大家好，今天来为大家解答有人专业能力强，却不适合当领导，为什么这个问题的一些问题点，包括什么样的公司不建议做人事也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
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在一家小企业做技术主管，企业管理很混乱，该不该辞职去大的公司
诚谢邀请！
辞职与否，关健看你掌握的技术含量高不高。另外大公司会不会要你。基本的要求，你应该加以考虑。
公司大与小，不是主要问题。重要的是你的收入，你所享有的福利。是不是符合你的要求。小公司能给予你，不输于大公司的收入和福利。也未尝不是好事。说不定能发挥你个人的特长。工作起来会很轻松，会很开心。
大公司在市场经济的浪潮中。人才济济，竞争激烈。工作压力大，节奏也快。你必须有能力适合大公司的工作要求。再者，大公司也会倒闭，也会让人下岗。大公司也会管理混乱。
小公司管理混乱，可能是通病，与市场经济的环境是分不开的。特别是技术更新，行业更新换代很快。投资者们，为了尽快的收回投资，为了尽快的赚钱。没时间考虑管理，在他们眼中只有回报。因此许多人做企业，成不了企业家，就是这个原因。他们只是商人，目的赚钱。投资办厂的目的，就是尽快的赚钱，赚很多的钱。
赚快钱，赚许多钱的通病。特别是小企业，没有时间，没有精力，且在投资者的眼中，也没有必要讲管理。要的就是赚钱，其它的能省就省，能少就少。你让他搞管理，他会说，这是给他增加成本。
@今日头条@悟空问答
你觉得企业管理者是坏人吗，为什么
谢邀请！
你觉得企业管理者是坏人吗，为什么？
不能一概而论，如果一个企业管理者是坏人，那这样的管理者必定不会长久，管理不下去！
远的我不知道，近的，就拿我们单位的老领导来说吧。
我们单位是集体企业，刚开始创办厂时，百废待兴，一无所有，但是上面领导很看重我们这个单位，因为有那么多的年轻人需要安置工作。
从国营企业里调来一位领导，担任我们单位书记一职，书记把自己的原单位称为：“娘家”。只要自己现在的单位里缺点儿什么，就去“娘家”薅，并且是带领自己的这帮职工一起去薅，白天不行就晚上去！缺什么薅什么。
如果被“娘家”人发现了，就服个软，“唉，没办法呀，我现在是资金有限，这帮娃娃们一个个嗷嗷待哺啊！”
“娘家”人只能睁个眼闭个眼让他薅。就这样几年下来，书记把我们单位建设得相当不错，职工的福利已经超过当时的国营单位。（80年代）
百多号人的集体企业，都是年轻人，得嫁娶，得有房住。书记开始着手盖房，凡是男女双方都是本单位的职工，或者男性职工，均有资格分一套房子，或者一间房。说干就干，两栋房子拔地而起。
不往下叙述了，后来不知道是啥原因，书记出了点状况，另外调来领导，但是从头至尾，我们的书记，没有为他自己的子女谋一丝一毫的福利！
现在我每天都能看见老书记，非常低调和蔼，这是我见过的企业管理者之一。我没有觉得他哪里坏，起码他对他的职工很爱护。在为职工谋福利方面，他对得起他的职工们。不是善良的人不能做管理，而是能力欠缺的人不能成为管理者！至于坏人，是不能成为管理者的，因为这样的人走不远。一个管理者，首先是能力，要为自己的员工谋福利，还有对社会的责任！
以上个人观点，不喜勿喷！
不会管理的老板对企业有什么危害
『无为而治』，亦不失高明之举
不会管理的老板，会给企业带来什么危害？？这个问题着实吓我一跳！实事求是讲，说能给企业造成多大的危害都不为过！！
不懂管理的老板究竟有没有，答案是:有、而且为数不少。笔者因职业的关系，接触的老板近十年至少上千，但不懂管理又直接介入管理的老板不多见。
那么做为老板的他们、是如何做的呢？
小一点儿的企业，老板会选拔合格人才、信任人才并善用人才，通过下属的专业付出以达到自己间接管理的目标；企业大一点儿的或者说上规模的企业是如何做的呢？只投钱不参加日常管理，由初始团队运作或者聘请专业管理团队运作！
企业运作是个极其复杂的系统性工作，在中国很多“土豪级”的小企业由于历史的种种原因，破土而出，这些企业的老板抓住了当时时代的某个“缝隙”，或长袖善舞整合资源、或近水楼台、或销售出身胆大心细……
勿庸置疑，走到今天，诸如此类的老板，如不善于自我升级、又无足够大的心胸识人才用人才，却偏偏想直入管理，不能不说是一件无比悲催的事！
君不见，这两年死的企业有点多吗？！
『简介:创业心语，《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。本文为作者【原创】，有收获，请加关注；创业无坦途，你关注的不是我，是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』
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有人专业能力强，却不适合当领导，为什么
谢邀！这个话题，本人认为，一名合适的领导，是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。
也就是领导是有格局的人。所谓格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识、心里素质的内在布局。
众上所言，当好领导是一门艺术，不仅是专业能力强，从而能把实施指引和影响他人……
换句话说，光有专业能力，其他方面跟不上……也就只能做接受指引和影响的人。
进一步讲，世上无难事，只怕有心人！对领导这盘棋来说，我们只要在本能上精益求精，不断学习、提升自已的布局，也极有可能站得高、看得远、做得大。因此也不要低估自己，向大格局发展，还是有希望的。
当然这是本人的见解，如不当之处，请见谅！
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
