大家好，epc项目合同外增加内容的处理相信很多的网友都不是很明白，包括epc争议解决办法也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于epc项目合同外增加内容的处理和epc争议解决办法的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
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epc项目合同外增加内容的处理
首先要把原合同吃透。请教专门处理施工合同纠纷的律师。然后才能划分出哪些部分是可以无代价进行变更的。
多数情况下，在没有实际产生成本增加的前提下，施工单位是可以商量着进行变更的。即对原合同进行修改或增加补充协议。
如果已经产生对立，又不想走法律，那么就要领导更换协调人员，从新开始公关。
epc项目询价流程
1.1进行采购项目分析。集中采购机构在受理采购单位委托的采购项目后，要对采购单位提出的采购项目计划和采购方案，从资金、技术、生产、市场等几个方面进行全方位综合分析，为确定科学的采购方案和完整的采购项目清单做好准备。
1.2制定采购方案，确定采购项目清单。对经分析、论证后的采购方案，集中采购机构要会同采购单位及有关方面的专家对采购项目进行论证和可行性分析，有必要时，要组织有关方面对采购单位进行现场考察，制定最终的采购方案，确定最后的采购项目清单，明确有关技术要求和商务要求。
1.3编写询价书。集中采购机构要结合项目特点，根据对项目的分析、论证情况和采购项目清单及有关技术要求编制询价书。完整的询价书主要应包括以下内容：1）询价公告或报价邀请函：包括采购项目简介和内容、报价单位资格要求、报价单位获取询价书的办法及时间、询价书售价（如果有的话）、报价时间要求、报价地点、报价方式、联系人及联系方式等。2）采购项目要求：包括采购单位的基本情况、采购项目的详细内容和要求、采购项目清单和相关技术要求、报价单位的资质条件、合同的特殊条款等。3）报价单位须知：包括询价书的主要内容、项目的实施过程和具体要求、对报价单位的要求、报价书的格式及内容、报价方式和时间要求、对报价书评价的方法和原则、确定成交办法及原则、授予合同的办法等。4）合同格式：包括合同的主要条款、工程进度、工期要求、合同价款包含的内容及付款方式、合同双方的权利和义务、验收标准和方式、违约责任、纠纷处理方法、生效方法和有效期限及其它商务要求等。5）报价文件格式：主要包括报价书（或报价函）、报价表、主要设备及服务说明、报价单位的资格证明文件和服务承诺以及相关内容等。
1.4询价书的确认。询价书编制完成后，须送采购单位审核确认，经采购单位法定代表人或授权委托人签字并加盖公章后，方可正式印制。
1.5邀请供应商。按照询价书确定的供应商资格条件和邀请方式，邀请相关供应商前来参与报价。邀请供应商可采取公开方式和有限邀请方式。1）公开邀请方式，是指在政府采购管理机关（财政部或省、市财政部门）指定的政府采购信息发布媒体上公开披露采购信息，刊登询价公告（或报价邀请函），广泛邀请有兴趣参与的供应商前来报价的一种方式。2）有限邀请方式，是指在政府采购供应商信息库中采取随机方式公开选择三家以上相关供应商，以送发书面邀请函的办法邀请其前来报价的一种方式。
1.6进行资格预审。对有兴趣参与报价的供应商进行资格预审，主要是对其提交的有关资格证明文件进行审查，包括基本资格审查和专业资格审查等。如采取有限邀请方式，可不需进行资格预审。
1.7发出询价书。对经过资格审查、符合项目要求的供应商发出询价书。
1.8成立询价小组。询价小组主要负责对各供应商提供的报价按照询价书的规定进行独立评价。询价小组一般由采购单位代表、集中采购机构代表、有关专家等三方面人员组成，成员人数为三人以上的单数，其中专家人数应占三分之二以上。
1.9制作评价办法和文件。评价办法和文件是供询价小组成员在评价过程中和集中采购机构在确定成交过程中使用的有关材料，包括评价标准、评价办法、确定成交原则等。
2、询价及评价阶段，在这个阶段，应按以下步骤进行：
2.1公开报价。各供应商应在规定的时间内向集中采购机构提交报价文件，报价文件中应一次报出一个不可更改的最终报价，以确保公平竞争。报价文件要求为密封报送，一般不应接受传真或电话报价。报价文件提交后，供应商不得对报价文件进行修改。集中采购机构应指定专人（二人以上）在报价截止时间前接收的报价文件，并妥善保管，对在截止时间之后递交的报价应拒绝接收。集中采购机构在报价时间截止后，要举行公开仪式，对各供应商提供的报价文件中的报价表进行公开报价。公开报价仪式应邀请采购单位代表、供应商代表、监督方代表（纪检监察机关或政府采购监督管理机构）、有关方面的技术专家参加，询价小组成员和工作人员一般也应参加公开报价仪式。
epc总价合同材料价能调整吗
EPC总价合同中，材料价格通常会根据市场价格的变化进行调整。这种调整通常遵循一定的规则和程序，例如双方需要签署变更协议、提供相应的证明文件等。因此，如果客户和EPC承包商在合同中约定了材料价格的调整条款，那么可以进行调整。需要注意的是，调整后的价格应该合理、公正、透明，不能对任一方造成过大的损失。
背靠背模式项目管理办法
1.事先进行法律调研,避免选择禁止或限制“背靠背”条款效力国家的法律作为分包合同的管辖法律虽然大部分国家的法律对“背靠背”条款的效力并未作出明确限制。
2.“背靠背”条款的表述应明确、客观、具体,具有可操作性基于以上分析,除一些国家的法律对付款“背靠背”机制存在一定限制外,大部分国家的合同法律一般均遵循意思。
3.项目执行过程中总包商应注意保障分包商的合法权益从法律效力角度而言,在一些国家的法律下,尽管合同中设置了“背靠背”条款,但如果总包商在总包合同下怠于。
关于epc项目合同外增加内容的处理，epc争议解决办法的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
