这篇文章给大家聊聊关于退休后，做的最不靠谱的事是什么，以及张涛为什么不想要孩子对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
本文目录
为什么上海经济那么发达，高校云集，却没有知名互联网公司
重要的话说三遍，上海互联网缺乏人才缺乏人才严重的缺乏人才！
而且这里的人才指的是互联网工种，并不是大学生
1）互联网依旧是个大分工的时代。在农业时代，我们的从业人员基本不存在障碍，一个西北农民在安徽种小麦基本不会出现很大障碍，就算被发配到福建种水稻，也很快能适应，撒种，施肥的工作分类并没有将人员很严格的隔离开来。但是在工业时代，工人们和技术人员的分工就比较明显了，一个高级钳工，去做化学试剂会很难，一个纺织女工去做扳道工也会很困难，因此，工业社会第一次出现了分工概念，因为大家面临的工作量太大，且太复杂了。到了我们笼统的做了划分，一个互联网公司总是大致分为产品技术和市场运营两个大类，在这两个大类之中，产品技术又分为产品，技术，测试，市场运营又分为运营，市场，商务，公关等等小类，在这若干的小类之中，实际上存在跨界的障碍的，比如说一个技术人员，在接手产品工作时会有些手足无措，或者一个市场人员在去写代码时会有很多的障碍。因此，互联网本身或许不需要分工（早年独立制作人一个人全包，以及一些个人开发者也可大行其道）但是互联网产业一定是一个分工的产业。
2）互联网人才的培养机制来源于企业有了分工之后就需要必定的人才培养机制，之前有一种观点说，北京高校云集，为北京的互联网提供了大量人才，这种观点看起来貌似很正确，实际仔细思考却有很大的误区。我查阅了很多有意思的东西，仅以一个程序员来说，一个工作5年的百度前端其薪资要远远超过一个从中科院软件所毕业的博士，其他工作，以产品经理，运营，市场来说，其的薪资水平更多的以其工作年限且所服务过的公司和项目为重，而基本不会与其所受的高等教育有所关联在培养互联网人才的方面，百度，腾讯，阿里，小米，京东，360这六家企业所培养的人才远远超过了中国的985和211高校。这是让人很尴尬，又有点凶残的事实。我们再对于北上广深四个城市进行对比，看看哪个城市从这六家公司的培养之中收获最大呢？
北京：百度，小米，360，京东
上海：腾讯游戏，阿里
广州：腾讯微信，
深圳：腾讯
杭州：阿里
于是乎，我们可以看出来，北京仍旧是造就互联网人才最多的地方，且优势之大，大的其余几个城市都无法追赶，搜索人才，安全人才，北京独占，电商人才北京与杭州对半分，游戏人才上海仅有一部分，广州和深圳分别拥有中国最好的移动社交人才和PC社交人才，至此，中国互联网的人才被瓜分殆尽，上海在其中的站位有很大劣势，仅仅有一些游戏研发人员，且游戏又不是一个关乎互联网基础设施的领域。于是乎，结论很明显了，也许上海也曾经发展出了搜索，发展了电商，发展了一个非常好的点子和项目，在天使阶段他们一帆风顺，但是就在发展成为一家大公司时候歇菜了，因为找不到足够的人来支撑自己的企业规模啊。曾几何时，盛大创新院也做过很多很不错的项目，但是发现压根没法进行下去，整个上海地区都无法提供足够的人来干活。同样的点子，出生在上海和北京，就像一个小孩子出生在富贵之家还是贫穷之家，在智商，情商一样的情况下，两个人的命运截然不同。
3）互联网人才的培养具备信息的稀缺性很多年前，我们发现报纸上报道时，经常会出现这样的例子，工人王大毛，努力自学成才，取得了自考的文凭，努力自学，取得了焊工，钳工等多种证书，但是在互联网业，这种例子是基本不会出现的，因为信息具备稀缺性。一个人如果在西部某上村生存一辈子，其再努力也不会成为一个合格的搜索产品经理，因为要成为一个优秀的搜索产品经理的信息是稀缺的，其不会是像王大毛一样，通过图书馆借书，网上用百度搜索，而学习产品，成长的唯一方式是来北京，然后进百度，才能逐渐接触并且学习。前两天我一朋友去携程，工作两个月后，回来告诉我，最大的收获是明白了携程后台的一套CRM系统，这套系统是目前全国唯一的。结论也很明显了，上海的年轻人，如果要不断的成长，思维进化，其就需要不断地接触这些唯一的信息，京沪互联网的中层的差距是巨大的，因为两地的年轻人成长环境差距太大，上海的携程，大众点评，能提供的唯一信息远远少于北京的百度，小米，京东，360美团。这也是为什么经常上海的公司辛辛苦苦做了10年，却容易被北京的公司3到5年内拉下马。
如果不能培养出巨量的互联网人才，那其余城市是怎样发展的呢？答案就是接盘，接盘北京培养出的互联网人，也足够上海，深圳，广州，杭州，成都，南京发展自己的互联网公司了，但是接盘不是你想接就能接啊。前不久我的很多朋友开始从北京南下深圳，普遍是各大互联网公司工作4年左右的人，也普遍面临一个问题，就是结婚，即将生子。然而北京并没有给予一个宽松相对舒服的环境，考虑到深圳的落户政策，决定南下，即便其房价很贵。我们对比了一下几大城市，只有年轻的深圳，有最宽松的落户政策和方式，上海在落户上并没有比北京号多少，感到无助的互联网劳动力基本不会考虑比北京好不了多少的上海。其余的南京，广州，成都，多多少少的有一些政策性阻碍，因为是深圳接盘的北京互联网人才最多。
结论：
1）除非根本性的变化，上海不会产生一流的互联网公司，就像一个没有完成扫盲的国际是基本不会实现工业化一样，因为找不到产业工人，再先进的技术，都无法落地。
2）而在培养互联网劳动力上，上海本土没有大公司，因而在培养和成长的方面只会与其他城市越差越大，这一点除非政府强行调控，最大限度的给予上海互联网公司的稀缺信息。
3）在吸引人才进入方面，上海的积分政策，对于绝大多数互联网人是不靠谱的，因为普遍互联网人的学历是本科，而不是硕士，博士。对互联网人才的抢夺，上海甚至抢不过临近的杭州。
退休后，做的最不靠谱的事是什么
我单位一位副局长，去年二月份退休。现在几乎成了我们每个人都想躲的瘟神！
此君从退休后就没干出过一件靠谱的事。
1、占着办公室不退。因为和另一位副职同用一间办公室（按办公用房标准，两人共用，否则超标），就跟他对桌说，等他退休了一起搬，关键人家离退休还有六年呢！所以，理所当然地占着办公室，所有东西都不搬，搞得新提拔成副局长的原办公室主任没地方办公，只能依然和其他一般人员挤在一起办公。局长因此跟这位退休的副局长谈过两次，仍然无动于衷，弄得大家都别别扭扭。
2、不退工作群。不退也没什么关系，你老实呆着也行。此君在群里却比在职时还活跃，今天发个自拍图，明天做个打油诗，再不就跟其他人聊个天。办公室的人也不好意思将他踢出去。一个好好的工作群，成了他的私人场所。最后逼得一把手亲自重建了一个新的工作群，大家才清净了许多。
3、有事没事就往单位跑。各科室乱转，到饭点不走。今年光我就请他吃了三次饭了，都在一个单位待了一二十年，谁好意思撵他走呢？我这还好点，请他在机关食堂吃饭，他原来分管的几个科长出于礼貌，有时候赶上饭点就请他出去吃，还得跟他弄瓶酒，上班的不敢喝，这位大哥到是不客气，经常自湛自饮，搞得那几个科长怨声载道，心疼那钱啊！
所以，现在大家也都拿他没办法，只好见了躲着走。反正只要他来我们科室，我到饭点就找借口出去，开车回家吃，不在乎请客的钱，关键是陪着烦人。
此君退休一年多，慢慢地把自己的人品差不多败光了，就连原来和他最要好的中层干部见了他也躲着走。
这位就是典型的不靠谱的人，做出了退休后最不靠谱的事。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
