本篇文章给大家谈谈集中采购与分散采购的优缺点分别是什么，以及为什么不建议做采购对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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工程造价专业去做采购，可行吗，采购需要注意什么
工程造价专业做采购可行吗?答案是”非常可行”，可以这样说建筑行业血统最正的就是造价专业出身招采人员。
为什么说造价专业做采购是非常合适的呢?说这个问题我们先看看建筑行业采购具体做什么工作：
第一，工程招投标，主要总承包、分包单位招标，这里涉及造价很多知识，比如报价清单，比如报价组成基本核心部分都需要造价支撑，当然还要会看图纸。
第二，建筑材料采购，建筑材料材料涉及材料性能，签订采购合同。
建筑采购也就这两项大概内容，到然里面涉及到合同起草，供应商考察，招标文件起草等，很好学的。
造价专业是非常适合转行做采购的。
集中采购与分散采购的优缺点分别是什么
采购是指企业为了实现盈利目标，在充分了解市场需求的情况下，根据企业自身的经营能力，运用适当的采购策略和方法，通过等价交换，取得适销对路的商品的经济活动过程。其中常见的采购模式又分为两大类：
一、集中采购模式
1、节省成本，由减少采购人员的配置与工作量。
2、统一使用资金，节约采购费用。
3、防止进货渠道过于分散，可以获得大批量进货及折扣优势。
4、有利于各商品部集中精力，做好商品销售的服务工作。
集中采购模式也有不足之处，如进货与销售脱节、商品脱销、增加内部调拨手续、不利于商品内部流通等。集中采购适用于中小型零售企业，大型企业一般不宜采用。
二、分散采购模式
1、各商品部了解本部门销售动态，了解消费者的偏好，因而有利于及时组织经销对路的商品，节省了时间。
2、有利于加速资金周转，提高经营效果。
3、充分发挥各商品部及营业员的工作主动性和积极性。
分散采购的缺陷和不足，如业务比较分散，不利于统一管理、要使用较多的入力、运力和财力，增加了成本、不利于提高服务质量。分散采购方式比较适合规模较大、就近采购的企业。
在公司做采购,油水大,我到底收还是不收
很高兴回答你的问题。
答案是肯定的，不能收，原因如下
1、人的基本道德，这个是违背基本道德准则的
2、此也违反公司的制度，会触犯法律，被知晓了会有处罚措施
建议遇到这个情况，直接把钱上交给公司，也是节约了采购成本。
关于采购部合理化建议
应该就部门实际情况去分析，主要着眼于降低成本和提高效率两方面：
1)降低成本：可以通过统计手法，将采购总成本最高的和采购数量最多的前三位物料找出来，进行价格谈判、新供应商开发和供应商成本改进等方法降价；
2)提高效率：通过流程优化、库存优化、供应商分布优化和采购过程优化等方法，持续改进采购效率。
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