大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下24H社区便利店未来会成为主流吗有哪些弊端的问题,以及和便利店不建议开的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!
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2000户的小区基本住满了,可以开便利店吗有什么好建议
应该是越早开越有赚头,有市场有机会就抓紧干吧!你不开别人开了就占了先机。
我入住也是一个新小区,只有1000多户。小区入口处就开了一家200平左右的超市,目前看来生意很好。这家超市从开发商那里租赁店铺后,又在沿街分隔出四个小店出租给早点店、馒头店、冷菜店。超市经营的生鲜部分(水产、肉类、蔬果、豆制品等)也是承包给专业的人员,其它烟酒、冷藏产品、小百货、食品是自营,这些产品也是各个供应商进行铺货,根据销售情况结款,目前看来没有什么风险。
开超市首先要看地段,既然有2000户的小区,人口和消费力放在哪里。就考虑用那种经营方式和管理能出效益,超市根据营业面积也分出很多种类如生鲜超市、百货超市、便利店等。有加盟品牌连锁,也有单体特色的,这是都是专业的定位了。选择自己认为合适的方式,结合当下生鲜当道,体验服务为主,超市多功能化对小区业主的粘性服务,就应该有好的回报。
既然选择了就大胆尝试吧,毕竟分险不是很大。
24H社区便利店未来会成为主流吗有哪些弊端
我认为不会成为主流,为什么这么说呢,就是纯粹的商业化,没有人情味,缺少人和人之间的交流,没有温馨感。
为什么便利店越来越难做了
有自己的专属产品,还是很好做的,在便利店密度很高的上海,最近又出现了一个新的品牌:便利蜂。新品牌的诞生说明这个市场没有饱和而且还是有很大利润的。但是不知道你说的便利店是指类似与全家7-11罗森这样的还是只是一般的小超市!真正的便利店更多的都是在围绕着自己的产品在做!而不仅仅是贩卖一些零售产品!真正的便利店更像是很方便的快餐店!
隔壁开了一家便利店,影响了自家的生意应该怎么办
生意场上本来就充满了竞争,现实生活中,便利店贴着门开的情况比比皆是,同业竞争本身并不可怕,可怕的是只看到现象不去深层次去研究。我们不妨从这两个角度去看看:首先要从自己便利店入手进行整改。
举一个例子,以前小区楼下只有一个便利店,如果不想再这里买就得走好长一段路去另外一条街买,虽然老板服务态度不咋样,对客人爱理不理,有时候还显得很凶,东西的价格也偏贵,但是小区不少年轻人还是选择到他家消费。最近,小区后门又开了一家便利店,人家老板娘挺会做人,能说会道,不少人宁愿多走几步路也去后面那一家买。
往往人们都不愿意承认自己的不足,一味地埋怨外部因素,长期以往,生意不但不会回升,甚至可能还会再次下降。找自身的问题,主要是在服务态度和服务水平上提升。
服务态度就不过多的展开。服务水平也很重要,在店面上面就是体现差异化,尽最大可能满足商圈消费者的需求,具体来说,建议学习一下7-11的单品管理。
其次,针对竞争对手,要做一番周密的部署,不能杀敌一千自损八百。
相信没有人喜欢打价格战,但是在实际操作中,不少便利店相互竞争的时候直接就是出价格战这个王炸,往往还起不到效果,自己也没有了利润。搞促销活动更应该是一套组合拳,最好做将客流引入到社交媒体下的会员制,还可以进一步延伸自己的产品线,以及服务的差异化。
做好这两点,同时做好打持久战的准备,迟早见分晓。
好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。