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epc工程施工难题解决方法
大部分企业采用“业主+监理+EPC总承包”模式,但国内有关这种模式的专项法律法规、标准规范还不健全,没有清晰的总承包责、权、利的界定,也没有明确的管理方法和界面说明,在项目运行过程中容易造成管理界面不清,责任不明确的现象。
应对措施:要求项目中EPC总承包商依据签订的EPC合同、招投标文件、工作经验,结合项目实际情况来开展工作。
部分行政部门及业主对这种模式比较陌生,业主难以理解和配合承包商的工作,政府部门对采取EPC的模式还不能充分理解和支持,给总承包工作带来较大的影响与制约。
应对措施:加强宣传,扭转并提高部分区域业主对EPC总承包的认识。
某设计院转型工程总包失败破产,建企如何解决转型总承包难题
如果是民用设计院根本干不了总承包,原工业设计院还可以。民用设计院基本都是纸上谈兵,设计图纸互相抄,没有工程施工实际经验和管理能力,必然总承包失败破产!
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