作为领导没法给员工争取更多福利,感觉内疚,是不是不适合当领导(员工多干活了,领导还不多给福利,怎么办)

被领导当众批评怎么回,既能让领导满意,又让自己混得开

大家好,如果您还对作为领导没法给员工争取更多福利,感觉内疚,是不是不适合当领导不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享作为领导没法给员工争取更多福利,感觉内疚,是不是不适合当领导的知识,包括不建议领导看年终奖的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

本文目录

  1. 部门领导述职决定手下全休员工奖金高低否是合理有无法律依据
  2. 年终奖企业必须发吗特别是国企单位
  3. 作为领导没法给员工争取更多福利,感觉内疚,是不是不适合当领导
  4. 员工与领导之间奖金差十几倍的,是不是不正常,比如银行

部门领导述职决定手下全休员工奖金高低否是合理有无法律依据

感谢邀请。对于这个问题,无论《公司法》、《劳动法》,还是其他一些法律法规都不会有那么详细明确的规定,就是公司章程里面也不会有这些规定的。但是公司运营管理制度或许会有相应规定,只要不违反法律、行政法规、规章之类的都是有效的。如果公司没有规定,我认为部门领导也是有权利这样做的,公司高层、公司财务及人力资源部门并不会针对某个人具体考核,而是根据部门领导的意见确定奖金数额,因为部门主管最有发言权,公司会赋予他一部分权利。当然如果有意见,感觉确实未按劳分配,公司应该也有救济途径,你可以尝试反馈一下,或者和部门主管谈谈,真是差别较大,应该会改的。希望回答可以帮助你。

年终奖企业必须发吗特别是国企单位

感谢邀请!

理论上来说企业不是必须要发年终奖的,国企当然也是一样。不过在实际企业管理中年终奖还是需要发的,国企单位也要发,少一点无所谓。

对企业来说

从理论上来讲,无论是每个月工作的奖金,或者季度奖金,半年奖金,年终奖金等各种奖励性质的薪酬待遇并不是一定要发放的。

虽然企业在招聘和劳务合同中可能回规定,员工的整体薪酬由固定工资和奖金组成,但是,奖金属于奖励性质的,应该是根据你一段时间的工作的努力程度,工作业绩得到了公司的认可,公司给予的一种奖励。

但是如果公司对于你的工作并不认可,甚至可能由于工作问题造成了公司的损失等,公司应该有权力减少奖金甚至拒绝发放奖金,年终奖是属于奖金的一个类型,所以,企业当然可以不发,但是应该有自己的理由。

但是如果员工正常工作,并没有过错,正常的情况企业应该发放奖金和年终奖,如果公司效益并不好,员工的业绩也并没有特别突出,可以少发一点。毕竟工作一年,员工需要一定的认同和鼓励,才能在新的一年里有更好的工作状态。

对于国企来说更是如此,国企并不仅仅是一家经营单位,更是代表国家形象,有社会责任,国企发放奖金更有利于创造一个良好的社会氛围。

对员工来说

首先对于奖金,员工不应该有过多的期待。可能有的公司年终奖是收入的重要组成部分,甚至比一年实发工资还要多,但这都是公司根据实际情况给予的发放,不要有太高的预期,预期高了可能有失望,预期低一点可能就是惊喜。

在实际工作之中,我们要对公司的经营状况,个人的努力程度和取得的业绩,都要有一个客观判断,不能完全自我中心的放大自己的成绩而忽略大环境和外部因素。

奖金发的少,看看公司的盈利状况和自己的原因,如果都没有问题,纯粹是公司激励机制不执行或者缺失,那么可以考虑了解一下市场情况,是否需要因为这个因素选择跳槽。

如果奖金发的多,也不要光想着开心,看看自己这一年做的什么事得到了老板的肯定,明年是否可以继续获得高额的收入,是真的因为自己的努力,还是仅仅是因为公司大环境好,自己运气获利。

总的来说,年终奖应该发放,发放的多少由公司根据实际情况来考量,需要给员工以肯定和鼓励,同时也不能浮夸充大方影响下一年公司发展的现金流。

员工尽量降低预期,了解奖金多少的原因,然后努力去获得更多的认同和更多的收入。

作为领导没法给员工争取更多福利,感觉内疚,是不是不适合当领导

谢邀!这个问题,本人认为,你是一位有工作责任心的领导、不是不适合当领导、而是目下不要过多自责、坚定干下去的决心和信心,虽说眼下没法给员工、争取更多的福利,对此要成为今后工作的力量,(加强管理化队伍建设、完善好管理制度和措施的落实)充分发挥大家的力量(心往一处想、劲往一处使)促使企业的向前发展……来满足大家美好的希望!望题主勇往直前、再结再励,前程和希望、是留给有准备之人!此解答仅仅是个人的见解,如不当之处、请见谅!

员工与领导之间奖金差十几倍的,是不是不正常,比如银行

100

收藏分享转发到头条复制链接微信微信扫码分享新浪微博QQ空间举报好文敏求

2020年03月11日·优质职场领域创作者

关注

员工与领导奖金差距大,是正常的。

比如银行业,还是很正规的,薪酬、奖金分配考核制度严谨,一般不能随意改变。

一般会根据岗位责任大小、业务水平高低、工作质量好坏、贡献多少等来分配。

比如银行储蓄所所长管几个员工,储蓄任务几个亿。支行行长管几十个员工,储蓄任务几十亿。分行行长管几百人,储蓄任务几百亿。谁的责任大,风险大,一目了然。

级别越高,责任越大,风险也越大!所以在定奖金分配方案时,一般随级别确定不同的奖金系数。

领导基础工资高,奖金系数高,最终的奖金高。

所以员工与领导之间奖金差距大,是正常的!

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

力挺 单位不发职工福利 纪委处理领导班子 附各省最新福利标准

本文内容来自互联网,若需转载请注明:https://bk.jguuu.com//12/100467.html