大家好，今天小编来为大家解答既然大部分公务员都得不到晋升，那市直和乡镇有什么区别呢这个问题，市直单位不建议去乡镇很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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乡镇长平调去市直单位搞科长，要不要去
从基层到机关，平台高了，机会多了，还可以提升理论素养和政治涵养，百利无一害，有什么好犹豫的？
在乡镇当乡镇长有两个方面的优势是市直科长不能比的。
一是职权。乡镇长虽然只是个正科级干部，但是作为一级政府的负责人，执政一方，要人有人，要钱有钱，手握决策权在辖区范围影响着很多人和事，是真正意义上在当领导，而市直的科长只是执行者，没有拍板权和决策权，说到底还是个兵。
二是历练。在乡镇工作直面群众，千头万绪，经常会遇到一些急难险重的任务，需要极强的解决问题的能力。这种历练是个人成长极好的添加剂。而在市直机关当科长，级别虽然一样，毕竟从事的是机关工作，主要任务是办文办事办会，岗位的锻炼不似乡镇长那么直接、有效。这也是基层与机关最大的区别。从长远来看，干部有机会到基层特别是在乡镇长这种岗位锻炼一下，是非常必要的。
但是乡镇也有短板，平台低，晋升空间有限，哪怕是当上了乡镇长，都不见得以后有机会提拔副处。而这恰恰是市直部门的优势。市直单位都是正处级规格，一旦迈上了科长这个台阶，有很大概率可以提副处，没有实职也能晋升职级。这是在正科级架构的乡镇不能比的。
更何况，题主还是从乡镇长调任市直机关科长，有了基层履历，也有能力支撑，能够从乡镇直接到市直说明也有一定的人脉资源，应该是下一步单位重点培养的对象，经历、能力、助力兼备，提拔副处级领导职务是早晚的事。
而且，从乡镇到市里，工作压力小了，生活环境好了，站在更高平台可以接触到更多更核心的信息，提高自身的政治素养，对以后个人的成长也相当有利。怎么看都没坏处，委实没必要犹豫。
一句话，有机会从乡镇长调任市直科长，百分百要去，错不了。
本县乡镇公务员和市直事业单位选哪个
市直单位明显优于乡镇街道，但公务员优于事业编制。如果二者不可兼得，我个人的建议是选择市直事业单位。
最简单的例子，有些乡镇公务员愿意放弃行政编制，选调到市直事业单位工作；但市直事业干部往往不愿意去乡镇工作。
其实，如果你在县直公务员与市直事业编之间选择，我会建议你选县直公务员，毕竟行政编制还是明显占优。
第一，行政编制含金量高于事业编制。我国的公务员大约有700多万，事业干部大约是3000多万，“物以稀为贵”。另外，事业单位的职能主要是提供公益服务为主，而乡镇履行行政权力，二者对外时的话语权差异较大。
第二，公务员只要愿意放弃行政编制，随时可以调往事业单位任职；而事业干部想要成为公务员，要么参加公务员考试，要么走调任程序，都不容易。
第三，公务员的收入要高于事业编制。公务员的基础工资、津补贴比事业编略高，还有车补、十三薪，有些地区的目标考核奖也比事业编多一些。并且，现在的政策是倾斜基层，乡镇的收入会高于县直部门、市直部门。
但是，乡镇公务员也存在明显的劣势。第一：工作强度太大，加班加点多，对家庭亏欠大。
乡镇是直接面向群众的一线机关，政府所有工作最后的落脚点都在乡镇，招商引资、农村选举、拆迁、信访、消防、环卫、防台防汛等等都要依靠乡镇完成。
乡镇干部工作压力真的很大，加班加点的日子也特别多，比如疫情期间，每个干部根本没有休息日，身体负荷大，对家庭亏欠也大。
第二：乡镇难以提拔，干部流失率特别高。
乡镇是正科级部门，普通干部能提拔副科就已经很好了，大部分干部在成为股级之后就很难再进一步。
而且，乡镇干部的流失率特别高，要么借调到上级机关，要么直接调动到上级部门，要么参加遴选、选调逃离乡镇。
就连乡镇的领导，也都想去县直部门工作，工作会更轻松。
相比之下，市直事业单位优势不小。第一，市直事业单位为正处级机构，单位层级高，解决副科级的希望比较大，正科级也并非遥不可及。
第二，事业单位的工作压力肯定远小于基层乡镇，能保证按时上下班，工作环境也轻松许多。
第三，事业单位可以走职称路线，到副高之后的收入待遇会有明显的提高，比公务员有明显的优势。
因此，个人建议你还是选择市直事业单位。如果你想要行政编制，也可以在事业单位安心备考，选择省直或市直的公务员，这才是更好的发展途径。欢迎关注@瑛杰小猪，一起聊聊体制内的小知识。
既然大部分公务员都得不到晋升，那市直和乡镇有什么区别呢
第一，级别不同。市直单位都是处级单位，熬也能熬到科级干部，提拔科级干部，分分钟的事，而在乡镇，本身就是一个科级单位，想要提拔科级干部那得多难，基层的人都知道！
第二，待遇不同。乡镇基层财政紧张，能发工资就不错了，什么文明奖，各项补贴，只能想想，基层工作人员有多少人休过年休假，加班更是家常便饭。市直单位就不一样，双休，年休假能休的都能休，况且文明奖，考核奖，这个补贴那个补贴，比乡镇工资都高。
第三，工作不同。乡镇每天面对的都是基层老百姓，工作压力大、任务重、时间紧，看看扶贫有多少乡镇干部累倒在一线！市直单位就是一个中转和检查结果，比起乡镇岂是一个爽字了得。
市直机关的大局第一副局长，组织安排去小局当局长，值得去吗
体制内提拔的原则上是：优先解决职务，其次选择岗位。很好理解，单位岗位再好，职务没上去，永远比别人慢半拍；单位岗位再不好，职务上去了，永远领先别人半个身位。因此，大局副局长提拔小局局长，肯定要去。我先说一个真实案例。
我在乡镇工作时的县委副书记老王，现在是我们市委常委兼组织部部长。之前，老王一直在市委组织部工作，当过科长、组织部部务委员（副处级）。2007年，市组织部要下派1个副处级干部到县区当组织部长。部里先征求另一个资格老一点的部务委员老赵，问他愿不愿意下去。老赵稍加考虑便决定不去。其实老赵的选择也有道理，老赵年底极有可提拔为副部长，虽然都是副处级，但地位权利更加重要，再过几年可以提拔为常务副部长（正处级），届时可以一步到位、下派到县区当书记，成为副厅级干部的有力人选。
其实老赵说得很对，县里组织部长提拔的流程一般是：县委组织部长?县委常务副县长?县委副书记?县长。这就意味着，老王要想提拔为县长书记，至少也要6-7年时间。而在市委组织部，老赵可以节省2-3年时间，而且可以一步到位当县区书记。
然而事实恰恰相反。老王到县里当组织部长后，由于得到书记的赏识，第三年也就是2010年便提拔为县委副书记。2011年年底换届，经过书记的强烈推荐，以及老王个人的运作，老王当上了县长。而此时的老赵还是组织部副部长（副处级）。3年之后也就是2014年，县委书记调任市委宣传部长，老王接任县委书记。此时的老赵晋升为组织部常务副部长（正处级），虽然级别一样，但政治地位悬殊较大。又过3年之后，也就是2017年，老王回到老单位，提拔为市委常委兼组织部长。谁都没想到的是，接替老王当县委书记的恰恰是老赵，这确实让人意外，在市委组织部引起不小的轰动。
其实，市委组织部部务委员到县区当组织部长，肯定算是提拔重用。机会来了，老赵想着更好的岗位，从而拒绝了。而老王认为是个好机会，义无反顾去任职，最终抓住机会，一帆风顺提拔回到组织部当部长没，成为副厅级干部。
市直机关大局副局长，岗位再好，也是副处级。市直机关小局局长，岗位再不好，也是正处级。无论是提拔副厅级，还是晋升二级巡视员，都领先副处级半个身位。再说有了大局副职的锻炼磨练，以后换岗位的几率也很大。在大局副局长位子上挑选岗位，不是明智之举。众所周知，体制内提拔晋升不确定因素太多，变数太大，说不定等了几年也轮不上，届时竹篮打水一场空。
体制内提拔，优先解决职务，其次选择岗位。无论岗位好差，先把级别搞上去。级别上去了，身位就领先了，级别没上去，永远落后别人。一句话，到手的才是最现实的，没到手的都是虚幻的。关于既然大部分公务员都得不到晋升，那市直和乡镇有什么区别呢到此分享完毕，希望能帮助到您。
