大冷知识对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
本文目录
①英雄形象塑造成功，使作品具有光辉艺术生命；
②情节曲折动人，有尖锐激烈的矛盾冲突，引人入胜；
③语言生动准确，富有表现力。
人物-典型情节-性格特征
★鲁智深（花和尚）：（本名鲁达，因为他关西人，又有镇关西的外号，梁山泊第十三位好汉，十步军头领第一名。因见郑屠欺侮金翠莲父女，三拳打死了镇关西。被官府追捕，逃到五台山削发为僧，改名鲁智深。鲁智深忍受不住佛门清规，醉打山门，毁坏金身，被长老派往东京相国寺，看守菜园，因将偷菜的泼皮踢进了粪池，倒拔垂杨柳，威名远播。
鲁智深在野猪林救了林冲，高俅派人捉拿鲁智深鲁智深在二龙山落草。后投奔水泊梁山，做了步兵头领。宋江攻打方腊，鲁智深一杖打翻了方腊。后在杭州六合寺圆寂而死。）
典型情节——拳打镇关西、倒拔垂杨柳、大闹野猪林。
性格特征——嫉恶如仇、侠肝义胆、粗中有细、勇而有谋、豁达明理
必考情节是梁山泊八十万禁军攻打梁山，及其相关情节。1.《水浒传》是中国古代小说四大名著之一，也是中国文学的经典之作。学习水浒传是中国中学语文教育中的必修内容。梁山泊八十万禁军攻打梁山是小说情节的高潮之一，也是表现梁山军队爱国主义和革命精神的重要情节之一，因此是必考内容。2.此外，小说中涉及到众多英雄人物和故事情节，学生们需认真学习和掌握，以及对小说背景、意义等方面进行深刻理解和延伸知识的积累。
《水浒传》中有一些数学知识的提及，比如:
1.尉迟恭和公孙胜在鸳鸯楼斗地主时，用了一些数学策略。比如公孙胜在斗地主时能口算出牌的数量，还能分析牌的分布，从而控制游戏节奏，赢得了很多钱。
2.梁山泊的八十一位好汉能很快地计算出在特定人数的情况下，最佳的管吃管住数目。比如，八十一位好汉中中班的人数占三分之一，大家都比较喜欢吃肉，如果把肉均摊，那么每个人能得到多少克肉。这些计算都需要用到简单的数学知识。
3.在梁山泊建立后期，晁盖和扈三娘商量疏通淮河的问题。水流的速度问题和工程的财政计算作了详细的阐述。
尽管水浒传中这些数学知识的表述方式都比较简单且粗略，但作者能在描写人物动作、描写情感之外，在作品中加入部分数学的元素，这也让人们重新认识到历史、文学和数学之间的联系。
水浒传中我们学到了什么知识？
从管理角度来说，《水浒传》其实是一本高级人力资源管理教材，宋江这个梁山公司老板，教会我们如何重视人才、识别人才、招募人才、使用人才、激励人才……笔者浅陋，正计划将此写成一个系列叫《“才”旺水浒》，发在头条上，欢迎关注并指正。
1、重视人才
梁山对人才的重视是从宋江开始的，确切地说是从宋江没上梁山就开始了，宋江上梁山后更加重视，甚至不择手段去挖掘招募人才。
梁山对人才的重视体现在梁山的发展和扩张不要地盘，只要人才。梁山对其它山头的兼并主要是人才的兼并。从清风寨开始，梁山一共兼并了15个大大小小的山头。这15个山头的52位人才都上梁山了，山头却一个没要，都烧成白地。
这些各个山头的散兵游勇上梁山后，经各种组合，变成了人才团队，成为官府和其它势力都不可小觑的一支力量。
2、识别人才
要论识别人才，宋江绝对是个好“伯乐”。
在他眼里，上至官军将领、下至草莽好汉，几乎“人人都是人才”。晁盖抓到军官，不是杀了，就是罚去做苦役。宋江抓到军官，能劝降的最大限度劝降，让这些军官成为梁山人才拼图的重要组成部分。
对于一些出身草莽或行为不端的人，晁盖看不上，宋江总是给机会。比如鼓上蚤时迁，偷鸡摸狗、挖坟盗墓，晁盖就不喜欢，甚至要杀了帮时迁报信的杨雄、石秀，是宋江讲情，时迁才上了梁山。
事实证明，宋江是对的，在后来的许多战斗中，时迁扮演了重要角色，他经常潜入对方所在地，与正面部队里应外合，发挥了奇兵的作用。
3、招募人才
为了把人才吸引到梁山，宋江也是煞费苦心。针对不同的人才，用不同的方法吸引他们:
针对朝廷军官，用招安和建功立业吸引他们
针对草莽英雄，用大碗喝酒、大块吃肉来吸引他们
针对同类，用榜样的示范效应来打动人心
针对软硬不吃的死硬分子，像卢俊义这样的，不择手段也要挖过来。这方面，以卢俊义、秦明、扈三娘为代表。虽然手段卑鄙，但是成大事不拘小节……
4、使用人才
在人才使用方面，梁山更独到。
首先让“贼配军”变成“领军”，像林冲、武松这些配军，在梁山就成了马军或步军统领。
其次，黑社会也能做中坚。比如揭阳镇的“三霸”，村霸穆弘，山霸李俊，水霸张横，都是梁山的中坚力量。
再次，让特困户成为猛将。像阮氏三雄，拼命三郎石秀等，本来都是贫苦出身，上了梁山都成猛将。
另外，让“下三滥”走正道。像小偷时迁、盗马贼段景住、色鬼王英、周通等，都在梁山的替天行道的大义上走上正道。
5、激励人才
梁山在人才激励方面也是“景德镇的磁器——一套一套的”。
比如，宋江就会给好汉们设定目标，实施目标激励，最简单的目标激励就是打胜仗。除了目标激励外，还有归属激励，把梁山营造成一个大家庭，每一个上梁山的人，不管是自己上梁山，还是带着家眷上梁山，梁山都像一个温暖的大家。
梁山还注重文化建设，特别是团队文化，用团队文化来凝聚人心，确保胜利。
另外还有以军功为主的绩效激励，以排座次为主的成就激励等。
在管理方面，梁山还能提供很多借鉴，仁者见仁，智者见智吧！
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
