各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享住酒店东西床坏了怎么办，以及酒店存在问题及解决办法的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
本文目录
住酒店要注意什么
住旅馆注意的问题更多的是卫生问题以及一些个人隐私的问题。因为旅馆相当于酒店的卫生程度不是很高，为了旅游我也住过旅馆，可能和平日看的的连锁酒店更为不好，注意以下几点：
1，洗漱用品
进去旅馆，你会发现，那些洗漱品是你没听过的牌子，牙刷能把你牙齿刷疼，特别是漱口杯还有岁月遗留的痕迹，你懂的。洗发水用了会不起泡，难道是干洗，哈哈，看的那个拿着都割手的毛巾，真不敢往脸上凑。所以，出行自己备好洗漱用品，可以去超市购买旅行装，带着也是很方便，用自己的才是安心。
2，床单被套
没到旅馆看的那皱得不像样子的被套，我总是怀疑是不是没有换床上用品，是不是你在床单上还能看的血迹，签字笔的痕迹，还有用了很久后的裂痕等等。所以建议小伙伴睡觉的时候尽量穿着自己的衣服睡觉，外出就不要尝试"裸睡了"，不然出现不良后果可是后悔莫及。
3，墙角遮挡位置，注意安全
特别是很偏僻的旅馆，还有那种民宿的旅馆，有时候不是会报道出房间安装探头，凡事留个心眼，以防上当受骗。
.........
在外肯定没有在自己家里得方便，很多时候只能将就，不过该注意还是得注意，虽说旅游是生活的一部分，生活都不能继续怎么能更好的旅游，去发现美。
喜欢的话记得关注我??
疫情期间酒店如何管理
降低成本，互联网式运营
本次疫情来势汹汹，波及面之广以及影响之大是新中国成立以来最大的公共卫生事件，对各行各业的影响也很大。酒店业作为需要大量流量的行业，自然影响面排前，业绩影响也打击相对很大。那么就没办法经营了吗？其实经营最大的问题是什么？还是现金流，所以短期内最好的方式最能解决问题的方式就是获取现金流，那么现金流怎么获得？一个就是降低成本，第二个就是增加营收。
人力成本是大头酒店行业其实对人力的需求较多，那么这块的成本相对也会占比较大，主要还是两类举措，对非必要人员进行停薪留职或者减免工资或者更好的方式企业互博金，前两个好理解，第三个就是扣取一部分员工薪资，但是这部分费用并不是直接不发，只是作为与企业共同承担风险与收益的投资，如业绩恢复，向员工承诺年底的企业利润分红。第二类举措，通过数字化手段，将不必要的人用IT系统替换，比如说点餐啊，办理入住啊，大多数改为自助，现在的年轻人还是能够接受这种新鲜的体验方式。
运营是关键运营其实对于各行各业都很重要，传统企业与互联网企业其实最大的区别还是新模式的运营，拿酒店业举例的话，有哪些新的运营模式呢？我个人想到的是众筹+预付费+大众食堂，主要针对的就是餐饮部以及住房部。因为目前的话疫情还未完全结束，人们的消费安全感还未完全建立，那么我们可以把未来的消费提前让消费者当前买单，拿出部分优惠，做预付费或者众筹模式，比如说以前需要580的房间，当前我们做380的活动，因为这个是预付费，其实商家还是能够提前回笼现金流的。或者众筹模式就是注册成为VIP会员，承诺一年内可以免费入住的次数与服务，也是提前回笼现金流的方式。另外针对堂食，我们可以和一些企业、政府单位做外卖工作餐，以及面向大众的食堂模式，大致意思就是一年自助午/晚餐多少钱（6000/8000块），老百姓都会算一笔账的，一顿也就二三十块，那么还是比较有新引力的，其实这类的营销手段很多，主要看各位管理者运营者能不能开动自己的脑子了，同样是生意有人风生水起，有人却经营惨淡。
以上纯属冯掌柜个人观点，码字不易，还请各位看官点赞关注啊，谢谢咯！
住酒店东西床坏了怎么办
我可以这样理解，要么是你入住后发现酒店东西或者床坏了，要么是你住后自己弄坏了东西或床了。
第一种情况，入住时发现东西或者床坏了。这个很好办，立即叫来前台或者楼层服务员，让他们确认一下，然后再换一个房间，没有问题再入住。
第二种情况，自己住后弄坏了东西或床。我们在入住时，会发现酒店都有一个照价赔偿单，那里标的很贵，所以入住时还是要检查房间里的东西是否存在问题。
如果质量或者本来就有老问题存在，可以事先拍照留证，或者找酒店服务员确认，这样后面出问题自己也没多少问题。
如果是自己不小心弄坏了，就要态度很好的跟酒店协商，达成赔偿一致，解决好问题，不要遗留一些不必要的麻烦。
反正，根据具体情况而定。损坏东西要赔偿，这是铁定的事实，关键是自己和酒店的态度。
我是草香，谢谢邀请。
如何开一家赚钱的酒店
没经验，建议你
一，先小投资试一下，再作进退;
二，选好地点，路边起人集中;
三，开始注意抓客户;
注意以上三点，待有经验，也有资金了再扩大点规模。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
