如何看待富士康在收购夏普后,宣布停供三星LCD面板一事(夏普 富士康)

首次扭亏为盈 被富士康收购夏普为何能起死回生

其实如何看待富士康在收购夏普后,宣布停供三星LCD面板一事的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解郭台铭为什么并购夏普,因此呢,今天小编就来为大家分享如何看待富士康在收购夏普后,宣布停供三星LCD面板一事的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!

本文目录

  1. 代工大王郭台铭为什么没做房地产
  2. 富士康为什么要到美国投资几百亿美元建厂大家怎么看
  3. 如何看待富士康在收购夏普后,宣布停供三星LCD面板一事
  4. 华为任正非“牵手”富士康郭台铭,两人能擦出怎样的“火花”

代工大王郭台铭为什么没做房地产

在中国大陆,如果要找两个利润率相差悬殊的行业配对,相信房地产和制造业肯定是天作之合,前者拿下地皮在一片涨价的声音中,随随便便赚取30%以上的利润,甚至更高,而后者则要拉订单、谈报价、搞生产、做物流,要同客户、员工、政府和社区搞好关系,一年到头来常常仅有个位数的利润率,最低廉的时候仅有2%,连自尊都给搭上了,而如果出现过度投资或者订单减量,就非常有可能亏损,所以,在普通人看来,房地产和制造业简直是判若云泥,但代工大王郭台铭,却有着不同的看法和见解。

前不久,富士康集团总裁郭台铭出现在央视《财经人物周刊》栏目中,他讲述了自己的创业故事以及同苹果合作的起源。在最早建厂时,郭台铭手上只有一笔钱,他需要做一个艰难的决定:是去买块土地,盖座工厂;还是去租一座工厂,用钱买来模具设备?显然,郭台铭选择了后者,也由此衍生出一个以模具为基础的世界500强企业,但这个“衍生”并非一帆风顺,早期阶段甚至令郭台铭非常“沮丧”,他放弃购买的那块土地,价格随着台湾房地产经济发展飙升了20倍,生意上的朋友们都赚得盆满钵溢,而郭台铭的首批模具产品却因质量不合格而遭遇退货,工厂险些倒闭,好在,郭总裁通过强硬的手腕逐步在模具企业站稳脚跟,成为康柏、诺基亚、苹果等电子巨头的供应商。面对央视记者,郭台铭再次霸气侧漏,他说:“搞房地产只能赚一次,而搞技术则能赚很多次。”

现在,富士康集团已经从单纯的模具、组装代工发展成为集液晶面板、电商、物流、工业互联网、自动化为一体的综合性集团企业,常年积累的资本让他们可以买到足够的技术和人才,而房地产又是“最没有技术含量”,利润却最高的行业。在建厂初期,郭台铭受制于有限的资金,如今总裁富可敌国,又同政府交好,他为什么依旧不搞房地产呢?事实上,总裁在一次采访中曾经霸气地回应记者:我终身都不踏足中国大陆房地产领域。

在普通市民看来,房地产应该是一个“技术含量”非常低的行业,但需要大量的资本和良好的社会关系,事实上,刨去一些大型的开发商,大多数的房地产老板都遭遇过资金链断裂的风险,他们常用的套路就是费尽心思地拿下一块地,然后,让购房者向一块“沙盘”缴纳不菲的首付,从而启动旗下项目,接着又会提前收取暖气费、管理费、物业费等等一切可能的费用来“维持”产业链的运转,显然,这种操作模式具有相当的风险性,稍微有些意外,项目就有可能变成“烂尾楼”。其实,随便去一些城市的郊区就能看到一幢幢孤立的半成品商品楼,等待着新的资金来拯救自己,如此情况,最闹心的自然是准业主们。

毫无疑问,富士康在资本规模方面,绝对不是问题,他们的利润率虽然微薄,但前期投资非常大,相关数据统计,iPhone有40%的成本都需要富士康垫付,等到他们完成出货时,才能收回成本,就连郭台铭的个人财富,也远非普通人可以想想的,笔者曾经在网络上看到一些财富排行榜,彼时郭台铭的个人身价是68亿美元,总之,富士康想要拿下一两个楼盘项目,资金绝对不是问题,比之收购夏普的难度要小200倍,加之,郭台铭以及旗下的高管运营团队,拥有非常丰富的建厂经验,他们曾经把深圳龙华、河南郑州、四川成都、贵州贵阳等一片片的不毛之地变成了人声鼎沸的电子产品制造车间。虽然制造工厂的施工标准,同商用楼的标准不甚相同,但资源之间的相关性,还是非常容易让富士康找到合格的施工厂商资源。此外,郭台铭一向同政府保持着良好的关系,特别是内陆地区,所到之处无不夹道欢迎,有一位省长为了争取到投资,不惜放下身段,亲自拎着饺子到郭台铭下榻的酒店,鼓弄一个“礼轻情意重”的仪式,相关手续办理甚至披上一两块地都不是难事儿。

综上所述,郭台铭涉足房地产似乎已经是万事俱备的事儿了,但真正的事实是,郭总裁一直坚守着自己的诺言,兢兢业业地耕耘于制造业,赚取着微薄的利润,同时,加快企业向自动化、工业互联网转型,踌躇满志地建设自己的制造王国。

现在,郭台铭已经年过古稀,自己的“精力带宽”越来越狭窄,估计他现在很难每天工作16个小时,也没有办法把一个会议从早上8点开到晚上11点了,幸亏他多年培育起来的经营团队已经深谙制造业的规则,郭台铭本人估计更侧重于“工业互联网转型”或者“去美国找特朗普批下一块地”之类的高端事宜。

相信很多人都清楚,富士康有实力做房地产,但社会各方面都不希望他们太过强大,要知道,富士康新建一座工厂,动辄十几万人的规模,会在短短几年的时间内,让当地经济窜上一个新台阶,而房价也会随之暴涨,常常能从1000元涨到20000元,如果郭台铭玩票房地产,他又最清楚自己在哪里兴建厂房,大可以提前囤积商业楼盘,如此生意只能用“恐怖”和“变态”来形容了。基于此,地方政府虽然欢迎富士康到来,但更希望,他们专注于创造就业岗位以及提高出口额,而房地产这么技术含量低的项目,还是交给相对弱小一些的企业来完成吧,事实上,中央就曾叫停过海尔、康佳的地产项目。

如果用钱来衡量人生的成功程度,那么,郭台铭应该比不上王健林或者许家印,这两位大佬凭借地产长期跻身中国富豪榜的前几名,但问题在于,一旦企业家们实现财务自由之后,“赚取更多的钱”已经是最低层次的追求了。事实上,郭台铭在采访中坦言,自己现在年过古稀,本来应该颐养天年,抱着自己的儿子和孙子享受天伦之乐,但他依旧能兢兢业业,全世界的飞来飞去,足以证明其骨子里的倔强,他统辖的代工行业长期以来都遭受外界非议,却能持续拿出“改善者”的心态来对待,先不说富士康培养出了大量的中产阶级,单就能彻底遵守法律和支付足额的加班费,就已经比大陆一些企业领先太多了。正如郭台铭所讲:做房地产只能赚一次的钱,而做技术能赚无数次的钱,他常常笑称:工业互联网是自己的第三次创业,也希望治下的员工能够逐步摆脱“制造者”气息,向着商务、技术、研发等更体面的领域进军,而其本人也取消了退休计划,要一直要做到最后。

事实上,富士康有很多地方值得中国大陆房地产商学习,比如遵纪守法、不拖欠工资,坚守SOP等等,最重要的是,富士康一旦向客户承诺,就一定会:按期交货。

富士康为什么要到美国投资几百亿美元建厂大家怎么看

这个新闻有点早,但还是先了解前因后果。去年鸿海(富士康母公司)考虑在美国威斯康星州设厂生产,郭台铭大手笔预投入100亿美金,按照当时的协议来看,郭台铭的这个厂商预计将在美国创造3000个高薪的就业机会,而三年内预计将达到约13000个工作机会。所以这样的规模也让当初争取富士康去美国的州很多。而郭台铭在美国建工厂的主要业务是电视跟电子产品的面板,而特朗普也对鸿海集团投资美国表示感谢。

谈完事情的情况,再来看看富士康为何要在美国投资?

首先那就是富士康想在美国稳住脚跟,因为特朗普多次强调,让海外企业回美国本土建厂,甚至让苹果将生产线搬回美国。而富士康又作为苹果的第一个代工厂,所以现在郭台铭现在做的就是妥协与试水。先去美国占个坑试水下,好就循序渐进,差就破产转移,这对于如此体量的代工厂而言不会有什么伤筋动骨的伤害,反而如果成功了,那就是一片新天地。

其次,是成本问题。毕竟在当前,富士康的人力成本逐年增加,所以现在郭台铭考虑去美国建厂,虽然美国人力成本很高,但是郭台铭想通过机器方式来逐渐代替人力。此外富士康在美国投资建厂具有靠近上游产业链和美国市场,尤其是苹果根据地,在美国可以帮助富士康降低原材料、耗材和生产设备采购成本的可能性,以及美国相对廉价的工业用电。

再者,就是拼产能。其实郭台铭在美国投资的业务是电视跟电子产品的面板,这个业务属于长周期、高风险、高回报的行业,而富士康的技术来源于日本夏普,所以这种情况下富士康想通过美国市场,辐射欧洲市场来抢占市场份额,与韩国三星、LG,中国京东方、华星光电等拼产能与客户资源。

但是富士康同样面临一个问题成败问题。因为在美国人力成本着实太高,高到什么程度了,是中国的5-8倍,更重要的是不像国内的工人一样能拼与敬业。美国工人一般都是到点下班,不加班。如果有急单,自求多福吧。

所以,富士康投资美国我们不必下定论,此前马云也说要投资美国300亿,所以这里涉及到很多博弈。况且郭台铭还是一个极其精明的商人,目前只是想与美国政府搞好关系另外到最后,实际的投资额度以及创造的就业机会仍会是很大的未知数。

如何看待富士康在收购夏普后,宣布停供三星LCD面板一事

鸿海有更多的销售渠道吧,国内外新兴的互联网大屏:苹果、小米、乐视、联想......,当然可以对三星强硬一把。

整体来看,鸿海是手机、电视等互联网智能终端的全产业生产商,而三星是生产、品牌一体,两者的竞争关系大于合作前景。

华为任正非“牵手”富士康郭台铭,两人能擦出怎样的“火花”

这两年其实富士康一直想突破苹果的代工模式,一方面郭台铭想摆脱代工业务转向产业链向上下游延伸,比如郭台铭就收购或投资了一些企业,比如收购夏普,还投资了一些人工智能、机器人企业。

再来看看看富士康与苹果的关系。过去由于iPhone销量非常火爆,这就导致富士康每年都大量招聘工人,也因为如此,苹果iPhone庞大的订单确实为富士康带来了大量、稳定的订单,使得企业实现规模效应。不过,现在随着iPhone全球销量下滑,苹果已经让供应链开始减产,受这方面因素,富士康又开始大量裁员。

另一方面在苹果的供应链中,始终坚持攫取最大的利润,而且苹果还喜欢使用竞争与制衡,也就是没有哪家供应商是不可替代的,除了富士康,苹果扶持了类似纬创等一些代工企业。也因为如此,富士康默默为苹果代工了数十年,不过其经营性利率一直维持在3%上下,属于典型的高投入、高产出、低毛利的产业类型。

而现在对于富士康而言,有了新的苗头,那就是开始与华为合作。目前富士康签下华为手机订单而且再度开始招工,富士康招工人员称,拿到了华为的订单,今年会比去年好。这使得富士康又有了大量的工作。随着华为出货量猛增,富士康最终成为受益人,至少不愿依赖于苹果。

而华为任正非选择与富士康深度合作,也是借助富士康来降低手机成本,以此来获得更好的发展。而富士康确实非常有能力,便宜的价格和先进的技术,所以华为找富士康合作是一个明智之举。两家企业强强联合,才能推动中国制造走向中国智造。对于富士康而言,虽然苹果的销量一直在下跌,但是华为的手机销量却是一直都在上升。

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