各位老铁们好，相信很多人对为什么一直觉得自己过得惨过得累，又不想积极努力工作呢，持续堕落都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于为什么一直觉得自己过得惨过得累，又不想积极努力工作呢，持续堕落以及为什么不建议全力工作的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录
- 为什么一直觉得自己过得惨过得累，又不想积极努力工作呢，持续堕落
- 最近工作遇到瓶颈了，想辞职，为什么会有人说这是冲动或是不负责
- 人活一辈子每天不停工作，到头还是躲不开死亡，为什么会这么拼命
- 为什么上班做得又好又快的老实人经常被领导要求多做事和被骂
为什么一直觉得自己过得惨过得累，又不想积极努力工作呢，持续堕落
现在的结果，取决于你过去的行动！
自己觉得“过的惨、过的累”，是对自己目前状态的不自信，不满意！而这种状态确实你先前行为的结果。你不能怪谁，只能怪自己没有努力！
其实你想改变，只是不行那么辛苦！告诉你：人生，本来就是苦大于甜！
你现在吃的苦，终究会酿成未来的密！不要将一辈子的前行，挤到一段人生里面去。我们整个人生比的是耐力，是长时间的坚持，你说呢？
堕落很容易，要逼自己一把，其实每天坚持一点点，进步一点点，时间长了就会有大的改变！
你要迈出第一步！
最近工作遇到瓶颈了，想辞职，为什么会有人说这是冲动或是不负责
工作越到瓶颈期辞职，我个人认为是一种方法，但却上升不到冲动或不负责任这样的评判。而且这也不能成为因果关系。即因为工作遇到瓶颈辞职，所以冲动或不负责任。这样的逻辑关系并不成立，您说对吗？
工作中所谓的瓶颈其实无非就是两种：
效率瓶颈——所谓效率瓶颈就是你目前的业务或者技术很难再突破或者进一步提升了。所以开始出现停滞现象，而你对目前的局面并不满意，却又找不到好办法而已。
关系瓶颈——所谓关系瓶颈，就是在你的协作关系中对上/对下/评级以及组织外的关系状态不能让你满意，比如升职无望，换一个有挑战的岗位或项目没有你的份，又或者是你的领导虽然认为你很优秀，但他自己也确实没有什么权利和资源帮你进一步发展；你想通过外界关系帮你做一些棘手的事情，你却发现毫无头绪。其实这些都是你在关系问题上出现了瓶颈。
您属于哪一种的？您可能会说两者都有。这个同时出现的可能性并不太大。按照TOC约束理论（艾利亚湖高特拉特）认为，看起来瓶颈有很多，然而阻碍发展的永远是瓶颈最大的那一个，所以瓶颈只有一个。因此，您要先评估一下哪个维度才是你最大的障碍，那就是你的瓶颈。
根据你目前的情况，你可以诊断一下你会在什么地方。这样我们就清楚我们现在的处境在什么位置上了。
收入的瓶颈在于关系出现瓶颈，而非效率。（请别把这个标题当真理，我只是想借这个话题跟您分享一个道理。）在职场上，我们通常会以收入停滞不前或者增长缓慢来认为自己目前遇到瓶颈了。其实这是我从事咨询工作15年来，见到的最多的一种“假设”，对，这只是假设，而不是下瓶颈的结论。
很多人勤勤恳恳干了很多年，就这样在一个小中层上再也爬不上去，收入在中层这个级别里也不算低，但是生活的不断要求，感觉自己的收入变得微薄；然而更让人委屈的却是在公司会议里，大领导似乎对自己的工作越来越不满意。终于你忍不住了，在会议室里当着众人的面哭泣。你心里觉得委屈，觉得付出与回报失衡，领导这样的评价很不公平，每天7点半就到公司，一直工作到晚上8点甚至9点，周六有时候都不会放过自己。然而领导的一句话把你这么多年默默无私奉献全都给否定了。
更麻烦的事情你是始终没有意识到的是，你对自己的每天的工作产量/交付的及时性/交付质量都认为很高，而且你管理的团队也不尽忠诚而且是全公司最吃苦耐劳的第一梯队。无论你怎么辩解，领导还是认为你的工作并不让他满意。——为什么？
这就是我们一定要弄明白，作为你份内的工作，也就是所谓的分工，你做得快/准/优只能代表你效率高，但请注意，你做的这些事情在别人眼里，尤其是客户眼里真的有价值吗？你一定会说，我做的事情都符合标准要求，怎么就叫做没价值了？
在这里就会出现两种价值判断的含义：
第一种，标准和预期是两回事儿。有时候领导交办的事情会说，你必须要把这件事必须做到以下几点要求，意思就是各项指标要达标。当你交付的时候，领导指示客气地跟你说一句“辛苦了！”便过去了。这是为什么？达到标准是你应该做的本分，没有得到表扬是因为没有满足领导的预期，可能那个预期才是他内心真是的需求。当需求没有被满足的时候，那个完成的任务所表现出来的价值就不大。你一定会领导为什么不直接说出预期？通常预期是个模糊的东西，它比标准要高，很难用语言描述出来。【举个例子】你交付的任务要经过他的再加工然后交到他的老板手里，然而，他自己都在揣测他的老板的标准和预期，如果你交付的任务恰好能够帮助他加工自己的那部分任务省时又省力的话，他会对你大家赞赏，会夸你优大局观，看问题角度很全面。所以正在这个情境下的【价值=预期-标准】。是什么原因导致这个问题的出现呢？——你俩之间的关系的默契程度太低！
“秒懂”这个词就表示的默契的关系下，双方不用太多的交流，便能领会彼此意图，无需多花时间去解释。
【简单的解决办法】支持你的老板，你要通过各种渠道（包括你的老板）去了解你的老板在他在实现战略问题时真正遇到的困难和挑战，谁能够协助他解决那题困难和挑战，才是最大意义的价值。市场的价值就是解决客户的痛点，职场的价值之一就是解决老板的痛点。
第二种，你听说过1+1+1+1=3.6吗？这是一个关于“绩效主义”的笑话，每个部门在评估的时候都认为自己达标了，各项KPI都完成，有的甚至超额完成，结果公司今年账面上亏损17.8%。我们暂且不去讨论KPI设置的是否合理，也不去讨论公司战略方向和错了与否。就单单从部门和部门，同事和同事之间的协作关系上看，每个人都勤奋/努力完成自己份内的工作任务，缺忽略了同事/同部门之间彼此配合的默契程度。你可能不断催促对方尽快完成他的那部分工作，这样你才能按时完成你这边的工作，或者你很早就把你的负责的部分工作完成了交给了下游，结果等下游开始着手做你这边叫过来的工作的时候，提出了很多问题，而你却回答：“你早不说，这会儿在说我哪里有时间改？”而你的下游却也一肚子气，然后按照自己的意图快速完成。等交付给客户的时候，客户大发雷霆——这根本不是我想要的！此时真正价值判断的唯一标准就是客户。而在问题分析大会上，每个人都拿出了自己没错的证据，然而却没有人敢拿出让客户满意的地方。这说明什么？还是协作关系出问题了。从客户到每一个协作层级之间的信息传递都存在障碍，然而自己却不自知。
“在《精益的道和术》里有一句话——从客户的角度定义价值。很多时候我们认为的价值对客户是没有意义的。”
【总结一下】当你认为做事没有成就感，不被认同，收入提升的速度不能让你满意的时候，是你的关系成为最大瓶颈了，而非你的效率。
拓展你的关系从这里开始：
工作中效率出现了瓶颈，是你缺少解决问题的有效方法以及你对目前的工作任务的定义出现了问题。缺少方法：在职场学习是一个很重要的组成部分——学习与发展。
学习什么——工具最重要。人类和动物的区别就是人类学会了制造工具和利用工具。所以，在你的职业生涯中有许多的工具要去学习。发展什么——学有所用，学来的工具都要努力实践，并不断拓展出更多的应用范围。【各种工具】
思维模式拓展的工具，如《模型思考者》（斯科特佩奇）决策模式拓展的工具，如《困境中的决策力》（亚力克斯洛伊&菲尔胡德）生产效率拓展的工具，如《精益的道和术》（万物亨&张喆）瓶颈管理与释放工具，如《目标》（艾利亚湖高特拉特）问题分析与解决工具，这类工具很多，分布比较广领导力提升拓展工具，这类工具很多，分布比较广。。。。。缺少对目前工作的定义：
我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验。而它就像是毒品一样，我们被它深深吸引，因为我们的快乐和自信都来源于它。它还会让我们产生误区，让我们相信我们擅长的事就是最有价值的且最重要的事，所以值得我们花时间去做。正如一个非常坦诚的管理者曾经跟我说的，要跳出这样一个循环是很难的一件事。《能力陷阱》（艾米尼亚伊贝拉）这正是因为日常工作占据了进行策略性思考的时间，从而让你没有时间去做一些更有价值的事。但最终我们会发现自己陷入了一个困境，那就是之前的那些日常工作已经不能再满足新环境的需求了。
当我们把时间分配在那些我们擅长的事上时，就只能花更少的时间在其他事情上，而这些事同样很重要。我们所遇到的问题不在于我们做了什么，而是我们忽略了什么（即没有学到什么）。因为经验和能力通常是一个良性（或恶性）循环，当需要那种能力时（经常需要的话），我们就能进一步利用它。因此这就造成了我们一方面能力很强，但其他方面的能力远远不足的局面。
我们需要把时间花在以下这些事上：
◎像桥梁一样连接不同的人或组织
◎展望新未来
◎提升影响力
◎将想法与个人经历结合
最后，我想说一下，有的时候辞职跳槽去了另一家公司，突然发现你的瓶颈突破了，这又是什么原因？那只能说明你运气好——因为你跳到了一个优秀的团队，因为这里给你提供你上一家公司都没给你提供各种支持的资源。但只能说你运气好。如何能挑到这样的公司呢？
我们来看一下这个模型，你就明白了
这是企业竞争力正态分布图，图中横坐标代表的是你所处行业的竞争力水平，越往右代表企业竞争力水平越高，红色框标记的地方就是你们这个行业的头部企业。而左边就是这个行业快被淘汰的草根企业。纵坐标代表的企业数量，那么曲线阴影面积就是你们这个行业的企业总数量。
黑色圆点假设是你现在服务的企业，三个呗圈出来的数字代表你想跳槽的三家企业。
企业3，可能会给你开出非常高的收入，但从发展角度会比较低；
企业2，可能会给你开出不太高的收入，但各方面都有发展空间；
企业1，收入和职位可能会与现在持平，但发展潜力绝对是一流。
你会选择哪一个？答案就很简单了：
如果你想突破收入瓶颈，那就选企业3；
如果你想实现稳步发展，那就选企业2；
如果你想励精图治一把，那就选企业1。
答案就这么简单。
所以，职业遇到瓶颈，辞职不重要，选择和博弈才重要。人活一辈子每天不停工作，到头还是躲不开死亡，为什么会这么拼命
人生因工作而美丽生命因工作而绚丽
人活一辈子每天不停工作，到头还是躲不开死亡，为什么会这么拼命?
谢谢邀请!
人的生命从诞生那天起，就注定会一步步走向成熟、衰老和死亡，有生就有死，任何人都不可能长生不老，这是自然规律，古今同理、中外皆然。
既然生是偶然，死是必然，既然死亡谁也不可能逃脱，那么，有幸而为人、有幸来到这个美丽的星球，我们就不能一任生命老去，就理应做一些有益的事情，让生命之花美丽绽放。而工作，便是最好的方法之一。
所以，我们便会看到，许多人都在忙忙碌碌，一辈子都在拼命地工作。
应当承认，这些每天都在工作的人中，有相当一部分在为儿忙，为女忙，为生计忙。因为，工作是生存最好的渠道之一，只有好好工作，才能更好地改变自己、改变子女、改变家庭、改变一个小的团体、改变周围人的生活，努力使自己的人生更丰满、更充实、更精彩!努力赢得家人和社会的认可和尊重。
当然，还有一些人，他们心中有大爱，全然无自我。他们早已跳出了“小我”的小圈子，他们每天不停地工作、不停地忙碌，早已不再是为了自己。比如，最近上了热搜的叶嘉莹先生，当一些人盼望着早早退休时，88岁时，她被聘任为中央文史馆馆员;92岁时，她荣获“影响世界华人终身成就奖”;93岁时，她登上了《朗读者》舞台。还有，被誉为“中国心脏移植第一人“的廖崇先先生，为了使更多人获得新生，80多岁的他还忙碌在手术台上。而“首届国家最高科学技术奖”得主、“杂交水稻之父”袁隆平先生，如今虽已90高龄，他仍然带领着他的团队在科研领域不断地攻坚和创新，每天都在不停地工作和忙碌……
工作使人年轻、工作使人美丽、工作着是幸福的!
人生因工作而美丽，生命因工作而绚丽!因为工作，他们忘记了年龄、忘记了自我，他们忘记了死亡、更无惧死亡。这就是许多人每天都在人生的舞台上不断忙碌、拼命工作的最好答案。
为什么上班做得又好又快的老实人经常被领导要求多做事和被骂
谢邀请:为什么上班做得又好又快的老实人经常被领导要求多做事和被骂？答:自古到今老实人是被动的。因为不会花言巧语，就能埋头苦干，所以说:能干的不敌人说的，其实老实人在工作中技术是一流的，就是不会拍马屁，领导总会从工作中鸡蛋里挑骨头，想方设法让老实人多干活还不讨好。因此老实人总会被领导责备，可是老实人总是敢怒不敢言，有苦无处诉，这就是社会上的普遍现象。我想信老实人总会有出见日的那天。现如今就是靠本事吃饭，只要脚踏实地的工作，为企业刨造利润，如今老板都会重用的，光说不练的，玩嘴皮子的就被淘汰。因为在现实的社会里，那个老板都想谁为我创造效益他就会用谁。因为老实人在以前从工厂上班，那个时候谁能说会道就吃香，所以老实人还得多干活也会经常被领导骂，那个时候不提效益，干不干都一样，吃的是大锅饭，所以老实人才被被欺负。以我看老实人不能太老实，太老实了就会被人欺，老实人应该勇敢点，敢于跟不良倾向你斗争，拿起有力的武器，维修自己合法权益。这是我个人的看法，不代表任何人。谢谢！
关于为什么一直觉得自己过得惨过得累，又不想积极努力工作呢，持续堕落到此分享完毕，希望能帮助到您。
