大家好，今天给各位分享不出具审计报告的理由的一些知识，其中也会对不建议做财务审计的理由进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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不出具审计报告的理由
无法提供审计报告的合理说明有以下三点：
一是依据工商行政管理机关、地方和国家税务机关规定为理由；
二是以开业时间较短、业务基本没有开展为理由；
三是由于内部情况延缓提交审计报告。
以上三点也只是说明能合理延缓提交审计报告，该交的时候，还是必须按时提交。
作为小股东可以要求对公司财务进行审计
根据《公司法》，股东（无论大小）有权要求查阅、复制公司财务报告。但如果要求查阅会计账簿的，需要向公司提出书面请求，说明目的。
如果公司认为股东查阅会计账簿有不正当目的，有可能会损害公司合法利益的，可以拒绝（需在股东提出书面请求之日起十五日内书面回复并说明理由）。所以这是双方博弈的一个过程吧，单从法律层面，公司法确实赋予了股东有查账的权利。
为什么有些公司的财务人员会很令人讨厌
财务人员优越感很强吗？对于这种问题，小编觉得有责任来一个客观的回答。
首先，财务人员秉公办事，是风险和责任的问题，和优越感完全无关。
这里先要说一说财务部的工作目的：对内服务公司全体，对外接受社会监督。财务是需要严格遵守国家标准的工作：发票如何粘贴、工资如何发放、账目如何登记、税务如何上报……任何一环出现的任何问题都有可能让之前的努力白费，导致无意义的重复劳动，这里包含着巨大的风险和责任问题。
行政、销售、技术、市场、人力等所有部门的票据最终会汇总到财务部门，而财务部门最终对接的是税务机关、审计机关政府机构和老板、股东、高层这类公司领导。政府机关会检查财务工作是否合规：票据粘贴错误，不合规；票据不全，不合规；纳税金额少了，不合规……任何的不合规都会导致财务工作重做，绝不通融。老板、股东、高层就更可怕了，既然所有票据都会汇总到财务部，那么直接检查财务部工作就可以了，来个内部审计，看看票据不全到底敢签字报销。
其次，财务是很多公司最容易得罪人的部门。
不管是大中小型公司，财务部都处于很尴尬的位置——口碑不好，容易得罪人。主要原因是各部门与财务部之间利益冲突太多，而财务部本身规章制度多，执行方式又必须非常严格。拿上面说的报销发票问题来举例：对很多销售业务人员来说，拿发票就直接去财务报销呗，哪有那么多说道？其实对于财务人员来说，说道可多啦！比如：
1.每月报销时间必须要规定好，过期就要等下月再报销。
2.报销凭证必须要字迹工整填写好，并按照规定粘贴发票。
3.部门单据尽量汇总后统一交给财务部，报销时再由本人单独领取。
4.报销款项无论是现金还是银行转账，一定要本人签字。
这些问题财务部门一旦犯错，批评教育是小事，扣钱降级开除是大事。但是对于销售业务人员来说，这好像就是分分钟的事。
正是由于这些利益冲突，导致了财务部是整个公司人际关系最差的部门。
第三，财务部门绝对不会故意刁难别人。
很多人对于财务部的看法是：工作刻板、执行死板、喜欢刁难，这其实是对财务人员最大的误解。注意：正常工作中，财务人员绝对不会刁难任何人！很多时候是因为财务严格按照政府部门和公司的规章制度办事，造成了财务人员喜欢刁难别人的假象。试想，如果其他部门的相关人员真的按照时间、流程、填写规范来报送各种单据，财务人员的工作会简化多少，会节约多少重复劳动的时间？财务人员开心还来不及，怎么可能会恶意刁难同事呢？相反，如果财务人员不厌其烦的提醒别人单据如何填写、发票如何粘贴这类小事，财务人员也会产生巨大疑惑：为什么其他部门的人总是记不住这些小事呢？
总结以上三点，其实就是想对非财务工作人员说一句：财务工作内容要严格遵守规章制度来办事，很多时候只能并且必须这么严格执行，不是通融一下或者下次注意这么简单就能解决的。很多人对于财务工作不是很了解，不理解为什么要这么严格死板。其实，只要大家换位思考一下，互相包容，那么各部门与财务之间的关系也会很融洽。
最后举一个很现实的例子：去银行窗口办业务时，必须按照步骤一步步执行才能最终完成业务办理，少了其中任何一步都不可以，财务人员的工作也是如此。我们并没有很强的优越感，我们也需要理解，也需要为自己正名……理解万岁吧！
公司以审计为理由不予离职合理吗
这分两种情况第一种如果你的岗位与公司审计项目有关联的话，公司这样要求是合理的，但审计完成后是必须要批准离职的，否则触犯了劳动法可以投诉的。第二种如果审计项目与你的岗位无任何关联的话公司这样做是不合理的，同样也触犯了劳动法。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
