马斯克管理公司的八大技巧

管理7家公司还养了6个孩子 马斯克才是时间管理大师

本篇文章给大家谈谈马斯克管理公司的八大技巧,以及马斯克十大冷知识对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。

本文目录

  1. 马斯克的十条名言
  2. 马斯克为什么是钢铁直男
  3. 马斯克 青年十大建议
  4. 马斯克管理公司的八大技巧

马斯克的十条名言

马斯克十大金句

1、(谈人工智能威胁论)老话说,打不过他们就加入他们。

2、人类的自然语言对于计算机来说太慢了,就像鲸鱼在发声。计算机看人一定会觉得特别无聊。

3、地球过了45亿年,终于有机会让生命去其他呈球生活。我们不确定这个机会窗口会开多久,只能确保尽快抓住。

4、用地球GDP的0.5%或者1%来探索太空,我觉得是对未来比较明智的投资。

5、上海的特斯拉超级工厂非常震撼,全世界都看到了一个好的案例。我从未在其他地方看到过这么快的发展。

6、中国就是未来,未来令人激动。

7、有了脑机接口,年龄就不是问题。人类可以随时像打游戏一样“存档”

8、该不该为了延长寿命改变DNA?这是一个问题。

9、未来教育需要实时上传。讲课是糟糕的方式,带宽太低。

10、AI就是“爱”。

马斯克为什么是钢铁直男

几个钢铁直男的标志:

1.太太,女友多。同样孩子也多,他的财富为他带来了不少艳遇。

2.喜欢高科技。这个不言而喻,他本身靠科技起家。航天科技更是像他的玩具。

3.说话直接,不知拐弯。既得罪不少人,也带来了很多粉丝。为人开朗大方,阳刚气十足,不是很注重外表形象。

马斯克 青年十大建议

第一,拼命工作(worksuperhard)。你只要每周工作80到100个小时,就可以提高你成功的概率。如果其他人每周只工作40小时,而你工作100小时,那么即使你在做同样的事情,你就会在4个月内完成其他人一年的工作。

第二,想尽办法,找到最厉害的人才

企业是一群人集合在一起创造产品或服务。不论你要创业或进入企业工作,关键都在与顶尖人才共事。你应该设法加入一个优秀团队,跟那些让你佩服的人一起工作。创业的话,更要想尽办法,找到最厉害的人才。

第三,聚焦在信号,而非杂音(signalovernoise)

很多企业混淆了焦点,花很多钱去做一些不会让产品变得更好的事情。在特斯拉,我们从不做广告,而是把钱投入研发和生产设计,不断改进产品。

第四,第一性原理(firstprinciple)

物理学研究的第一性原理,不要以类比方式来推理,应该从最根本的真理开始思考。物理学家就是运用这种原则,搞懂一些反直觉的东西,例如量子力学。

第五,一个平常人完全可以选择不平常,年轻人应该多去冒险

年纪愈大,要承担的责任愈多。有了家庭后,你在面对可能会失败的风险时,往往还要考虑到身边的其他人,变得比较犹豫。所以,我会鼓励你们,现在是冒险的最佳时机,有梦想就放手去做,保证你们不会后悔!

第六,如果你相信未来会有更多机会,你没有理由为失去的机会感到伤心。只有当你失去的东西比你可能会得到的东西更多时,你才有后悔的理由。

第七.做企业就像吃玻璃,以及凝视着死亡的深渊,如果这看起来很吸引人的话。

第八.坚持非常重要,永远不要放弃,除非迫不得已。

第九,当某事足够重要,你就去做它,即使胜算不大。

第十,我犯下的最大错误是过度看中人的才能而不是人品。我认为拥有一颗善良的心至关重要。

马斯克管理公司的八大技巧

以下马斯克管理公司的八大技巧:

01尽量减少大型会议

大型会议浪费了人们的时间。

在一封邮件中,马斯克如此说道:“过多的会议是大公司的宿命,而且随着时间的推移这些会议往往会变得更糟。请[摆脱]所有大型会议,除非你确定它们为全体观众提供了价值,在这种情况下,请尽量缩短会议时间。”

?

02除非事情紧急,否则不应该经常开会

马斯克特别强调:“我们应该尽量避免频繁的会议,除非你正在处理非常紧急的事情。一旦紧急问题得到解决,会议频率应该会迅速下降。”

03如果你不需要参会,请离开

一旦很明显你没有增加价值,就离开会议或挂断电话。离开并不粗鲁,让某人留下来浪费时间才是不礼貌的。

04避免混淆行话

不要对特斯拉的产品、软件或某个流程使用首字母缩略词或一些无意义的代号。一般来说,任何需要解释的东西都会阻碍交流。我们不希望人们为了在特斯拉工作而必须记住一些词汇表。

?

05不要让组织架构降低效率

沟通应该通过完成工作所需的最短路径,而不是通过‘指挥链’。任何试图强制执行指挥链沟通的经理很快就会发现自己被公司踢出去。

06该联系人时就直接联系

?

公司里经常出现的沟通问题常常来源于部门之间的沟通不畅,解决这个问题的方法是允许信息在各级之间自由流动。

如果为了在部门之间完成某事,员工必须与他们的经理交谈,经理与总监谈,与副总裁谈,与另一位副总裁交谈,与董事交谈,然后再和负责任人谈。那么事情处理起来就会变得非常琐碎且复杂。

公司的员工应该直接交谈并秉持正确的原则做事。

07不要浪费时间遵循愚蠢的潜规则

一般来说,始终以常识为指导。

如果你觉得在特定情况下遵循“公司规则”是荒谬的,如果在某种情况下你觉得这个规则非常愚蠢,那么请不要浪费时间在遵守这种规则上。

08在任何情况下都不要泄露给媒体

马斯克强烈反对内部员工向媒体泄露信息——任何情况下都不行。

马斯克曾对员工强调:作为员工和股东,我们每个人都有责任保护我们每天使用和产生的所有信息和技术,特斯拉将对那些不当泄露专有商业信息或违反我们都同意的保密义务的人采取行动。这包括终止雇佣关系、索赔,甚至刑事指控。

他接着列举了一系列特斯拉员工因泄密而被解雇的例子,包括在社交媒体上。

好了,关于马斯克管理公司的八大技巧和马斯克十大冷知识的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!

同时管理3家大公司,总市值8800亿美元,马斯克的秘诀是

本文内容来自互联网,若需转载请注明:https://bk.jguuu.com//13/128252.html