大家好，今天小编来为大家解答客户给我下了一百万美金的订单只打了五万的定金。目前处于他不打钱我不生产的局面。请问如何打破僵局这个问题，不建议客户做项目宁愿不赚你钱很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
本文目录
- 做建材生意是欠款做的好，还是不欠款好
- 很多人宁愿拿三千工资，也不愿月赚三万去摆摊，只是因为面子吗
- 为什么现在一些有钱人都不敢做生意了
- 客户给我下了一百万美金的订单只打了五万的定金。目前处于他不打钱我不生产的局面。请问如何打破僵局
做建材生意是欠款做的好，还是不欠款好
奥美广告创始人，大卫奥格威说过，好的营销人要学会筛选客户，不是来说个客户就是生意。
可以说想做欠款生意的老板，很多是创业初期业务不多或者盲目贪多。但最后的结果，估计8成以上会被拖累得疲惫不堪，别说进一步发展壮大，生存都可能成问题。
有的生意宁可不接不做，也别欠款做！除非你有十足的把握最后有路子有实力有背景能把钱要到！
我家族里有好几家做建材生意，做的小的水暖店，做得大的是钢材批发，还有家装陶瓷。
做钢材批发的那个亲戚，其实为人处世是有点势利和小气的，但他家从最初一家小小的五金水暖店做到现在规模很大的钢材批发商，有一点原则是他们家始终坚守的，那就是先款后货！严苛到什么程度呢？就是客户的卡车到他们家仓库把货装车了，但款没结清，就坚决不放行！打多少电话都没用，必须先把款结清才能放行！不管新客还是老客户，都是这么条原则雷打不动。要是客户提出留一部分款以后结，也不行，不结清，就把货再卸下来！反正就是不欠款，宁可不做生意。这么多年下来，一步步越做越大。人家过年前都要出去要账，他们从来没有过，过年过节就照常休息！而且还有一点，他们家还从来不送礼搞关系……哪来的生意，我只知道早年他们就在网上做竞价排名搜索。
还有一个亲戚做家装陶瓷，是一个比较高端的二线品牌的我们这个地级市的总代理，早年生意做得早，也是从二十多年前的小店铺发展起来的，现在规模也很大（自有产权店面的展厅就一千五六百平），但是在我看来，现在面临的形势有点不乐观，一个是行业竞争越来越激烈，过去的模式越来越不适应现在的发展。然后因为做家装，经常有朋友啊，亲戚啊这些人家里装修来买陶瓷，那自然很多人是欠款买的，到了年底，将近一百来万的帐要一家家地电话催付款，心好的可能过几天就来结了，不好的，要么拖，要么拒接电话玩消失，找不到人只能一家家上门去要，年底那精力基本全在要账的奔波中…到最后，要回来的帐结结员工工资和各种开销费用，基本都剩不了几个钱在自己手里……
还有当年我自己，刚创业初期，为了多接业务，来了就是客，什么也不问就先埋头做，结果有个地产客户和一个翻脸不认人的朋友，加起来近三十万的欠款，差点直接把我拖倒闭，幸好最后顽强活下来了，但这两家欠款至今没拿回！还在追讨中！
欠款生意某种程度上和借钱给朋友一样，你要做好最后翻脸做仇人的准备！
所以宁可先小人后君子，先把钱收了，精挑细选那些信任你愿意相信你先付款的客户，把精力用在服务好和维护好这些客户身上，才是最稳妥的。别贪多求快，慢慢来，步子走稳一点，生意做不完的，但别被欠款一下子拖垮。
很多人宁愿拿三千工资，也不愿月赚三万去摆摊，只是因为面子吗
摆摊当老板不是你想得哪么容易
打一个月工3000多元工资。摆摊当老板每月挣3万多元，收入是打工的10倍。可是绝大多数人还是选择了打工，不愿意去摆摊当老板，为什么？可以说绝对不是面子问题。而是摆摊当老板挣钱并不是你想象的那么轻松简单。
对摆摊的人我接触不多。不了解他们的心酸事。但我接触过许多开小实体店的老板，了解他们的酸甜苦辣。他们比摆摊条件好。因为摆摊是流动的，没有固定场所，给城管赶得到处跑。在广州把摆摊的称"走鬼"。实体小店赚得也比摆摊多，收入还是不错的，能超过打工收入的十倍以上。他们中间不少人买了房，买了车，很有成就的。实体小店与摆摊相同之处，两者都是卖商品的。打工人人会打。可是开店当老板却要具备一定的素质和条件。他们的主要特征有:
一、当老板要有经商头脑，打工者只要肯干就行。老板在开店之前要做好调查。你开什么店？卖什么货？要尽量避免在同一个地段开同样的店，卖同样的货。还有地段旺不旺？客流量大不大？都要事先调查清楚，这些都为直接影响到你店商品的销售盈利。不是你想开家店，进了货就能赚钱的。
二、当老板要有销售能力。小店店铺的销售，仅是销售商品中间的一部分。大部分商品销量，主要靠自己出去推销。要往重点单位和重点行业去攻关推销。如果自己缺乏销售能力。往外单位的批发销售竞争不到，销量利润就做不大。
三、当老板要有理财知识，要具备财会的基本常识。店里几百种，上千种商品。各种商品的名称、规格、用途、价格等，要记得清清楚楚。记不熟，记不清，就会出差错，商品卖不出去，价格也要受亏损。要懂得各种成本核算，进出开支，赚钱技巧。
四、当老板开店就是练店。他们一年365天，天天要开张工作。没有星期六、天，没有节假日。每天从早上八九点开张，到晚上十点多停业。每天营业超过15个小时以上。一年365天，天天如此，都靠自己守着店。自己有小毛小病，也要坚持营业。
五、当老板干什么活，都要自己亲力亲为。自己既当司机又当搬运工。一天到晚进货出货，送货上门，几十斤，甚至几百斤的货物，进进出出，上上下下都是靠自已肩扛手搬，劳动强度一点不比打工者上班轻松。
六、当老板要有充足的资金。碰上畅销货，一天进城跑三四次取货，也是常有的事情。有的货进了，三五年卖不出去，最后当拉圾扔掉，也是常有的事。遇上节假日，货进的品种多，数量多，必须有充足的资金支持。
为什么现在一些有钱人都不敢做生意了
这个问题很好！确实，很多人有钱也不敢做生意。
1.根本原因是如今经济不景气，无论是什么生意，都不好做！大环境决定了生意不好做，所有靠做生意维生的人都将遇到麻烦，那就是挣钱困难，开支大，感觉生意大不如前！
2.最近40年，做生意的人越来越多，不管好不好做，赚钱不赚钱，前赴后继，如同飞蛾扑火！
3.无论是哪一行，做的人多了，竞争就很激烈，就不好做，赚钱的难度就会大大增加。
同行是冤家啊，冤家路窄，相见分外眼红！
有的竞争对手会采取报复行动，对同行的自己进行打击抹黑，甚至挖墙脚。
比如培训行业，邓老师给学生补课已经十年了，曾经遭遇过竞争对手的打压，他把我贴的招生广告单撕了，或者把电话号码等联系方式抹黑掉，或者把我的单子遮盖，他们用心险恶，想把我挤出荆州的培训市场。但他们的期望落空了，邓老师一直顽强地活着，一直在荆州坚持自己的事业，并且学生比较多，每天都要给学生补课，时间基本都安排满了。
做什么都需要花时间和精力，需要积累。有实力才能活下去！
4.如今，随着互联网+，信息太发达，（信息不对称的现象越来越少），很多东西的套利空间越来越小，利润空间越来越小，甚至无利可图。不赚钱的生意，自然就没有搞的必要了啊！做生意的目的是为了赚钱。生意人在为消费者服务的同时，也是在为人民币服务啊！
5.最近十多年，随着房价暴涨，房租也在涨，以至于经营的成本增加了很多，好多人辛辛苦苦一年下来。发现原来是在给房东打工。现实就是这么残酷。房东也要从中分钱！
6.随着人民币对内贬值，钱不值钱，如何抵御通货膨胀呢？房东发现唯有涨房租水电啊！羊毛出羊身上，他们只能找生意人要了。生意人找谁要？当然是消费者啊！消费者是最终承担者啊。消费者看涨价了，很可能就不来这家消费，或者减少消费额啊！生意就是这样不好做的啊。
涨价是房东和商家的无奈之举，但这一举动对消费者不利，导致可以做的生意变少，生意就这样流失了！一般来说，涨价会抑制消费者的需求。
7.很多有钱人发现做生意赚钱很难，大概率会亏钱，甚至自己有可能血本无归啊，还不如把钱存着，于是决定不做生意，不卷进来，不来趟浑水啊！
8.只有不知道市场行情的人，才会进来接别人的店铺，被人坑。出局的人都知道，现在生意不好做。但为了出局，他就不得不满世界找接盘侠。
为了把店铺转让出去，他打出了旺铺转让的牌子！只要是有脑筋的人，都不会接别人的店子。要是旺铺，能赚钱，他为什么不自己继续经营，而把店铺转让给你，把你卷进来？他这是请君入瓮呢！
9.现在年轻人逐渐成为主要的劳动力和消费主体。我们知道，年轻人喜欢网购，点外卖，这就决定了线下的生意将异常难做！谁进来，谁亏钱。
10.电商的冲击很大，不容忽视！电商成本相对而言，低一些，并且还打价格战，搞团购活动，价格竞争力更强，生意就这样被拉倒了网络上，实体店就逐渐边缘化，凉了，没活路了啊！如今的街道上，好多店铺关门大吉，有的在转让，转卖，但无人问津！
我们遇到了十年来最大的麻烦，那就是没那么多生意可以做了。
客户给我下了一百万美金的订单只打了五万的定金。目前处于他不打钱我不生产的局面。请问如何打破僵局
你做的很对，做生意就是为了赚钱，我以前在无锡一个模具厂里做学徒。老板的朋友介绍的一个客户，要求开一副公交车拉手的模具，模具开好了，客户要把模具拉走，剩下的钱拿上给，结果我老板不同意，非要先付钱才能把模具拉走，一点情面都不给，最后客户回去把把剩下的钱给了才把模具拉走。
还有一次常州的一个客户让我们老板开摩托车仪表盘的模具，有好几副吧，并决定以后在我们厂生产产品？模具开好了，客户也不问了。我们老板当时也不是很赚钱，客户不要模具，我们老板也没有办法，但我们老板说，我赚不到钱他什么也得不到（客户付了预付款的）。好像一年之后吧，客户让我们老板先生产产品，钱以后付，那时我们老板刚买注塑机没多久也没有活，我们老板很纠结但客户不付钱我们老板就是不自己垫钱买原料生产，结果客户把钱打给我们老板我们老板才开始给客户生产产品。
我们老板做人是没得说的，有一次晚上我在厂里看机器到了吃饭的时候，别的员工都下班了，老板娘说给我送饭过来，老板不同意要一块吃（我们平时都是和老板一块吃的），去吃饭了，我看到饭菜极为丰盛很超乎想象，我后来想老板很不屑于耍一些小心思我心里更佩服老板了，我自己很内老实向不通人情世故，给老板留的印象不怎么好，但我却很佩服老板的为人处世
回到你的问题如果你给客户生产毕竟不是个小单子，到时客户不急着要，你把产品全部生产出来总得占用很大的空间吧，总得占用很多的本钱。又或者说你把产品给了客户，客户却说产品没有售出，没有回本，暂时没钱那你到时就要叫天天不灵了。就是拖你个一两年的，如果你不是现金流很充足的话，那也是受不了的。做生意拿到手里的钱才算钱。
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