新人没有人带要离职吗(新人入职没有人带)

为什么喊着要辞职的人没走,一声不发的却突然离开

本篇文章给大家谈谈新人没有人带要离职吗,以及不建议带新人对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。

本文目录

  1. 新手适宜去自驾游吗
  2. 在职场中,领导叫你带新人,你会怎么做
  3. 婴儿有多不好带
  4. 新人没有人带要离职吗

新手适宜去自驾游吗

新手司机适合去自驾游吗?从来没有自驾游经验的人适合去自驾游吗?这样的问题估计困扰着很多想去自驾游又有点担心出现各种状况的朋友。我的朋友里面就有不少这种类型的,每次一听说我又去哪里自驾游了,就表现出很羡慕的神情,但是只要你怂恿他也去自驾旅行,就会听到他们给出各种各样的理由和担忧,比如不熟悉路况啊,不知道行程怎么安排啊,路上除了状况如何处理啊,会不会被欺生之类的,各种理由千奇百怪。

作为一个从曾经的新手走过来自驾游老旅友,我认为过多的担心是没有必要的,毕竟,每个人都要经历一个学习、历练的过程,谁又不是从新手走过来的呢?

在我看来,新手司机想要去自驾游,只要做好以下几点就好了。

放松心情,避免过度紧张

新手司机,往往容易出现不自信、担心驾驶技术、担心路况问题等各种心理顾虑,其实自驾游跟平时开车上路并没有什么明显差别,最重要的是让自己能够情绪稳定,保持冷静,尤其是开车上路,过度紧张容易造成反应过激,增加风险,因此,放松心情是最重要的。

提前进行行程规划

自驾游不等于漫无目的的到处乱游,你需要确定自驾游的目标,路线,制定一份可靠的行程计划,大致有多少天的自驾游时间,每天预计走多远,去哪些地方,在哪里住宿,这些都要有一个初步的方案,如果没有做攻略计划的经验,可以上网去搜别人的进行参考。

遵章守法,不要疲劳驾驶

自驾游最忌讳违章驾驶,不管路况如何,都已经要记得按道行驶,不要超速,不要路怒,按照自己的节奏来就行了,此外,自驾游难免会遇上一些突发情况,比如堵车、绕路、走错路等问题,导致行程时间拉长,开车的时间过长,这种情况下,一定不要为了赶路而疲劳驾驶,要减少事故风险。

充分利用导航系统

对于很多新手来说,不识路是一个普遍的问题,在十年前或许会给你带来很大的麻烦,但是现在互联网技术发达,各种导航软件的功能非常强大,定位导航精确,只要掌握这些软件的使用方法,基本上就不用担心迷路的问题了。

尊重各地的风俗

自驾游是前往各种不同民族、习俗的地区进行游玩,尤其是一些民风独特、淳朴的原生态地区,家禽在路上随意的游走,要特别留意不要撞到了,此外,很多地方有他们的习俗,如果要停留的话,最好也了解一下。

循序渐进,不要急于挑战高难度自驾

自驾游是一个循序渐进的过程,一般最初都是城际间的自驾旅行,慢慢的熟练了自驾游的一些基本原则和处置方法之后,再逐渐体验乡村游、长途景观自驾游、原生态自然风光区的自驾游等,像一些纯越野、探险类的自驾游,最好是在你的经验、技能、装备达到比较高的水平的时候再去体验。

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在职场中,领导叫你带新人,你会怎么做

职场套路深,带人要留心!在你没有了解领导的真实用途,以及不确认新人的人品之前,带人一定要多长个心眼。你对新人掏心掏肺,新人不见得对你剖肝沥胆。教会徒弟,饿死师傅,把蛇救活,却被蛇反咬一口的事,在职场最常见不过了。

我听说过一个真实的事。老王是老板高薪聘请的高级维修技工,设备出现故障,别人束手无策,老王一去手到擒来。后来,老板让他带一个徒弟。老王有点犹豫,老板承诺绝不会卸磨杀驴。于是老王就开始带新人。一年以后,徒弟自认为已经学到了老王的本事,对老王开始不恭敬起来。这正中老板下怀。老板问他:“老王月薪一万,我给你开八千,你能不能把摊子给我支起来”。徒弟拍着胸脯保证没问题。于是,老板就把老王开掉了。三个月后,正是生产旺季的时候,设备趴窝了。徒弟三天都没修好。老板急了,厚着脸皮给老王打电话,希望老王回来,并承诺给他加薪。老王一口回绝:“给我一座金山,我也不会回去。这边老板对我很好!”

这个故事告诉我们一个道理,职场上,不设防的厚道就是给自己埋下伤害的种子。新人能不能带,需要看五点。第一,公司文化。有的大公司晋升机制很规范,带出新人,自己才能晋升。这时可以带,而且不得不带。第二,领导人品。如果领导人品太差,总对你的高薪心疼肝颤。这时不能带,否则下场就是教会徒弟饿死师傅。第三,领导交情。如果领导很器重你,而且你们的私交不错。这时可以带新,一般不会卸磨杀驴。第四,企业体制。如果是国企,尽可放心带新人,教会了徒弟,也不会影响你的饭碗。至于私企,参照前三条。第五,新人人品。如果新人能说会道,八面玲珑,贪财重利,气量狭小,斤斤计较,做事小气,这样的人不能带,否则就是农夫和蛇的翻版。

古人云,害人之心不可有,防人之心不可无。即便带新人,也要留个心眼。吃不准一个人的人品时,不要傻了吧唧的倾囊而授。我们很多人都是在私企工作,你拿高薪的价值就是别人无法替代的那点核心技术。当你把一个新人教会了,你还值钱吗?在利益面前,永远不要高估老板的善良。我这么说,可能会有人骂我,甚至指责我负/能/量。但是,请大家相信我,我这都是肺腑之言!

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婴儿有多不好带

作为一个新妈妈,说说我带孩子的不容易吧。

第一个月,出生有黄疸,照蓝光。反反复复,天天出去晒太阳,测母乳有没有问题。医院回来脸上都是湿疹,屁股缝通红,一碰就哭,嗓子都哭哑了。没有白天黑夜之分,一天拉七八次,放个屁都带屎。基本醒了都哭兮兮的,好在每天要睡20个小时。

第二个月,每天下午到晚上哭闹不止,喂奶止哭。不哭又容易吐奶,拉绿屎,拉泡沫严重的大便……肠绞痛,折磨的我完全没有脾气,多想替他痛。学排气操,飞机抱,按摩肚子。肠胃不好,拉屎不正常,一次一次,拉了一个小时内,赶到医院化验。

第三个月,每天打好几次嗝,用尽了各种办法。天气热不睡觉,开空调踢被子,最终着凉。每天呼吸不顺,鼻屎总堵住,想方设法把鼻屎弄出来。白天必须抱着睡觉,醒了还要边走边拍。13斤的娃娃,抱到手麻木,没有力气,腰酸。

第四个月刚刚开始……祝我好运吧,但愿宝宝状况不要太多。

新人没有人带要离职吗

感谢有机会回答问题。茉莉目前身边有个新同事,也是遇到了这样的状况,萌发了辞职的想法,经过茉莉的沟通以后,她的状态好多了,和大家分享一些感受,希望大家一起成长。

第一,公司的经济状况。

公司如果经济条件不好,不管有没有人带,都是要暗暗的准备走了。很多公司的状况有时并不是我们入职的时候就能知道的,必须进去了工作才会了解到,所以如果是这样的话,才走。

第二,坚持下来。

其实新员工没人现在是一个比较普遍的情况,公司业务量大,人手也不够,或者说老员工就那么几个,要培训也管不过来。这样的情况是很常见的,例如茉莉现在的公司,新人入职就只有头两天的时间在看看公司历史,了解一下工作流程,后面的时间基本上都是在一边学一边做,都是靠自己在摸爬滚打。当然茉莉公司大部分的招聘都是招聘在职人员,应届的较少。

所以茉莉给新人的建议就是碎片化学习,如果能有一个比较全面的同事可以咨询当然好,但是如果没有,大家都只是专攻某个方向的,那就在工作中问不同的人,自己做好整理。

其实出来工作了,真的就没有人把我们当孩子一样照顾了,现在反而是如果有人这样做,茉莉还觉得有点不可相信,除非是领导安排你某个人来培训我们。

其实没人管,茉莉觉得一定程度上是一种自由,但是这个自由需要我们的自律。所以自己把计划做好,按照公司规定结合自己的实际,逐步推进,中间总结和反思,这样我们才能在职场里越走越顺。

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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