其实为什么有员工因工作技术能力太强，而当不上领导的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解为什么不建议做技术工人，因此呢，今天小编就来为大家分享为什么有员工因工作技术能力太强，而当不上领导的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
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在未来，技术类与管理类职业的优缺点有哪些
谢邀！
建筑工程的管理和技术是密不可分的。技术离不开管理，管理离不开技术，缺一不可。这里仅就项目管理方面简单回答这个问题。
建筑工程的协调性和统一性很关健，一个项目不论大小、时间、地点，需要统一策划和统一安排，主要管理人员必须运筹帷幄，作好前期调研、规划工作，必须将各种因素作全面细致的分析和安排。组建项目经理部，物色合适的技术管理人员。从技术总工、技术员（施工员）、质检员到安全员、材料员、预算员、资料员，技术和辅助技术人员一个都不能少，而且需配备特殊工种人员，以备不时之需。
诚然，项目中的主要管理人员在组建项目部的时候，对技术人员和辅助技术管理人员的挑选，必须是“慧眼识珠”，对各个岗位管理人员的特长和特点必须了然于心，既要当好“伯乐”，又要勤于考察。考察各路人员是否“对号入座”，是否名符其实，能够园满胜任工作。这些工作离不开技术基础，不懂得管理、不懂得技术、不懂得知人善用，管理工作便难以达预期目的。
各岗位人员对技术要求是第一的。在指导施工作业过程中，不仅要及时答疑解惑，更要合理安排各工种之间的衔接和配合工作。大到材料的计划申报，小到现场的人人、事事，都是需要“技术”作依靠、灵活的管理手段来运行的。尽管岗位人员多，要做到步调一致，上下协同，才能使项目高效率运行，创造更好的效益。
各类技术人员基本都是年富力强的角色，有的可能时间长，有的可能刚入职，在一定时间的摸爬滚打之后，积累了丰富的经验，由此作为进步的台阶，是每一个技术人员的向往和目标。有了一定的积累知资本，挤身高一级管理部门是顺理成章的事。项目管理人员中，不论是蜇伏办公室的人员还是坚守阵地的一线技术人员，都是一个团队，只有共同营造好的工作环境，创造效益，每个岗位、每个人员都有发展空间，都会得到相应的回报的。
原创于2019.1.16
为什么有员工因工作技术能力太强，而当不上领导
如果技术能力强，通过当上领导后，能够弥补自己的管理方面的短板，这当然是个皆大欢喜的事情。但在很多情况下，当领导很多时候就意味着荒废自己的内功，而去帮助公司培养人才，培养梯队。最后公司人才梯队起来了，自己年龄也大了，工资基数也比较高，首当其冲就会被老板干掉，美其名曰要换新鲜血液，带动组织的二次变革，实则叫卸磨杀驴。这当然只是玩笑话，但是也不排除包含且存在以下几个原因。
1、不知道大家是否认同，在小公司里这样的事情屡见不鲜，教会了徒弟饿死了师傅。
在小公司里，老板总是期望老的技术人员带新人，又不给导师费，还要完成自己的工作任务，美其名曰让你当小领导，管人，实际上比自己干活还要累，教徒弟如何去做的时候，自己早就完成了。培养新人的成本非常高，如果老师傅毫无保留教会了徒弟，就真的是教会了徒弟饿死了师傅。等到徒弟们都成长起来，师傅们的年龄、创造力、拼搏精神又不够时，老板就会砍掉那些“老东西”，卸磨杀驴。
2、社会变化太快，需要时刻更新自己的知识结构，提升技术能力。
这个社会变化的太快了，如果在互联网企业，你没有危机意识，没有技术专研的精神。当领导提拔你为项目经理（小领导）管理几个人的项目开发团队，从一线的技术开发，转换角色为项目的监督管理者，代码也写的少，甚至时间都花到了一些管理的琐碎事情上，比如沟通需求、跟踪项目进展、完善技术文档等，而对于一些核心技术的关注逐渐变少，更别提说去研究一些新技术了。
当你以为你熟悉项目的管理流程，出去找工作，投递项目经理职位时，才猛然发现，项目经理的门槛很高，对于项目团队管理人数要求高，你都没有资格，投出去的简历无人问津，石沉大海。只能老老实实的换成开发的身份去找工作，如果技术也荒废了，估计也就只有凉凉了。
3、有些技术的大拿就只想走专业路线，不想走管理路线，强扭的瓜也不甜。
很多公司都会有专业路线和管理路线两条晋升通路，有些搞技术的，就喜欢沉浸在技术钻研的心流体验中，他们没有管理的意识，当不上领导，也不想当领导，如果把这些人强行放到一个不正确的位置上，一定会是得其反，所以要充分尊重个人的职业发展需求，公司尽可能的提供职业晋升通路。
4、当了领导后，除了要做好管理外，还要自己做开发，工资又不给涨，干嘛要做啊。
不要脸的公司多着了，既要马儿跑得快又不给马儿吃草，你以为公司提拔你做领导，但是实质是你既要做管理，又要做开发，如果和公司谈起涨工资，一句话：都给你提职位了，干嘛还要涨工资呢？这种耍流氓的企业和老板也不在少数，就是给你个虚名，满足个人的虚荣心，好歹当个小领导，实质就是给你挂上“傻叉”二字，廉价劳动力的典型代表。
哎，不说了，农村人搞不懂城里人的套路，还是专心去码代码去了，一天不写代码，心理慌得很，免得到了35岁了，要被公司给干掉。就只能唱首凉凉送给自己了。
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技术类公务员，值得去考吗
我国实行公务员分类管理制度，按照公务员职位性质、特点等，将公务员划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等几类。其中综合管理类是公务员的主体，行政机关90%的公务员都属于综合管理类；行政执法类公务员也比较常见，像综合执法局、公安局等部门的在职在编公务员都属于行政执法类；专业技术类公务员相对少见，主要集中在检验检疫检测部门和部门综合部门的专业技术岗位，比如会计师、审计师等，这些岗位主要职责是为行政机关从事专业技术服务。
不管那一类公务员，可以肯定的是否按照公务员法进行管理，享受的工资和晋升待遇是一样的，所不同的是专业技术类和行政执法类公务员在职级晋升上有自身的管理体系而已，比如综合管理类公务员职级晋升按照科员、主任科员、调研员、巡视员分级晋升，公安民警按照警衔晋升职级，各种综合执法类公务员按照执法员、主办、高级主办、督办晋升职级。因此，只要能考上公务员，不管是综合类还是专业技术类都是OK的选择，都值得去考。
不过由于专业技术类公务员岗位有一定的专业要求、技术要求甚至是职称要求，相对于其他综合管理类公务员，专业技术类公务员报考门槛会比较高，因此有利也有弊。弊是提高了报考门槛，从一开始将很多人拦在了门外；利是因为报考条件比较苛刻，一旦符合条件报上名，后期的上岸率会比较高。
至于专业技术类公务员的晋升路径和发展前景，客观来说受限于专业岗位数量，专业技术类公务员虽然纵向在职级晋升上比较有利，但横向交流提拔使用渠道不是特别通畅，如果不转岗，很大概率会被困在专业岗位不能自拔。这是专业技术类公务员入职后必须认真思索和考虑的现实问题。
其他方面，专业技术类公务员和普通公务员无异，真有条件报考就是了，绝对错不了。
为什么有些年轻人宁愿进厂也不愿意学手艺这是什么原因造成的
从长远来说，学好手艺有一技之长肯定是要比打工好，但为什么有些年轻人选择打工而不去学手艺呢？个人理解的主要有以下几点。
1.收入不一样
进厂打工很快就能有稳定收入，每个月拿着工资可供消费，适合很多年轻人的心里。学手艺就不一样了，收入还低一些，有些甚至还要交钱给师傅，从短期经济收入来说，打工来的快。
2.学手艺要求更严格
打工一般按照计件，多劳多得，完成任务就行，相对选择的余地大一些，但是学手艺是要对自己负责，而且有的师傅一般对你负责的话也会比较严厉，不仅教你手艺还会教你为人处世，你以后有什么不好也会对他声誉有影响，学手艺比打工要严格，身体心里要累一点。
3.打工灵活性大
打工流动性大，稍有不顺心就可以辞职换工作，但学手艺一般不可能经常换地方，有点委屈，有点不顺心也只能自己扛着，学手艺需要坚持，经常换动那样也学不到啥，人家也不会教你手艺。
4.学手艺地方相对少
一般师傅愿意收徒弟的都是知根知底的，不会随遇乱收，所以收徒的地方有限，而打工要求要低的多，招工的地方也多，选择面打。
5.对未来缺少规划
有些年轻人对未来是盲目的，走一步算一步，缺乏长远的规划，也不知道未来人生如何，所以就赶紧找个地方打工，趁年轻赚点钱顺便在工厂找个女朋友，结婚生子。
关于本次为什么有员工因工作技术能力太强，而当不上领导和为什么不建议做技术工人的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
