本篇文章给大家谈谈对于教不会的员工，该放弃还是坚持，以及五种员工不建议培养对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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一个公司最怕员工干什么
我一直自己开店子的，已经八九年了，一路走来，觉得我最怕员工辞职，因为餐饮类员工越来越难招了，特别是年轻人更是难招，好多年轻人不愿意做餐饮，怕累，怕脏，怕吃苦，每次最头疼的就是招人，现在的年轻人也比较个性，一个不高兴可能工资不要第二天就不来了每次我对我家员工可好了，生怕他们一不高兴就不做了，餐饮类不能只要阿姨吧，总要招两个年轻的！唉，马上我们店又要有人辞职了，我太难了！有个阿姨在我们店做了2年多了，就是年轻的员工辞职的太频繁了……
对于教不会的员工，该放弃还是坚持
我高中毕业打暑假工，自己就是属于教不会的员工，其实不是教不会，而是我不愿意按照他说的做，于是我成功地被开除。
这个教训让我知道一个道理，老板叫你做，你可以提出自己的想法，如果一直不被采纳，即使老板不对，也要按照他说的来。
当时第一次打暑假工，经朋友介绍到一家酒店当服务生，这家酒店很奇怪，上菜、收拾餐桌、扫地拖地、换桌布、洗碗、倒垃圾什么的全是服务员一个人做，很辛苦。领班教我如何换桌布，如何洗碗碟，如何摆餐具。。。
我那时总觉得他那样做实在是不适合我，我总会忘记步骤，我联系了很多遍还是不习惯，于是我按照自己的办法做，我感觉比先前快了一些。但是当领班看到以后只是训斥我，他说我的办法没他的快。我回答每个人都有自己的方法，你的方法我感觉不适合我。领班不大高兴，每次看到都会说我，我基本上不按照他说的干，他后来也不再管我。等到裁员时，我接到了辞退电话，说我不适合餐饮这方面的工作。我没有多说，一肚子怨气。
我想干脆我就不上班暑假看看书多好，看了几十本之后，明白了很多道理，我发现，是我错了，怨气自然消去。这次的工作为期不长，却让我认识到自己的自以为是，这就算没白干。
工作失败不要紧，重要的是知道反省，知道自己身上缺什么，才会不断完善自己。就怕你错了，还不知道。
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我费尽心思培养的下属要辞职，怎么办
在职场中虽然有情意存在，但大多都是利益捆绑，与其说自己费尽心思培养下属，不如说是为了让下属更好的为自己做事更加贴切。分析事情要客观，冠冕堂皇的理由对解决问题没有任何帮助。
在职场中，当企业认为一个员工的能力可以胜任更好的职位时，那么他就会被提拔、加薪；当一个员工自认为自己的能力足以胜任更好、更高的职位时，那么他就会想方设法的寻找晋升的机会；当无法在团队内部得到机会时，他必然会向外寻找，也就是跳槽。
所以在分析下属辞职的原因时，以及自己付出的“所谓精力”时，首先要分析下属为什么辞职。
职场人离职无非就是两个原因，一个是钱少了（包括发展空间、待遇问题），另一个是不开心了（虽然工作就没有开心的，但相对而言，工作环境、工作气氛对员工本身的影响也是很大的），所以想要留住这个员工就必须找到他离职的真正原因，如果嫌钱低或者嫌工作累，那就想办法给予改变，但如果改变不了，那也只能是“天要下雨娘要嫁人”，也无力阻止了。
但怕的就是，有些老板和管理者，以正常工作之名“培养下属”，下属离职时就对外宣称“对其不薄”，并称其为“白眼狼”。这种情况在职场中很常见，甚至影响了很多职场人的三观。但这样真的是对的么？请问有这种思想的领导，您是怎么培养下属的？难道他像上学一样不用做事，整天的学习？难道他不做事企业会给他开工资？我想这是不可能的。也就是说，所谓的培养，其实是建立在下属做事、做成事的基础上，企业给予一定的薪水。更让我搞不懂的是，大多数老板和管理者之所以给下属更多学习机会的主要原因是，想让员工能更加卖力的为自己做事，但在报酬方面却更加的苛刻。
我说个案例：有个人是员工的元老，在公司起步阶段为公司做了很多事，5年后公司壮大了，他的工资虽然也在增长，但与同行业还是差了一大截，只是因为所谓的情意，就一直留下帮老板处理很多事；因为公司发放薪资是保密的，公司新进的员工工资他也不知道是多少，有一次偶然聊起工资他才发现，新来的实习生竟然与自己的工资一样，后来这个人就辞职了，老板跟员工说：“我耗尽那么多精力培养他，他却离职了”。是啊，他的确是跟公司一起成长起来的，但他的薪资却没有跟公司一起成长起来，打着感情的牌来压榨员工，这本身就是可耻的行为。
也希望题主能扪心自问，是怎么培养员工的？作为老板和管理者帮助下属成长，难道不是岗位职责之一么？要不然要老板和管理者干什么？当自己的员工和下属成长到一定的高度时，并且能为企业带来更多效益的时候，企业就应该考虑为该员工增加效益。但很显然，很多老板和管理者并不会这么做，那又凭什么与要跳槽的员工他谈感情呢？
如果员工没有创新能力，公司会不会将其开除
是否要刨去没有创新能力的员工，得取决于这个公司的业务是个什么样的性质，如果是完全依赖科技创新的开拓型公司，不需这类员工，但大多数公司对大多数员工不需要创新能力的要求，对吃苦耐劳和服从的要求偏多。
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