刘强东为什么与前妻离婚

刘强东封存15年的前妻,原来是京东的合伙人,也难怪会娶奶茶妹

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本文目录

  1. 刘强东为什么与前妻离婚
  2. 刘强东为什么那么晚结婚
  3. 刘强东“性丑闻”4年后,章泽天为什么还不离婚
  4. 刘强东为什么卸任京东

刘强东为什么与前妻离婚

因为龚晓京在家里安排下要去中央机关从政。而官员配偶不得经商是一条硬杠杠。中央有多份文件中都规定,要禁止高干子女经商,中央机关,一定级别(县、团级)以上的官员及其配偶,都不得在流通领域担任商业职务。龚晓京从政,就是奔着“中央机关”和“一定级别”以上去的,而当时京东已经做的很大很火了,龚晓京绕不过配偶经商,刘强东又不可能放弃京东,所以两个人只能选择离婚来回避规定。事实上这只是名义上的离婚,两个人2003年离婚,2006年龚晓京还为刘强东生了一个儿子。

刘强东为什么那么晚结婚

刘强东那么晚结婚是因为刘强东有过两次婚姻了。刘强东是京东集团董事长,负责人。刘强东的第一任妻子名字就有个京字,所以他们的公司叫京东。刘强东和前妻离婚之后,认识奶茶妹妹章天泽,并与章天泽恋爱结婚,这时刘强东四十多岁了,大家以为他晚婚,其实不是的,是刘强东已经第二次结婚了。

刘强东“性丑闻”4年后,章泽天为什么还不离婚

奶茶妹妹一笑而过

当初章泽天不是京东夫人,只是奶茶妹妹,爱上京东创始人已经轰动一时了。

一是两人年龄相差十几岁,二是两人身份差别很大,三是以为只是谈恋爱玩玩,却没想到步入婚姻殿堂。

在所有人都不看好这段“忘年恋”时,还有过一个鲜为人知的婚前协议:

当年,京东董事会批准了刘强东为期10年的工资计划。刘强东每年只获得1元现金基本工资和0元现金奖金,并获得2600万京东股权。

简而言之:刘强东提前透支了10年的工资和奖金,价值26.5亿元,未来10年的收入为0

另外,言下之意是:刘强东未来10年的收入都是婚前财产,章泽天不到半分钱。

章子怡也面临着这样的婚前协议,她选择果断分手,因为她觉得自尊受损;章泽天看起来很轻,完全接受,开始坐在京东第一夫人的椅子上。

当时外界认为:章泽天怎么这么笨,这样的婚前协议都愿意签。

但是这短短两三年,章泽天的变化,却让众人刮目相看,似乎那份不值得的协议,如今早已是超值。

生完孩子后,章泽天开始陆续投资Uber、作为京东公益基金会荣誉理事,茶叶品牌、在线教育等公司与比尔·盖茨分享了自己的公益计划。她在晚宴上用英语侃侃说话,很有能力。

然后,为了进入国际服装行业,章泽天举办了一场盛大的私人时尚晚宴,邀请了纽约时尚界的大品牌,包括90多岁的混搭祖先IrisApfel。

今年年初,作为京东公益基金会的代表,她与联合国发展计划签署了可持续材料循环再生平台的战略合作。再次证明,他们可以承担一个集团的责任,但也可以承担这样的国家。

刘强东为什么卸任京东

京东已经回应“这是很正常的管理动作”。很及时,也很官方,而"很正常″强调的是无需多想。

不错,即使是创始人,卸任也自然是管理动作,而且,近来互联网公司和其他类公司的创始人卸任、退休接二连三,趋近平常了,不过呢,刘强东毕竟才47岁就把在京东主体的职务交给他人,也就似乎不正常。

我觉得应该是很正常的吧,而且认为并不寻常。

先谈不寻常。就是认为刘强东按年龄论实在正是好时候,相对而言,连亲力亲为、事必躬亲地做管理也是正常的,却能以自己密集让位为主要标志,做出了一大串由低至高的系列性组织人事变动,的确是大力度,可谓是大手笔,俨然是在做总体建构、大局谋划,目的一定是向长远、图长久。所谓不寻常,正因为刘强东尤为年轻,显露出识见的不一般。

我说正常,是感到在公司做大做强之后,创始人更应当开始聚集于战略、长远,而不应该继续陷入事务堆中,为此就必须放手用人,以此来保证自己保持住聚焦,更重要的是,还可以保证自己从中选好接班人,这是公司的百年大计,而由可能的接班人带领管理团队,就更能让自己聚焦在顶层设计了。刘强东肯定同样熟谙领导之道,因此才在卸任那么多子公司职务之后,又从京东主体的领导岗位上退下来了,事发突然却又是水到渠成的。

卸任不是退休,刘强东也没有说过江湖再见的话,尽管京东此时此刻未必是如日中天,个人却也不是急流勇退。估计今后的刘强东类似于任正非,尽管没有一票否决权,却拥有16.2%的股权、78.7%的投票权,完全可以继续掌控京东,保证公司沿着自己认可的路线发展下去。

很多人都说刘强东的控制欲很强。我觉得这应该是作为创始人对公司发展的高度负责以及深厚情感吧,何况又很年轻,而京东尽管作为中国第一大、世界第二大的电商或者叫自营电商,是发展平稳的,但在市场上仍然面对着激烈的竞争,仅就国内市场而言,同样的巨头虽极少,却又无一不是强大的,还有殊为强大的电商平台带着众多的电商,另有外国强大的自营电商在极力争夺国内市场份额,特别是在国际电商领域开疆拓土的道路还很长,这就是说京东还需要刘强东在实际上掌舵,更何况,可能的接班人还尚需历练,在更为严峻的环境中接受考验和帮带。

目前作为继任者的徐雷,接任也正常,在被刘强东放飞的时间里表现上佳,对此,刘强东肯定比谁都心里有数,但即便如此,也需要自己亲自在公司上上下下都知道的幕后位置上对徐雷予以必要的支持,主要是因为自己把管理团队交由徐雷带领,必须帮扶,还应当在关键时刻把关、力挺,甚至于独立地再站上前台。

我觉得,京东不会很快走向“去刘强东化”,除非刘强东退休。“京东是刘强东一个人的公司”这个现象将持久存在,私企的创始人本身也本就是一个特殊的存在,独立创始人就更为特殊了。

据报道,近日,刘强东夫妇在3天内成立了3家子公司,专注于进口贸易、品牌运营、优质品牌的战略投资。这无疑是仍将置身于商海,表明刘强东有退有进,说不定是在为京东作新的探索,意在憋新招以至于大招,用扩展、升级来进一步造福京东和消费者。

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