大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下美的收购了库卡，为什么还不是全球化企业的问题，以及和美的为什么要收购库卡的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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收购库卡机器人的是哪家公司
收购库卡机器人的是中国制造2025指导委员会成员公司——美的集团，这也是美的在机器人领域的进一步发展。美的集团在全球范围内都拥有广泛的制造和销售渠道，这次收购库卡机器人也将进一步扩大了其在机器人市场上的业务。库卡机器人是德国一家专业生产工业机器人的公司，历史悠久，技术实力雄厚，它在全球范围内都拥有业务，并且在市场上具有较高的知名度。美的集团收购库卡机器人，将从技术、渠道、产业布局等方面优化其机器人制造产业链，并且将为其在全球市场上进一步扩大业务和提高生产能力奠定坚实基础。
美的收购了库卡，为什么还不是全球化企业
库卡机器人很强，而且是非常强。全球工业机器人企业能排进前3。2017年货期预定基本在4-5个月左右。也就是说生产的机器人供不应求。就是这么牛。
看看2017年上半年库卡的业绩。2017年上半年，其收购的库卡集团实现营业收入135.13亿元，同比增加35%，净利润4.51亿元，同比增加98%（若剔除上年同期库卡因美的并购支付相关费用影响，同比增加35%），经营业务保持有效增长。
然后来说，美的不是全球化企业？这个全球化企业的标准，应该是题主，或者是写文章的人随意定的。
我们一般意义上认为全球化企业，就是业务范围遍及全球各个市场，品牌在全球范围内享有一定知名度。
首先，美的收购kuka，走的是资本路线，基本不干涉库卡生产，同时也保留了库卡的品牌自主运营。所以很多美的的品牌并没有更为广泛的延伸。
从另外一层而言，美的其实算是一个国际化企业，只是品牌不是全球化品牌。战略是全球化战略。
德国库卡核心技术是谁的
库卡技术是德国库卡股份公司的。
美的集团收购了库卡，拥有库卡的绝对控股权，但库卡的核心技术不属于美的。
库卡是全球四大机器人企业之一，与ABB，日本的发那科，安川电机垄断了全球工业机器人市场，而库卡最大的市场来自汽车产业，它的产品广泛应用于奔驰，宝马，大众等汽车公司。收购库卡给美的带来了进入智能制造产业的绝佳机遇，抛开企业收益不谈，库卡在这一领域的核心技术使美的有了弯道超车的可能，库卡在顺德建立机器人产业基地就是最好的证明。
美的为什么要收购机器人制造商Kuka，对其能带来怎样的影响
从日本，德国来看，消费电子市场跨界，一定会选的是装备制造业，和医疗器械行业。
在这个领域，有多个成功的案例：
（1）美国通用电气，在航空发动机领域，电气自动化领域发展极为较快，之后更是在医疗企业市场迅速发展，让通用电气，成为全球估值前三的制造商。
（2）德国西门子，西门子消费家电在中国可以说很知名了。曾经罗永浩砸冰箱的事情，让西门子冰箱火遍中国。西门子医疗设备，也是全球前十的存在。
截止到2019年5月，中国已有超过12000家医院正在使用西门子医疗的产品和解决方案。
美的收购kuka的发展，借鉴的更多的是日本东芝，三菱，松下的模式。
从消费家电向装备制造业转型。
美的收购kuka这事情要从2015年说起2014年开始，kuka本来的大股东推出，并且kuka作为一个上市公司，但是连年的净利润都是在5%左右。从财务角度分析，这并不是一个非常好的标的，甚至单纯的从财务角度来讲，这都不是一个健康的机器人企业。
但是作为一个熟悉工业机器人行业的人来说，我们先抛开所谓的四大家族的说法，毕竟天天谈四大家族已经没有啥新鲜感了。
kuka比较厉害的地方在于，kuka机器人是全球最早的工业机器人之一，1973年，由库卡研发的第一代工业机器人就在戴姆勒的汽车生产线上诞生了。
最早期kuka机器人的控制器是有西门子供应的，后来kuka开始自己做控制系统，控制器，但是直到今天，kuka机器人的电机也是西门子定制生产的。
kuka的优势在于：长达50年的工业机器人技术积累，以及各行各业，尤其是汽车工业领域的自动化工艺经验。
大部分不了解自动化行业的人，并不是很清楚，工艺积累对于一个自动化厂商意味着什么？
设备，不论好坏，只是告诉客户，我有这个东西，我大致可以提供这方面服务。
工艺，有没有做过这工艺，就是在高速客户，我可以完成这个产线，从设计——施工——验收，全套服务。
有设备，不一定能挣钱，说不定，做不好，不验收，还要赔钱。
这就是自动化领域的系统集成工艺的价值！
所以说，不管kuka的盈利能力如何，对于一个一年销量近万台，累计全球机器人销量达到30万台以上的企业来说。这个机器人公司，绝对是比较好的标的，值得买。
只是要出多少钱买，那需要商业上面的额操作。
2015年，美的在二级市场，先收购了kuka13.5%的股份。然后不断增持，最后以累计292亿人民币，收购kuka94.55%的股份。
kuka正式成为美的体系的一员。
中国是全球最大的工业机器人消费市场，美的如果想在下一轮竞争中赢得机会，就必须买一个装备制造业企业2017年美的收购kuka，这并不是家电行业独一份的事情。
海尔也收购了多家机器人系统集成商斐雪派克（3.3亿收购），格力也推出了自己的工业机器人。
南京熊猫也做了panda机器人。
除了工业机器人，海尔，格力在服务机器人市场，都在做拓展。
从这一点上面说，各家企业都看到了上世纪80年代后，日本消费家电企业的转型之路。已经在消费家电领域是龙头了，就必须要向上转移产业。
疯狂的2017年，中国工业机器人企业，一直都在买买买买全球生产的工业机器人，买全球的工业机器人企业
2017年，四大家族工业机器人货期达到了4-6个月。基本上都是无货的状态。
中国机器人产业，迎来了58%的销量增幅。从2016年8.9万台，直接上到15.4万台。
中国成的名副其实的全球最大的工业机器人消费地区。
这个销量，要说不诱惑人，那肯定是扯淡的。
按照15万每台的价格，15万台的销量，本体市场销售额就有225亿元。
你是不是觉得很少？机器人本体市场，就这点钱？美的一年的应收就有2000多亿。即使全中国的机器人都是kuka来卖，也没有多少钱啊。
别急，我来告诉你另外一个数据。
机器人本体拉出去，是不能直接用的，需要系统集成商，配合外部的设备，例如工装夹具，线体，气缸，光栅，传感器等等产品，才能用到生产线中。
好的，那么问题了！从本体——系统集成能够带动多少倍的市场？10-15倍的市场份额。也就是3000亿市场规模。
这还只是中国刚刚发展上升期，远没有达到工业机器人消费市场的高峰。
所以美的买，kuka从这个角度来说，确实是值得的。
并且kuka作为德系车焊装线的指定品牌之一，基本上kuka的焊装线一年工业机器人销量，也有3000台左右。
工业机器人是服务机器人的基础你们看到的扫地机器人，巡逻机器人，引导机器人，都是工业机器人技术的基础上发展起来的。
服务机器人和工业机器人的区别，主要在于人家交互软件中，以及应用功能上面的区别。
工业机器人的SLAM技术，激光导航焊机，在扫地机器人，巡逻机器人中就是核心技术。
工业机器人的通信，控制器，伺服控制，减速机传动，都是服务机器人必须的零部件。
对于高端一点的医疗机器人，手术机器人，那更是工业机器人为基础才有机会发展。
这个在疫情中，远程检测病情，并且做处置的医疗机器人，就是用的UR协作机器人作为基础进行二次开发的。
kuka的iiwa本身就是协作机器人中代表作之一。
所以，有关注过美的在收购kuka之后做的事情，进入医疗行业。
工业机器人是装备制造业，以及高端制造业的非常好的敲门砖。这块砖具备的技术，真的是可以在多个行业通吃。
总结来说：美的收购kuka，在5年的时间内，一定能够看到，美的是赚的。从美的现在携带kuka在中国业务的开拓来看，美的也是倾力扶持kuka，包括发动各种渠道给kuka拉客户。
作为一个工业机器人行业从业者，个人比较看好库卡的未来。
美的收购了库卡，为什么还不是全球化企业和美的为什么要收购库卡的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！
