做采购向你的供应商要求降价有什么决巧(采购怎么解决供应商价格上调)

为什么采购做着做着脾气就 变差了

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本文目录

  1. 做采购员有什么要求吗,没有工作经验的可以吗
  2. 什么条件可以进政府采购网
  3. 采购职业难做吗
  4. 做采购向你的供应商要求降价有什么决巧

做采购员有什么要求吗,没有工作经验的可以吗

只有去应聘试一下才知道;因为有的企业招有工作经验的,而有的企业不要求有工作经验。

采购专员岗位职责:

1、负责完成采购目标和计划;

2、协助经理做好采购流程的控制,并提出优化建议;

3、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道;

4、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制;

5、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进;

6、处理退换货及一般赔偿事宜;

7、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题;

9、整理和登记采购合同及各类文件,记录到货时间;

10、保管采购记录、购货合同、供应商信息;

11、每月编制采购总表,根据各部门的需要提供相关信息;

12、仓库的定期盘点管理工作;

13、完成上级交给的其它事务性工作。

什么条件可以进政府采购网

政府采购的主体是政府,是一个国家内最大的单一消费者,购买力非常大,对于商家来说。进入政府采购名单是有很大吸引力的,那么怎样才能进入政府采购名单呢?下面有找法网小编为您详细介绍。

一、怎样才能进入政府采购名单

方法:当看到相关标讯后,看自己是否能有资格参与竞标,如果可以你带上标讯上规定的材料和标书去参与就可以。这中间需要评审的审核,然后根据相关规定选择一家供应商。

资质:定点采购也是需要资质和规定的。定点一般都会公开招标或其他方式(竞争性谈判等)。但是你的产品必须是在北京市地方采购目录内,如果是中央国家机关就需要进入央采目录。还有就是定点采购也有金额限定标准,达到多少万以上才能定点。

那么现在回到你说的定点,首先政府采购法规定的供应商资质你应该达到,例如企业3年内无重大经营违法活动等,可以参考政府采购法相关规定。

在就是一般定点采购需要企业有一定规模。

如果是某种行业采购,进入节能环保清单的会优先考虑。

准备工作:

投标文件应包括以下主要内容:

(一)投标书及附件;

(二)法定代表人资格证明书;

(三)授权委托书(当法定代表人参加和签署文件时,不需提供);

(四)辅助资料:

1、企业营业执照、税务登记证、加盖公章的复印件;

2、列报企业基本情况及主要业绩资料(近二年及目前正在承接的主要业务情况一览表);

3、其他资料。

二、政府采购供应商的资格

我国《政府采购法》第二章第二十二条规定了供应商参加政府采购应当具备的条件:

(1)具有独立承担民事责任的能力;

(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

(5)参加政府采购活动前3年内,在经营活动中没有重大违法记录;

(6)法律行政法规规定的其他条件。

第二十三条规定,采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况,并根据《政府采购法》规定的供应商条件和采购项目对供应商的特定要求,对供应商资格进行审查。

采购职业难做吗

采购工作和其他工作一样,没有难做与好做一说。任何工作要做好并不容易,之所以觉得难做,是没有从事过采购工作,觉得它神秘,高不可攀。

要做好采购工作,就必须正直,踏实,敬业,细心,吃透专业技术。有良好的专业背景,良好的心理素质,良好的沟通能力。在任何企业,采购部门工作都是企业的重点部门,采购人员的工作看起来高大上。不少人心理有灰色阴影,猜度采购员一年能拿多少灰色收入。如果抱着这样的心态,进入采购部门是很危险的,我劝你及早止步。灰色收入有没有?我可以直接告诉你,有。可不可以拿,不可以。无论是购物卷,现金,或者是高端宴请,甚至是健身卡都不可以。如果供应商的产品质量,标准,供货时间,都合乎公司的要求,就是合作对象,公司没有理由拒绝。采购员的第一个工作,不是采购产品,而是寻找优秀的供应商。所以说:采购员的人品是非常重要的,大于他的专业要求。为什么这样说?例如A、B两家供应商竞标。A供应商产品质量,技术标准符合或高于公司标准,遵守市场规则。B供应商以次充好,采购员和采购经理接受B供应商的贿赂,把A供应商排除在大门之外,采购B供应商的产品,而老板疏于监管,形成巨大漏洞,订单越大给公司造成的损失越大。有些无法挽回,甚至造成公司破产。如果造成的后果很严重,再追究采购员的责任就晚了。

所以对采购人员的要求,高于其他部门的员工。

做采购向你的供应商要求降价有什么决巧

第一,最常用的当然是货比三家了,同一款商品有多家供应商,它们之间因为竞争,会想办法尽量给你优惠或让利。

第二,你可以调整订单量的分配,同一款商品如果你分配给某一家供应商的量越大,正常情况下它的生产成本就会更低,它就能给你更低的降价空间。

第三,你也要尽量去熟悉供应商的生产工艺和管理,以便更准确和客观的了解供应商的生产成本,防止对方报价过高。

等等

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怎样做好采购工作

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