各位老铁们好，相信很多人对你如何看待格力2018再次全员加薪1000元，员工沸腾，感谢老板这件事都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于你如何看待格力2018再次全员加薪1000元，员工沸腾，感谢老板这件事以及格力为什么加薪的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录
- 你如何看待格力2018再次全员加薪1000元，员工沸腾，感谢老板这件事
- 格力宣布全员加薪1000元，给股东分红不如给员工
- 格力再度全员加薪:人均加1000元，会不会带动加薪潮
- 格力电器时隔一年，每人加薪1000，各位朋友，你们加薪了吗，加多少呢
你如何看待格力2018再次全员加薪1000元，员工沸腾，感谢老板这件事
那个，加薪的不止格力这一家，2018年，多家上市公司都进行了加薪，而且加得还不少。
格力电器：每月再加薪1000元2月25日，格力电器工会官微发布《格力电器工会致全体同事的一封信》：鉴于在2017年取得的优异成绩，为了让大家共享发展成果，公司决定，按照人均每月1000元的总额度，根据绩效、岗位给员工加薪。
2016年12月格力电器就曾给所有人员每月涨了1000元。
万科：董监事加薪成功2月23日，万科2018年第一次临时股东大会落幕，审议提请股东大会调整公司董事和监事薪酬方案的议案在会议尾声有了结果，获得了66.81%的赞成票。
这也意味着，万科独立董事每月领取的董事酬金（职务薪酬）由2.5万元（含税）提高至5万元（含税）；
未在公司全职工作的其他董事和监事每月领取的董事/监事酬金（职务薪酬）由1.5万元（含税）提高至3万元（含税）。
方大炭素：每人加薪50%今年1月13日，方大集团董事局主席方威在方大炭素公司调研工作时建议，从2018年1月份开始，在企业盈利的情况下，全体干部员工在2017年工资标准的基础上再增长50%，再增长的50%纳入绩效考核。
方大炭素董事长杨光表示，公司出台“方大养老金”福利政策，并给员工每人发放5万元现金红包，方大炭素员工2017年收入已超过10万元。
“加薪”的背后有坚实的业绩支撑。2月13日，公司发布年报，2017实现净利润36.2亿，同比增长5267.65%。
高管加薪：方大特钢高管涨薪近4倍此外，在已经公布2017年高管薪酬的62家上市公司中，有32位董事长加薪。
其中，增加额最大的是牧原股份，公司董事长薪酬从2016年的75.07万元一跃增至200万元，全年加薪125万；
紧随其后的是蓝帆医疗和安信信托，公司董事长年度薪酬的增加额均超过80万元。
从整个高管团队来看，目前有47家上市公司在2017年为高管加薪，排在榜首的是方大特钢，公司高管年薪从2016年的2013.68万元，增至2017年的9722.58万元，增幅近4倍。
你问我怎么看？
我哭着看T^T
格力宣布全员加薪1000元，给股东分红不如给员工
董小姐绝对是一个老狐狸，呕心沥血帮你们这些龟孙子股东赚钱，就因为董小姐敢言你们听不惯，不爽，联合摆人家一道，也够阴险的。要是我帮大家赚钱，连开个会掌声都没有，也没人应和，我也当面会发飙，董小姐这招够历害，把工资加上去，接班人想降下来那就难罗，那些龟孙子也少分红好多钱。
格力再度全员加薪:人均加1000元，会不会带动加薪潮
格力电器在1月8日的内部文件中宣布，全员加薪，人均增长1000元出头。这对格力的员工而言，无疑是一件非常好的事情。雷哥认为，董明珠作为格力的掌门人，这一点做得非常好，值得竖起大拇指为她点赞！
一个好的企业，必须要做到两个满意：一是让客户满意，二是让员工满意。
对于企业而言，如果首先不能让自己的员工满意，哪里还能大喇喇地谈什么让客户满意呢？我想董小姐是深明此道，所以，把薪酬激励这件事搞得沸沸扬扬，也算是一种炒作吧，不过，对于格力的员工来说，他们巴不得这样的炒作天天都有。
回顾格力的发展史，这已经是第二次全员加薪了。而第一次全员加薪则是在2016年的11月份。那一次加薪也是在当时工资的基础上，每人每月增加1000元收入。时隔两年多一点，格力员工又再一次享受到了加薪带来的喜悦，这充分说明格力电器是一个好的企业。
——好的企业，就是能展现这样蒸蒸日上的状态；
——好的企业，就是有底气、有实力来给员工增加薪酬福利；
——好的企业，就是能通过加薪进一步激发员工活力；
——好的企业，就是能通过激励实现企业的正向循环和不断壮大。
不过，雷哥认为，格力电器在新年打响了加薪第一枪，确实会让格力的员工士气高涨，但是，却不可能引发带动所谓的加薪潮。
加薪，首先需要有经营业绩作为基础。格力电器2018年的营业收入同比2017年增长了500多亿元，营收规模将达到2000亿元，这才是格力电器加薪的最基础的动力。
而其他的行业、其他的企业，是否会有加薪的动作，全部都要靠其自身经营业绩来说话。在当下经济增长放缓的大环境中，企业普遍都面临很多问题，生存与否都难说，更遑论给员工加薪？
加薪，还需要经营者有胆识、气魄和信心。对于企业经营者而言，加薪是一件双刃剑，因为福利待遇都是单向的，由俭入奢易，由奢入俭难。薪酬增加上去了，就很难降下来，增加上去的薪酬是否能够有足够的经营业绩来支撑，这是考验企业管理者的一个大问题。
对于格力而言，董小姐更多的是有胆识和信心，更有气魄组织全员加薪，可惜的是，其他的老板是否有这样的信心和魄力呢？
综上所述，格力是好样的，董明珠是好样的，但是，不是哪个企业都会像格力这样，所以，加薪潮，你就不要想得太美了！
格力电器时隔一年，每人加薪1000，各位朋友，你们加薪了吗，加多少呢
2018年刚上班没几天，许多单位为了留住技术熟练的员工，进一步提高广大员工工作积极性和主动性，在2017年人均工资的基础上，均上涨了10%、20%或者更多，这也是企业关爱员工、提高员工待遇的主要举措。虽然目前企业面临的安全环保、生产经营、市场销售、融资困难等形势依然严峻，依然增加工资待遇，但这对员工来说，工资待遇提升的幅度完全没有达到理想的状态，一方面随着物价的攀升、消费水平的提高，很多员工紧靠工资收入早已满足不了日益增长的物质需要，每月的工资消费捉襟见肘，但在企业工作7年以上、即将进入不惑之年，早已没有了年轻人敢闯敢拼、永不服输的锐气，早就没了离职创业的勇气和决心，只能按部就班，日复一日重复枯燥无味的工作，靠死工资养家糊口。另一方面，虽然工资待遇提高了，但大批年轻人依然自动离职，另谋高就，对他们来说，工资待遇已不是他们当前的追求，他们要为今后自身的发展做好长期规划，在现在的企业已学不到他们所需的技术水平、生存能力，满足不了精神文化需要。目前虽然企业工资待遇提高了，但还是有大批的人员流失，这对企业来说也是值得深思的问题。
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