大家好，今天来为大家解答如何应对苛刻严厉的上司这个问题的一些问题点，包括领导为什么对你更严格也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
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如何应对苛刻严厉的上司
在人生的职场上谁都希望自己的上司或者领导是一个和蔼可亲，循循善诱的人。如果碰到这样的上司，那是你的造化与福气。可有时老天弄人，难以遂人愿，说不定偏偏给你弄来一个非常苛刻严厉的上司，让你哭笑不得。
怎么办？有的说用现在一句网络流行语——凉拌！果真这样，那你真要打包走人了！
再说为了一个苛刻严厉的上司就吓得拎包走人，那也太幼稚、太没风度，太小家子气了，你又怎么知道下一个职场的上司又是如何呢？何况每进入一个职场都要经过一番拼搏而来，来之不易。
既然改变不了上司，那我们就要改变自己，鼓励自己来适应这个苛刻严厉的上司。卡耐基说过：“一个不能激励自己的人，就是一个平庸的人，无论他的才能是如何地出色。”
我职场的几十年生涯中，就碰到三位这样所谓苛刻严厉的上司，他们最后都变成了是我相处最好的领导，不但是良师，更是变成了后来生活上的益友。
所以如何应对苛刻严厉的上司，通过我个人的切身体会，认为应该要做到以下几点：
一，不要怕。碰到这样的顶头上司，不要怕，首先调整心态，上司也是一个大活人，不是一头怪物。既然是人，就有喜、怒、哀、乐、悲、恐、惊！也食人间烟火，没有与人不同，没有什么大不了，怕他干什么？只是这个上司不是一个性格随和的人而已，而是一个不苟言笑，脸皮绷得很紧，工作是极端认真负责的人，不过那也是人，不是物，更不是猛兽，不必怕。
二，尊重上司。凡是苛刻严厉的上司，都是工作能力强，做事认真负责的人，只不过脾气可能有点臭，甚至还有点喜欢教训人的毛病，但其实这种人内心并不坏。
对于这样的上司，我们理应给予尊重。
实在对于一个想在职场求得更大发展空间更大进步的人来说，遇到这样的上司是求之不得，因为古人说严师出高徒，不是没有道理的。因为他苛刻严厉，对你工作高标准严要求，你的业务水平就提高得越快，就越走在同龄人的前途。这对于你的未来发展更大有裨益。
可以这样说几乎世界上所有出色的企业与团队或者个人，都是从苛刻严厉之下成长起来的，最后才登上世界的巅峰。
三，做好本职工作。在这样的上司底下工作，一定尽自己最大努力把工作做好，争取做到极致，让他无可挑剔。因为这样的上司是十分喜爱有才华的人，对有才能的人他们容易产生惺惺相惜。爱才如命是这种人的最大特点。
四，知错就改。在这样的上司底下工作，如果工作失误了，或者就是做错了，被上司训了，甚至于责骂了，也不要顶牛，要知错就改，虚心求教，因为这样的上司一般都是自尊心极强，好面子，脾气暴躁，你越是跟他对着干，后果就越严重，不要说你还真做错了，就是没错做对了你也要倒霉。因为人是有各种性格的，身在职场，还是要懂得一点心理学为好。只要你认错了，悔过了，态度好，他肯定会手把手教你改正的。
通过以上几点，应该知道如何跟一个苛刻严厉的上司相处了。
其实在职场上，能遇到一个苛刻严厉的上司，是我们的福分，是我们的际遇，是上帝给予的恩赐，而不是惩处！【欢迎关注】
为什么有的人对外人那么好，对亲人却那么苛刻
因为这是上千年的统治者智慧，对内让百姓为了一口吃的累死累活，对外花钱买平安。在唐汉时期还没有这样，到大清时期达到顶峰。这种思想的禁锢是非常难突破的。才会有特别多的人，在外可以说卑躬屈膝，在家耀武扬威。自卑自贱，作为家人，他憎恨，厌恶，其实他是在憎恨自己，厌恶自己。
你能力很强，领导对你信任，对你工作从来不闻不问，这是好事吗
一，是信任，二，是考察，越是如此作为你本人更应严于律已，别给领导屁股底下抹屎，把别人对自己的信任当成你骄傲的资本去自做主张，胡作非为，那也就是你终结的时候了，就看你怎么理解啦，成功与失败都在你那一念之间。
为什么感觉小领导讲话都很严厉，大领导都很和蔼
说个真实的事。
单位去年来了个领导，看着文质彬彬。每次在电梯里碰到，认识的不认识的，他都会和人打个招呼，笑眯眯地问候两句，让你感觉他和没什么距离感。久而久之，大家都形成了一个直观感觉，这个领导很平易近人。可一和中层科长们聊起这个领导，他们都恨不得骂娘，直言这个领导要求太高，到他办公室汇报工作稍不留神就发火批评人，让一众科员们很是疑惑，这么好的一个领导怎么可能那么严厉，好像也没见他和谁发过飙啊？
这就是领导和不同层次下属的相处之道。为什么普遍都觉得大领导和蔼可亲，很多时候不是因为性格，可能与这些有关：
1、你和大领导差了几个层次，没有利益纠葛，所以大领导没必要对你甩脸色；
2、大领导位子高了，看问题的层次和想法和底层的人不一样，没有观点的碰撞；
3、大领导阅历丰富，经历过的人和事多了，权欲不像小领导那么强，云淡风轻，修身养性比较好，腹有经历气自来，一般也会显得比常人和蔼点。
这是大领导立场、格局、经历长期修为而来的素质。聪明的大领导驭人，一般不会面面俱到，只需要抓好几个关键的人，敦促他们努力去实现自己的目标即可。换言之，大领导是决策者，而小领导是执行者，当大领导将任务压在他们身上，他们必须要完成，又没有三头六臂去推进的时候，试想，他会用一种什么样的方式对待下面的人？
换位思考，其实小领导也想和蔼点，谁愿意做黑脸呢！可往往现实条件不允许他们这么做，加上很多人本身有点私心，不自然就会给人严厉的感觉。
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