大家好，关于毕业工作一年多了，年终考核，要求涨薪2k，很过分吗很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于为什么不建议考核加薪的知识，希望对各位有所帮助！
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企业每月考核工作勤勉度，工作成果再好，只要勤勉度不够都不能加薪晋升，这正常吗
这个要分公司发展阶段来看，离开环境谈合不合理都是非常片面的。
在初创时期，需要勤勉，企业要的是能一个人做3个人的事，是要能上前线打仗的人，
简而言之，要的是一种“洗脑”的氛围，这里非贬义
试想华为创业期如果没有那么多不计报酬甘愿奉献的人，如何发展到今天？
这个时期，就算你工作成果非常优秀，但别人都在加班，你5点准时走，也是对团队不好的影响。
而在企业的成长和成熟时期一般都不会有这样的考核，成长期的企业已经度过了生存危机，要的是市场突破和提高竞争力，寻找新的利润增长点，这个靠勤奋就可以？那如果一个销售人员5+2，白加黑跑业务却只带来了几十块钱的业务，可以算绩效优秀吗？不是，这才是要用结果说话的时候。
最后我们再来看衰退期，这个是企业必经的阶段，衰退期并不是一定不好。
很多百年企业都是经过了衰退期再进行改革再重新新一轮的发展，比如通用。IBM等等。
这个时候很多员工都已疲惫，“老油条”也多了起来，为了使这样的企业重新焕发活力，避免衰退-倒闭的命运，再一次营造奋斗的企业文化也是正确的战略。再创业，再出发！开始新的征程。
欢迎【关注】职场精进圈，每天和您一起进步一点点。半年度绩效考核a会调薪吗
回答如下：半年度绩效考核通常是对员工在半年内的工作表现进行评估和反馈的过程。根据员工的绩效表现，公司可能会考虑进行调薪。如果员工在半年内表现优秀，达到或超过公司设定的绩效目标，那么公司可能会给予调薪奖励。然而，是否调薪还取决于公司的政策和经济状况。不同公司可能会有不同的考核和调薪机制，因此具体情况可能会有所不同。最好咨询公司的人力资源部门或直接向上级主管了解相关政策。
绩效考核薪酬涨幅多少比较合适
绩效考核激励和公司现有的发展状态是挂钩的，如果公司处于持续上升期，那建议了可以到20%左右的考核激励。
毕业工作一年多了，年终考核，要求涨薪2k，很过分吗
謝盛邀！那就要看看你每月薪金多少？這一年你的工作表現怎樣？有沒有特出的貢獻？如果有特出的貢獻和表現，加上2k是你底薪的百分之十左右那就不算過分，如果什麼都沒有，我想是有點過分了。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
