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商场恢复了要不要免除房租还是都由商户自己承担损失
疫情形势依然严峻,实体商业大多依然停业中。
商铺不能营业,没有收入来源,除了企业自身的运营成本、能耗、耗材储备损失和人工支出,还要继续承担租金和物业费,严峻形势下,连国内餐饮行业龙头西贝都自称撑不过3个月,更不用说全国千万中小商户了。
甲方政策扶持,共度时艰。大疫当前,任何单个企业和实体都无法置身事外。如何与合作商户共渡难关,为行业疫后恢复,都是至关重要。作为商业地产行业人员,给大家梳理下目前各类商业体的主要帮扶措施:
1、免租让利扶困。
各大商场经营主体,自1月底便纷纷出台了针对合作商户的免租政策。
1月28日,万达商管集团便宣布对所有万达广场的商户免除1个月的租金和物业费。万达之后,华润、天虹、银泰、龙湖、万科、红星、爱琴海、首创等国内知名商业集团,迅速跟随,陆续出台针对旗下商业体中的各类租赁商户免除一个月左右的租金和物业费(具体可查各集团公告)。
2、线上经营扶持。
除了免租,各大商业体还从停业期间的经营扶持上积极发力。各项目营运部、企划部通过线上办公,积极组织上线线上商城,组织各品牌线上秒杀、专场活动等各类线上营销活动,帮助各类商户线下转线上,通过线上销售、外卖等渠道,有效弥补商户实体停业的损失。比如某服饰品牌专柜,一场2小时的线上微信群秒杀活动,实现销售额4万元,相当于平日一周的销售额了。
3、疫后帮扶政策。
作为商场经营主体,对疫后商场恢复营业后的实体经营困难,也将会积极协力共度。但由于涉及上市公司财务指标、经营收益影响巨大,可能不会继续以减免费用的形式体现,更多将会在营销费用支持、经营扶持上发力,帮助商户迅速恢复经营。
当然,疫情之下,除了甲方政策帮扶,还需自救。一方面,需要各商户积极自救,停业期间全力节能降耗、止损减损,争取政策扶持,先活下去才有未来;其次,各商户自身,更要对其自身经营方式、销售渠道上的短板,要有深刻认识,加速线上渠道建设,实现餐饮零售化、零售线上线下打通,实现新零售之路,增强自身抗风险能力。
以上,基本是当前国内商业实体行业正在执行的方案或措施,希望对各位经营者有所参考。
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“后疫情”时代,实体店主该如何完成自救
还是坚持比较好吧,因为现在好多等着抄底收购并购的。当然没有坚持的成本可以选择变化,比如现在或之前大街小巷商户都是卖菜的,不知道对不对但是这是可以看到的。
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