大家好,今天来为大家分享公司重组有什么好处的一些知识点,和为什么要建立现代企业制度的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!
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为什么企业有些领导要让员工无条件遵守公司规章制度,而他们却从来不遵守《劳动法》为什么
企业的领导是管理者,员工是被管理者,管理者为员工制定的规章制度,为的是让员工更好地服务于公司,竭尽全力为公司创造最大收益。所谓“入乡随俗”,那么员工既然愿意进这个公司,就要无条件遵守公司规章制度,毕竟双方的选择都属于自愿,如果不能接受,只能选择跳槽。
“在人屋檐下,不得不低头”,员工打工主要是为了钱,并不是为了理想,员工的理想几乎都是不用上班却有不菲收入。但公司领导最喜欢跟员工谈理想,我听过一句很可笑的话——“工作开心最重要,钱是不重要的”,真人真事,绝非杜撰编造。
谈理想肯定会有违《劳动法》的,领导喜欢员工开开心心地加班,任劳任怨,不求任何应得的福利待遇,最好是为公司鞠躬尽瘁死而后已。作为员工,如果用《劳动法》来投诉公司,那就意味着马上会失业,所以大家都只能选择隐忍,为了生存别无他法。
这样看来,企业领导根本就没有遵守《劳动法》的必要。
企业公司发行股票有什么意义
大多数人概念里,在一家公司里占有的股权不叫股票,而公司上市了,可以在软件里买卖的股权才叫做股票。
没有上市公司的股权跟已经上市了的公司的股票本质上是没有差异的,同样享有公司赚钱的分成也要承担公司,唯一的差别就是上市公司的股票是可以“快速”交易的。
虽然本质上能获取的权益是一样的,但是上市能交易的股票,能给上市公司带来的资源要多的多。
企业成立的时候其实就是发行了股票,只是针对的是特定的对象创业开公司的时候,有些人会选择找一些合伙人一起干,大家各自发挥自己的特长,人多力量大,每个人根据自己的出资比例来分享公司的收益,承担相应的责任。所以,对于任何一家创业公司来说,合伙(针对特定对象发行股票)的目的是为了获得更多的初始资金,也是为了获得合伙人的社会资源、个人能力等等。
显然,在公司刚成立的时候发行股票,本质上其实是为了让创业这件事能有更高的成功率。
发展过程中,通过发行股票融资公司发展到一定规模后,都会遇到资金上的压力。这个时候有些企业会去银行贷款,也有些企业会出让一部分股权,或者让风险投资公司进来。
让风投进来本质上其实是在向风投发行股票,只是这个股票暂时还没有办法上市交易。企业发行股票后能获得风投带来的资金,也能带来风投在资金以外的资源和帮助,比如风投投资的上下游企业的协同合作,在金融上的其他支持等等。
公司上市发行股票,获得资金外可以获得影响力到了公司上市阶段,股票的发行就会针对不特定对象了,每天都会有新的股东进来,也会有股东出去。相比较没有上市,上市公司最大的变化就是股东的变化非常剧烈。
公司上市之前,如果有媒体报道也仅仅出现在地方新闻或者行业新闻领域。而公司一旦上市了,被媒体报道就有可能出现在社会新闻和财经新闻领域,公司的影响力会提高。
成为公众公司后,会拥有大量的股东,股东里其实也是藏龙卧虎的,有些时候,一些有影响力的股东是可以给公司带来意想不到的帮助的。
当然,最重要的是,上市后公司的融资渠道会快速打开,既可以在市场上定向增发融资,也可以将股票质押融资,还可以发行债券融资。
不管公司处于什么阶段,发行股票的目的不外乎获得钱,人,资源不管公司处于创业阶段,发展阶段还是上市阶段,公司发行股票对公司的意义都是一样的:通过出让公司股票,获得更多的资金支持,更多的人力上的支持以及获得更多社会资源上的支持。
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公司重组有什么好处
上市公司资产重组是指上市公司通过购买、出售、赠与资产等方式,对公司现有业务进行扩张、收缩或重新调整,实现上市公司的资产主体重新选择和组合,优化公司资产结构,提高公司资产质量的一系列行为。
债务重组是指上市公司通过与债权人协商,对债务期限、偿还方式、债务转移或债权本息减免等达成共识,以改善公司资产负债结构的行为。
根据《公司法》,上市公司资产重组须经过董事会或股东大会的批准程序,其中,在一年内购买、出售重大资产超过公司资产总额30%的,应当由股东大会作出决议,并经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。由于资产重组中往往是与公司控股股东之间进行的关联交易,《公司法》还规定关联董事不得行使表决权,也不得代其他董事行使表决权。董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,须经过无关联关系董事过半数同意,无关联关系董事不足3人的,应将此事项提交股东大会审议。
在我国国民经济结构进行战略性调整、国有资产管理体制改革不断深化的背景下,上市公司进行资产重组具有非常重要的现实意义。公司通过资产重组和债务重组,可以改善资产负债结构,提高资产质量,提升公司业绩,化解市场风险,优化上市公司的整体结构。具体表现在以下方面:
(1)优化资源配置,实现强强联合。从全社会的角度看,长期以来,我国经济建设重外延扩张,轻内涵发展,搞“大而全”、“小而全”和低水平的重复建设,造成了社会资源的巨大浪费。通过资产重组、实现生产要素的合理流动和重新组合,可以优化产业、行业和企业规模结构,提高经济运行质量和资源配置效率,从而推进国有经济的战略性重组和产业结构调整。从公司的微观层面看,通过收购、合并等方式进行资产重组,实现强强联合,使管理水平高、经济效益好的公司迅速扩张资产规模,并以资本为纽带,通过市场机制形成跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的、规模经济显著和市场竞争力较强的大企业集团。例如,燕京啤酒收购惠泉啤酒实现同行业强强联合,收购后扩大了市场份额,提高了两家上市公司的市场竞争能力和获利能力,巩固了燕京啤酒的行业龙头地位。
(2)促进集团公司对内部资源的整合,减少关联交易和同业竞争。由于公司上市前改制不彻底,相当部分的上市公司脱胎于集团公司,在资产、业务、人员、财务、经营管理等方面均不独立,导致上市公司经营不独立。上市公司通过向集团公司购买相关资产和业务,或者集团公司通过吸收合并上市公司的方式实现整体上市,使集团公司与上市公司相同或相关业务进行整合,有效地提高了公司的整体运作和管理水平,降低了集团公司与上市公司之间人为操纵利润的可能,使上市公司的业绩更加真实,有利于上市公司做大做强。
(3)促进上市公司进行业务结构调整,实现产业转型。上市公司通过出售低效或不具有发展潜力的资产,盘活存量资产,将资金投入到有发展前景的项目,或通过收购其他企业进入新的产业领域,从而实现产业结构的调整。
(4)通过脱胎换骨式重组,提高上市公司质量,降低证券市场风险。部分上市公司因为体制或历史遗留问题,在上市之初就有这样那样的包袱;还有些上市后因为行业或经营原因出现亏损,影响证券市场的发展。上市公司通过与重组方进行资产置换,对公司进行股权结构、资产结构、产业结构等一系列调整,清理了不良资产和债务,置入了优良资产,突出了主营业务,提高了上市公司资产质量,解决了公司面临的退市风险,保护了社会公众股东的合法权益,化解了证券市场风险。
(5)活跃证券市场,促进市场创新。上市公司重组一直是资本市场的热点和亮点,重组的方式多种多样,通过合并、要约收购、发行新股购买资产等一系列创新安排所进行的上市公司业务整合和扩张,极大地活跃了证券市场,为实现资本的合理流动和资源的有效配置开辟了多样的途径。
但是,上市公司资产重组的风险很高,一个时期以来,基于粉饰报表的需要而进行的财务性重组、注入资产不完整导致公司经营不独立的不规范重组、利用不公允的关联交易进行掏空上市公司的恶意重组不断,因此,在鼓励上市公司进行资产重组的同时,又要对重组中的问题加以规范。上市公司进行资产重组需要正确认识和处理好以下两个方面的问题:
(1)要正确认识资产重组和产品经营的关系。上市公司的资产重组,必须以扎实、成功的产品经营为基础,以搞好生产经营、壮大企业实力为终极目的,而不能脱离产品经营进行资产重组,陷入投机炒作之中。产品经营是资本经营的基础和前提,为资产重组提供了内在要求和推动力,出色的产品经营是外部资产重组成功的重要保证;而资产重组为产品经营上规模、上档次提供了更宽广、更深厚的基础和更巨大的空间。因此,资产重组和产品经营是相互补充、相互促进、相得益彰的一个有机整体。在现实中,大凡资产重组成功的企业,其产品经营也必定卓有成效,反过来,产品经营困难丛生的企业,其资产重组也必定差强人意。
(2)上市公司进行资产重组应当坚持与推进公司建立现代企业制度、转换经营机制相结合,对被兼并企业进行有效整合,实施再造工程,使被兼并企业焕发新的活力。整合战略的成功实施决定着资产重组的成功,也反映出公司治理水平的高低。通过重组收购的其他企业,并不是简单的几何相加,关键在于收购后有关人员、管理、业务、文化是否融合,在于整合后的消化功能,甭则会出现因收购引发的吃撑了消化不良,甚至是吃不下的问题。
企业如何建立制度
谢谢邀请!企业的规章制度犹如国家的法律法规,它是现代企业治理结构必须的一项工作内容。企业制度是指用人单位制定组织劳动过程及进行劳动管理的规则和制度的总和。也称内部劳动规则,是企业内部的“法律”。
企业制度包括人财物产供销方方面面,每一个环节都必须有相应的制度进行管理。企业的基本制度包括人事制度,劳动制度,奖励制度,工资制度,财务制度,生产制度,物资管理制度,销售方面的制度……等等很多大类,每一大类进行若干细分,制度越细越利于企业管理。
企业制度制定之后,必须经企业职代会或职工大会讨论通过后再予以实施。因为企业制度就是企业内部的“法律”。法律是对事不对人的,法律面前人人平等。这样管理企业,管理人员就轻松多了!公平多了!并减少很多人为的矛盾。人管人不好管,制度管人就好管多了!人管人带有很多主观臆断,私人情份,不利于达到真正管理企业的目的。制度管人就不同了!一视同仁,谁违反制度谁就受到制度的惩罚,没有随意性,公平公正,也不存在得罪人,处理者按章办事,被处理者心服口服。
建立企业制度应该注意两个主要问题。一是企业制度必须符合国家法律法规,绝不能超越法律范筹。二是企业制度必须经职代会或职工大会讨论通过。讨论,主要是制度不违法,讲实情,具有可行性,公正性,完整性及可操作性等特点。
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