一个领导,既不提拔你,也不让你调走,他心胸狭隘,如何才调走(领导不想让你调走)

想要得到领导的提拔 别总是回复 收到

大家好,关于一个领导,既不提拔你,也不让你调走,他心胸狭隘,如何才调走很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于为何领导不采取你的建议的知识,希望对各位有所帮助!

本文目录

  1. 工作中为什么领导宁可提拔不如我的人,也不提我
  2. 一个领导,既不提拔你,也不让你调走,他心胸狭隘,如何才调走
  3. 直接领导非得让下属签字,下属不想签,怎么办
  4. 领导给员工安排不是分内的工作,一定要接受吗

工作中为什么领导宁可提拔不如我的人,也不提我

正常情况下,这可能得从主客观两个方面找原因。主观上有三种可能。首先是对"不如我"的认识有歧义。你自以为他不如你,可能上司觉得他比你强;

其次是双方比较的标准不同;你可能业绩比他好;这属于操作层的标准;而提拔是按管理层标准选择的;

再次他的人际关系可能比你基础更牢靠一些;

客观上的原因可能有:一是他可能比你资深一些,综合能力强一些;二是岗位的特殊需求。例如异性团体、技术部门丶财务管理部门以及后勤保障组织等。如他有过从事后勤保障工作的经历。这次又是这个部门招人,于是他就上岗了;

总之事出有因,如果木已成舟,纠结也是沒有用的。

你最好的选择就是一如往常的正常工作,及早弥补主观方面的不足。尤其是在注重硬实力的同时,加强软实力的增长。为下次机会做好准备。所谓的软实力就是搞好上下左右人际关系。别像图片中的猫一样,只管欣赏远处的风景,对身边的花草都不看一眼。

一个领导,既不提拔你,也不让你调走,他心胸狭隘,如何才调走

这样的领导可能是有的。既不用你,你想调走也不放你。那你只好和他勾通了。你不和他勾通你肯定办不了!

直接领导非得让下属签字,下属不想签,怎么办

直接领导非得让下属签字,下属不想签,怎么办?

签,不是签字就有风险,要看你怎么签,签得好得到重用,签不好掉进坑里。

工作中见到一种领导,两种下属,这个领导习惯性地在部门签署意见时让下属先签字,其中A员工几乎每次是签的,但有时候遇到所签署的意见不属于这个层级的时候,也会有埋怨,要去问领导怎么签,所以这种情况是最搞笑的,领导会告诉你签什么。

第二种B员工经常以“这不是我该签字的,上面明明写着部门意见”而拒绝,之后遇到这个事情基本上领导也不会找他签了,慢慢地这个人也被调出了部门。

领导为什么非要下属签字

1、领导把握的是大局方面的事情,对具体的业务不太熟悉

领导并不是事无巨细,每个层面的事情都了若指掌,否则当领导非赔了身家性命不可,让下属签字,自己好做判断,给自己吃个定心丸,也便于了解具体的业务。

然后下属觉得不太好签的时候,会及时像领导汇报,来龙去脉清楚之后,领导对签字怎么签还是有些领悟的,或者提个建议出来。

事实证明,这符合基本程序,也无伤大雅。

2、不作为,怕担责,花生就酒,借米下锅

A员工每次都签字,后来听说办事员拿到领导那里时,领导“啪”盖了一个章,没签字没意见,手续就这样出去了;再后来又听说,他跟其他领导发生纠纷时,他说了一句话“意见不是我签的,我就是盖了个章。”

这里面有三个严重问题:万一出了事情,谁担责。

(1)这个领导很精明,他知道出现风险时第一责任人大概率是白字黑字的人,而不是盖章的人。

(2)领导有时候会出差,这个章是谁盖的,不一定能够证实。

(3)有时候签过字不一定会盖章,那风险就很明了是谁的,领导可以说不知道情况。

这个事情充分证明了,这个领导心机很重,没担当,没事万幸,有事相当于提前找好了备胎。

怎样签意见才能签得好

1、签符合自己身份的意见

举个不用承担责任的例子。比如老师让学习组组长给同学点评作文,老师有时候会批个“已阅”“good”,而这个组长就不能这样点评,他可以是“这个故事感动了我,他比我写得好”。

既然是下属,就不能出现“同意”“请示”“可行”类似的话,要根据业务特点,签署直接的表述,或签意见时先请示领导,怎么签比较合适。(以下图片来自李国庆)

2、签有把握的意见

领导让签字,肯定是业务直接人,那就看对自己处理的业务本身熟悉程度和判断能力了,对于熟悉的领域,签有把握的可以掌控的意见,根据自己的判断,这个意见就是公理,经得起考验的,这种意见就是签十个字都没什么问题。

3、领导不作为:遇到不确定的意见或者本身只能领导才能决定的意见

(1)不确定,首先肯定请示领导,如果每次请示,他都告诉你签什么,那你要改变策略了,因为这个意见是领导的意见,只是你代了笔,而且你可能认为这个意见签下去你自己都觉得不合理。

什么策略,不要当面请示,对办事员说,这个问题比较复杂,要请示领导才能办理。然后通过“留痕”的方式请示,比如qq、钉钉等通讯方式,即使电话也没关系,事后登记好电话的时间、问题、答复,一一记录,以便备用。

(2)只有领导决策意见

这种情况只能甩给领导签了,你签再多字实际上都起不到作用,因为你的身份不会得到认可,如果是非要你签,还是靠留痕解决问题。

【总结以下】

1、认清领导是否担当

2、签符合身份的、有把握的意见

3、做好留痕,规避风险

4、能不签可以不签

总之,人在屋檐下,不得不低头,要想混得好,还得听领导,领导好领导,一切有章法,领导不担责,富贵险中求,学习多多善,意见好把控。

【孔甲己】左手思维,逻辑推理,十几年职场,哪怕一个小小的建议,能启发你的思考,那也是建议者的修为和态度,人生的路,只差一个拐点。

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领导给员工安排不是分内的工作,一定要接受吗

悟空问答:

领导给员工安排不是分内的工作,一定要接受。

(一)领导给员工安排不是分内的工作,有考验你的能力的时候,看你有什么实际能力,如果有能力,堪大用,当然这就是机会,如果没有能力,只能小用,或者不用。所以在这种情况下,如果你知道领导有这个意思更好,如果领导没有这种心思,也一定要给足领导的面子,今日留一线,明日好见面,故接受领导的安排没有错的。

(二)领导给员工安排不是分内的工作,一定要接受,单位有单位的组织纪律,也就是领导安排什么就是什么,领导不可没有尊严,给领导面子就是维护领导的尊严,其他工人也要接受不是分内的工作也要接受这个事实,往往这种情况领导安排不是分内的工作,也只有微数很少的人不愿意接受,大多数人也是愿意接受,只不过心里有点不痛快,也不发泄出来而已。都是给领导面子,不然者怕领导给自己穿小鞋。

(三)领导给员工安排不是分内的工作,也只是短时间,很少的工作,不可能长期这样,领导也知道这样做会引起民愤的,时间长了,他也是要给报酬的,如果不给报酬,也会用其他方式补出来的,领导有领导的气度,但是为这一点小事不可能去找劳动局解决或仲裁。

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被领导提拔后,高情商的人不会直接送礼,而用这5种方法表达感谢

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